| 0 |
|
Samsung Electronics повідомила про придбання стартапу Rainbow Robotics, щоб прискорити розробку людиноподібних роботів.
Rainbow Robotics була заснована в 2011 році інженерами з Дослідницького центру гуманоїдних роботів Корейського інституту науки і технологій (KAIST), які розробили перших двоногих роботів Hubo і Hubo 2.
Samsung спочатку придбала 14,7% акцій компанії у 2023 році, інвестувавши 86,8 млрд. корейських вон (58 млн дол.), а днями реалізувала опціон на збільшення своєї частки до 35%. Вартість поточної угоди не розголошується.
Ключовою частиною угоди є те, що Rainbow Robotics також буде зареєстрована як дочірня компанія Samsung Electronics. Вона зміцнить фундамент корпорації у розробці передових робототехнічних технологій для спільної роботи, дворучного мобільного маніпулятора та автономних мобільних роботів для автоматизації виробництва та логістики, а також штучного інтелекту для людиноподібних роботів.
Rainbow Robotics також вийде на закордонні ринки, використовуючи глобальну інфраструктуру продажів Samsung.
Samsung також створить раду з питань синергії з Rainbow Robotics для зміцнення лідерства в глобальному бізнесі передових роботів. Як очікується, ця структура слугуватиме мостом для сприяння зростанню обох компаній шляхом розробки майбутніх робототехнічних технологій та основних бізнес-стратегій, а також виявлення та оцінки ринкового попиту.
Samsung також створила Future Robotics Office, який підпорядковується безпосередньо генеральному директору. Офіс зосередиться на розробці майбутніх роботів, включаючи людиноподібних роботів, з метою забезпечення конкурентоспроможності нових технологій для майбутніх роботів, які вдосконалять існуючі парадигми і перетворять їх на ключовий двигун зростання.
Д-р Джун-Хо О (Dr. Jun-Ho Oh), засновник Rainbow Robotics і почесний професор KAIST, після звільнення зі стартапу буде радником Samsung і керівником Future Robotics Office. Він надасть бізнес-експертизу для розробки майбутніх роботів Samsung, спираючись на свій глибокий досвід співпраці між промисловістю та академічними колами.
Стратегія охолодження ЦОД для епохи AI
| 0 |
|
