Рекомендации доктора Гроува

Автор – Михайло Лаптєв, 23 сентября 2003 г.

Компьютерная индустрия богата интересными и незаурядными личностями, формирующими ее современный облик. Но, пожалуй, есть всего несколько человек, которых можно в каком-то смысле назвать "IT-мессиями" -- именно они во многом определяют ход развития информационных технологий. Бесспорно, одной из таких фигур является Эндрю Гроув, человек-легенда, стоявший у истоков Intel и, по сути, сформировавший этого колосса таким, каким он есть сегодня. В 1996 г. увидела свет книга Энди Гроува "Выживают только параноики" ("Only the Paranoid Survive"), привлекшая внимание общественности как названием, так и своим содержанием, и быстро ставшая бестселлером. И вот спустя почти семь с половиной лет книга вышла на русском языке. Это, несомненно, событие, поскольку лишь немногие имели возможность прочитать ее в оригинале, а изложенные в книге мысли по-прежнему не утратили своей актуальности.

На примере деятельности Intel и других компаний Энди Гроув рассматривает кризисные ситуации и различные варианты их преодоления. Интересно отметить, что рабочее название книги было "Стратегически переломные моменты", но потом появилось новое, ставшее теперь уже почти крылатой фразой (как это произошло -- читайте в отдельном материале). Пожалуй, наиболее важно то, что из книги вы узнаете не только, как преодолевать кризисы, возникающие в процессе развития компании, но и почерпнете рекомендации, как можно ту или иную ситуацию обернуть в свою пользу. "У всех кризисов есть одна замечательная черта: рано или поздно они заканчиваются. Те, кто помнит эту простую истину и продолжает, несмотря ни на что, наращивать свой потенциал, имеют наилучшие шансы выйти из кризиса победителями".

Энди Гроув не только рассматривает макроаспекты ведения бизнеса, но и уделяет много внимания личностным моментам. "Плохая новость заключается в том, что никто не обязан помогать вам делать карьеру. Это исключительно ваша забота. Вы являетесь единоличным собственником своей карьеры". И еще одно размышление Гроува: "Чем более вы успешны, тем больше круг людей, которые хотят захватить часть вашего бизнеса, а потом еще и еще, пока ничего не останется. Я думаю, основная задача менеджера состоит в том, чтобы постоянно защищаться от атак со стороны окружающих и внушить такое же настроение своим подчиненным".

Для более точного описания этого состояния Энди Гроув как раз и использует термин паранойя, но, как он сам пишет во вступлении к книге, это, конечно же, не имеет никакого отношения к психиатрии. Автор пытается таким образом охарактеризовать отношение к бизнесу в современном мире. "Паранойя заставляет нас рисковать, творчески мыслить, ставить перед собой сложные задачи и успешно их решать".

Думаю, достаточно цитат, советую просто найти и прочитать эту книгу.

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365