`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

«Спортмастер»: консолидация, централизация, виртуализация

+55
голосов

По мнению представителей системных интеграторов, в последние годы ГК «Спортмастер» в Украине сделала значительный рывок в применении информационных технологий, в результате которого по уровню ИТ-зрелости вышла в лидеры рынка розничной торговли. Мы решили познакомиться поближе с одним из ключевых проектов организации – построением надежной высокопроизводительной вычислительной ИТ-инфраструктуры.

Мастер спорта и активного отдыха

Группа компаний «Спортмастер» (со штаб-квартирой в Москве) основана в 1992 г., работает на оптовом и розничном рынке товаров для спорта и активного отдыха, занимая третье место в Европе и 12-е место в мире среди спортивных розничных сетей. Помимо одноименной торговой розничной сети «СПОРТМАСТЕР» и ее дистрибьюторского подразделения, группа также управляет торговой сетью O'STIN (одежда и аксессуары в стиле casual). На данный момент торговые сети группы насчитывают более 900 магазинов в странах СНГ, из которых порядка 70 расположены в крупнейших городах Украины. Ритейлер постоянно открывает новые магазины. Так, в нынешнем финансовом году (начавшемся 1 сентября 2012 г.) в Украине уже было открыто более 10 объектов сети. И в планах у руководства ГК не сбавлять темпов роста, активно развиваясь в областных центрах и крупных городах.

«Спортмастер» консолидация, централизация, виртуализация

В Украине насчитывается около 25 магазинов «Спортмастер» и 50 магазинов «O’STIN». В планах у ГК активное развитие в областных центрах и крупных городах Украины

Нормативы

В конце 2010 г. на уровне группы компаний было принято стратегическое решение о централизации управления торговыми сетями в рамках СНГ, которую планируется завершить в 2013 г. С учетом особенностей архитектуры информационной системы возникла необходимость в консолидации вычислительных мощностей. В результате внедрения в Украинском филиале ГК в рамках процесса централизации нескольких больших корпоративных систем, отличающихся ресурсоемкостью, также потребовалось наращивание вычислительных мощностей. После проведения внутреннего аудита, выяснилось, что большинство из трех десятков используемых в киевском офисе серверов закупались еще в 2005-2006 гг., морально устарели и нуждаются в замене. Наконец, часто возникают ситуации, когда нужно быстро развернуть приложение с оперативным выделением вычислительных ресурсов. «Эти факторы и послужили основной предпосылкой для проекта по модернизации ИТ-инфраструктуры с использованием лезвийных систем и технологий серверной виртуализации», – рассказал ИТ-директор украинского филиала ГК «Спортмастер» Юрий Уманский.

«Спортмастер» консолидация, централизация, виртуализация
Юрий Уманский: «Централизованные ИТ-системы легче и дешевле развертывать, администрировать, аудитировать, а собственнику – проще понимать общую картину без углубления в технические детали»

Кроме того, принималось во внимание и то соображение, что централизованные ИТ-системы легче и дешевле развертывать, администрировать, аудитировать, а собственнику – при грамотном применении виртуализации ресурсов – проще понимать общую картину без углубления в технические детали.

Первый подход к снаряду

Первым этапом проекта стало построение ИТ-инфраструктуры основного центра обработки данных. Он стартовал в начале 2011 г. Подготовительная стадия заняла в общей сложности около трех месяцев. Как это нередко бывает, больше всего времени потребовалось на формулирование основных требований и выработку технического задания. С выбором поставщика при его создании вопросов не возникло – в группе компаний уже много лет используется вычислительное оборудование Hewlett-Packard, по-существу, это корпоративный стандарт.

После проведения подготовительной работы и в результате тендера был выбран интегратор, компания Integrity Systems, с которым далее совместно велись работы. С ним был подписан комплексный договор, который помимо оборудования включал также программную платформу виртуализации VMware vSphere 5 и комплексный пакет поддержки инфраструктуры для критически важных бизнес-приложений HP Critical Advantage сроком на три года. Часть оборудования была поставлена сразу же после этого, в июле, оставшееся поступило в конце августа. Монтаж и наладка заняли в общей сложности две недели. Начался перенос наименее критичных сервисов головного офиса в Киеве в виртуальную среду.

Аппаратная часть включала в себя шасси HP BladeSystem c7000, куда установлены два 4-процессорных «лезвия» HP ProLiant BL680c на базе 10-ядерных чипов семейства Intel Xeon E7, объем оперативной памяти в каждом – 256 Гб. В качестве основной системы хранения данных выбрана HP P6300 EVA в 4-полочной конфигурации. В каждую было смонтировано по 8 SAS-дисков малого форм-фактора (2.5") объемом 600 Гб. Таким образом, изначально общая емкость СХД составила около 15 Тб с хорошим запасом для масштабирования. Для резервного копирования применяется решение семейства HP MSA P2000. Две эти системы объединены в SAN-сеть. За бесперебойное питание оборудования отвечает ИБП НР R5500.

К слову сказать, вопрос энергоснабжения площадки в «Спортмастере» был решен на должном уровне (что и неудивительно, учитывая ответственность возложенных на него задач, которая с запуском новой централизованной торговой системы только возрастет). Его обеспечивает два независимых ввода, подключенных по схеме АВР. Микроклимат в серверной обеспечивают два промышленных канальных кондиционера Mitsubishi. Реализована автоматическая газовая система пожаротушения.

Второй подход к снаряду

В начале прошлого года начался второй этап проекта – построение резервной площадки. По мнению Юрия Уманского, с одной стороны, задача упрощалась, так как вычислительные системы практически зеркалировались, с другой – усложнялись, поскольку требовалась тщательная проработка вопросов, связанных с каналами передачи данных.

Подготовительные работы велись с января по апрель 2012 г. В мае был проведен тендер, в рамках которого вновь победителем вышла Integrity Systems, и размещен заказ на оборудование. Поставка оборудования и его конфигурирование пришлись на лето-осень.

«Спортмастер» консолидация, централизация, виртуализация

Схема реализации проекта

Резервная площадка размещена на расстоянии порядка 30 км от основной. Между ними проведены две независимых оптических линии. По словам Александра Шаповалова, заместителя директора по проектной работе компании Integrity Systems, для обеспечения отказоустойчивости применяются основной и резервный оптические каналы (проходят по разным мостам через р. Днепр). Было модернизировано ядро сети. В киевском офисе был установлен корпоративный коммутатор ядра сети HP A10500, а в резервном ЦОД – лезвийный коммутатор HP 6200-10GE.

В общей сложности в проекте были задействованы три инженера Integrity Systems и эккаунт-менеджер, а также четыре представителя заказчика.

Награждение

Как отмечает представитель «Спортмастера», основные цели были достигнуты. Проект позволил организации не только подготовить необходимую для внедрения новой учетной системы надежную, отказоустойчивую инфраструктуру, но и заложить хороший фундамент для дальнейшего динамичного расширения розничной сети. «Консолидация вычислительных мощностей позволила повысить их утилизацию, а широкое применение технологий виртуализации – улучшить управляемость», – добавил Александр Шаповалов.

«Спортмастер» консолидация, централизация, виртуализация
Александр Шаповалов: «Проект позволил «Спортмастеру» не только подготовить необходимую для внедрения новой учетной системы надежную, отказоустойчивую инфраструктуру, но и заложить хороший фундамент для дальнейшего динамичного расширения розничной сети»

Все имеющиеся на сегодня серверы (в общей сложности их около 100) и сетевое оборудование (порядка 70 устройств Cisco) обсуживают три системных администратора. Поддержку оказывает интегратор и компания HP – в рамках решения HP Critical Advantage, предусматривающего наличие выделенной группы поддержки, хорошо знающей среду заказчика и требования бизнеса, гарантированное восстановление функционирования оборудования в течение 6 часов, а также проведение проактивных работ.

Что интересно, уже даже был случай вызова сервисной поддержки. «В середине февраля был сбой. Без задержек (вечером) приехали специалисты и обновили прошивки контроллеров. Отработали отлично, – поделился информацией Юрий Уманский. – Так что мы абсолютно не жалеем о затратах. А системные администраторы спят спокойно».

Наученные опытом

Конечно, гладко все проходит только на бумаге, а в реальных внедрениях избежать непредвиденных ситуаций непросто. Это касается и рассматриваемого проекта.

Например, в рамках реализации проекта возникли сложности с межвендорной несовместимостью. У специалистов не получалось настроить ЕtherChannel на коммутаторе ядра, сказывались проблемы взаимодействия стека коммутаторов Cisco и HP. Соответствующий «кейс» был открыт в HP. На текущий момент проблема решена.

Между тем, интересным представляется вопрос лицензирования ПО, усложнившийся в связи с применением технологий виртуализации. Как рассказал Юрий Уманский, проблема состоит в том, что разработчики ПО не учитывают, какие реальные мощности задействуются для исполнения их решений. И очень часто заказчиков вынуждают приобретать лицензии на весь физический сервер. «Поэтому при покупке мощного вычислительного оборудования нужно принимать во внимание лицензионные условия программных продуктов, они могут нести дополнительную финансовую нагрузку», – советует ИТ-директор украинского филиала ГК «Спортмастер».

Новые соревнования

В начале нынешнего года был инициирован процесс перевода продуктивных систем на новую вычислительную систему. На текущий момент все сервисы «Спортмастера» исполняются в виртуальной среде (примерно по 50 на каждый физический сервер).

1 марта стартовало внедрение новой учетной системы в магазинах сети. В рамках этого проекта серверы из магазинов O’STIN будут убраны. Все ПК магазина по имеющимся каналам связи будут напрямую взаимодействовать с общим центром обработки данных. Предполагается пакетный режим обмена информацией кассовых узлов с вычислительной площадкой в ЦОД с указанной периодичностью. Это обеспечит катастрофоустойчивость работы торговых точек. Сеть «СПОРТМАСТЕР» пока будет работать в прежнем режиме, но также рассматривает данную архитектуру.

Учитывая рост вычислительной мощности ИТ-системы, Юрий Уманский планирует отказ от дорогостоящего подхода полного зеркалирования площадок в пользу резервирования критичных для бизнеса сервисов (торговая система, финансовые модули, отгрузка товара и пр.). Уже закончена процедура ранжирования сервисов. «Как таковых клиентских онлайн-сервисов на наших площадках в Украине нет, поэтому, если произойдет аварийная остановка, у нас есть 10-15 минут чтобы понять, что происходит и перенести при необходимости сервис на резервную площадку».

+55
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT