`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

«Парус»: 15 лет на рынке Украины

0 
 

Официальный отсчет истории «Паруса» ведется с 1993 г. Но первая продажа ПО, разработанного этой компанией, была сделана двумя годами ранее ее предшественником, небольшим предприятием «Технософт», располагавшимся тогда в одном из корпусов КПИ. Поэтому пресс-конференция, состоявшаяся 15 марта в киевском офисе «Паруса», была посвящена не только итогам его работы в 2005 г., но и обзору деятельности за прошедшие 15 лет.

Об этом рассказала в своем выступлении генеральный директор «Парус-Украина» Татьяна Федоренко. Она отметила, что в настоящее время в городах Украины открыто 19 филиалов, четыре из которых – в прошлом году. Число клиентов компании достигло 10 тыс., общий штат сотрудников составляет 530 человек, из них более 200 работают в центральном киевском офисе. Около 60% персонала «Паруса» можно назвать кадровыми специалистами – стаж их работы превышает четыре года.

Ассортимент

«Парус» 15 лет на рынке Украины
Татьяна Федоренко: «Главные задачи "Парус-Украина" на 2006 г. – 30%-ное увеличение доходов, оптимизация структуры предлагаемого клиентам ПО и дальнейшее совершенствование кадровой политики»

Если в 1991 г. заказчикам предлагалось автоматизированное рабочее место «Парус-Заработная плата», то сегодня только на рынке SMB и бюджетных учреждений насчитывается более десятка различных программных пакетов. В 2005 г. большая работа была проведена по совершенствованию ПО «Парус- Ресторан», «Парус-Отель», «Парус-Лечебное учреждение», осуществлена реализация интернет-интерфейса CRM-продукта «Парус-Менеджмент и маркетинг», вышла интернет-версия информационно-аналитической системы по законодательству Украины «Парус-Консультант» и средство сведения отчетности – «Парус-Консолидация». До сих пор довольно успешно продается работающий под управлением DOS «Парус-Бюджет 4», поскольку ряд клиентов, особенно бюджетные учреждения на периферии, не готовы перейти на Windows-аналоги. Однако в соответствии с политикой компании этот продукт должен быть как можно быстрее заменен современным ПО. Крупным предприятиям и государственным учреждениям предлагаются программные решения на основе системы «Парус-Предприятие 8», содержащей почти два десятка разнообразных модулей (в нынешнем году к ним добавился еще один – «Парус-Страхование»).

Такое количество продуктов непросто поддерживать, но это позволяет «Парусу» работать в самых различных сегментах рынка. Выгодно это и клиентам, которые, например, по мере роста своего бизнеса могут относительно легко перейти на решения более высокого уровня. Подход «Паруса» здесь следующий: не стоит стремиться автоматизировать крупное предприятие масштабированием ПО для SMB, равно как и нерационально урезанием «тяжелых» систем пытаться обеспечивать потребности малых фирм.

В 2005 г. в «Парусе» была проведена структурная реорганизация, призванная повысить эффективность деятельности компании. Созданы секторы тиражных и проектных решений, в состав каждого из которых вошли по два бизнес-центра – по работе с малым и средним бизнесом и бюджетными учреждениями и по работе с крупными предприятиями и государственными заказчиками.

В сегменте малого и среднего бизнеса клиентская база ежемесячно увеличивается на 50–100 организаций. Спросом пользуются пакеты «Парус-Ресторан», «Парус-Отель». Типичными клиентами бизнес-центра по работе с бюджетными учреждениями являются академические и научно-исследовательские организации, телерадиокомпании, различные госструктуры.

Несколько примеров проектных решений. Самый крупный клиент компании – «Укртелеком», где установлено в общей сложности 1412 рабочих мест системы «Парус-Предприятие 8», а сведение отчетности производится с помощью продукта «Парус-Консолидация». Данный проект начат в 2004 г., основная реализация пришлась на 2005 г., и работы будут продолжены. На сегодняшний день полностью автоматизированы генеральная и 11 областных дирекций.

«Укрнафта», основные этапы внедрения в которой были выполнены в 2002–2003 гг., стала для «Паруса» первым объектом такого масштаба – более 20 структурных подразделений, расположенных по всей территории Украины, где в том числе пришлось добиваться единообразия используемых методов учета. Сейчас проект находится в стадии сопровождения, в общей сложности используется 652 рабочих места.

Как отметила Татьяна Федоренко, в качестве образцового можно привести проект на «AES Ровноэнерго», в стуктуру которого входят 18 районных подразделений. Иностранные собственники этой организации очень внимательно отнеслись к проекту, оказав всемерную помощь в его реализации. К сожалению, при внедрении корпоративных информационных систем так бывает далеко не всегда.

Еще один интересный проект – МИД Украины. Здесь «Парус» впервые вышел на международную арену, организовав ведение учета в 118 дипломатических учреждениях более чем в 100 странах мира в трех валютах, как это предписано соответствующими нормативами министерства. Для учетных продуктов, продвигаемых в Украине, такая функциональность является уникальной.

Итоги 2005 г.

Совокупный доход корпорации «Парус» по Украине и России составил более 43 млн долл., а для Украины по сравнению с прошлым годом увеличился на четверть. В нашей стране все предлагаемые продукты востребованы приблизительно в одинаковой степени (рис. 1). В рыночной структуре сегменты с некоторым приближением также можно назвать равноценными (рис. 2).

«Парус» 15 лет на рынке Украины
рис.1
«Парус» 15 лет на рынке Украины
рис.2

Однако темпы роста доходов при этом различны: для коммерческих компаний они составляют примерно 10%, в то время как в бюджетном секторе наблюдается ежегодное повышение данного показателя от 30 до 40%. Этому, в частности, должна способствовать активная деятельность «Паруса» на вторичном рынке по замещению имеющихся, часто самостоятельно написанных, систем стандартными специализированными решениями.

Большое значение «Парус» придает обучению работе со своими продуктами студентов – будущих потенциальных сотрудников и пользователей. За 2005 г. количество его вузов-партнеров увеличилось с 450 до 493. Данная программа предполагает бесплатное предоставление ПО «Парус» учебным заведениям, его обновление, методическую поддержку, подготовку преподавателей к работе с системой и их сертификацию, ежегодные конкурсы и многое другое. Согласно специальному письму Министерства образования и науки Украины, продукты «Паруса» рекомендованы для распространения и обучения во всех отечественных вузах.

Планы на 2006 год

«Парус» ставит перед собой задачу достичь в целом 30%-ного роста доходов, причем в госсекторе – не менее 40%. Будет расширяться его присутствие в регионах, планируется открытие двух дочерних предприятий и еще двух филиалов.

В любой софтверной компании, достаточно долго занимающейся созданием и внедрением программных продуктов, со временем накапливается множество приложений, в чем-то дублирующих друг друга. Чтобы избежать этого, «Парус» планирует в нынешнем году создать несколько стандартных решений. Это должно позволить быстрее, с меньшими затратами труда и средств выполнять внедрения.

Важной частью перспективных планов в «Парусе» считают также работу с персоналом, многое делая для того, чтобы работа в компании стала привлекательной для нынешних и потенциальных сотрудников.

0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT