| 0 |
|
Проект стартовал 1 сентября 2005 г. В рамках первого этапа были реализованы функциональные направления: "Управление финансами", "Управленческий учет - Контроллинг", "Управление материальными потоками", "Управление сбытом", "Управление производством" и первая фаза "Управление персоналом".
К настоящему времени основные бизнес-процессы СевГОКа и ЦГОКа интегрированы и унифицированы с учетом использования мирового опыта управления предприятиями горнодобывающей отрасли, проведена их оптимизация, налажено оперативное получение информации о деятельности предприятий в целом и их отдельных подразделений, а управление и отчетность по затратам, удельным нормам и ряду других показателей ведется на ежедневной основе.
Работы выполнялись проектной группой, состоящей из ведущих специалистов комбинатов, при поддержке SAP и ее сертифицированных партнеров. Данная группа получила сертификат центра компетенции SAP, который дает право специалистам комбинатов самостоятельно оказывать услуги по внедрению и сопровождению системы SAP и на других предприятиях группы "Метинвест".
В настоящий момент начат второй этап проекта, предусматривающий реализацию функциональности: "Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования", "Управление проектами", "Управление качеством", "Хранилище бизнес-информации" и вторая фаза "Управления персоналом".
Стратегія охолодження ЦОД для епохи AI
| 0 |
|
