`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Александр Кардаков

О женщинах, «тропинках, которые нужно пройти», а также интуиции

0 
 

Сразу предупреждаю, пост получился немного философский, но, надеюсь, полезный.

Старый давно избитый тезис: чем профессионал отличается от любителя. Любитель все делает по книжкам и правилам, а профессионал знает правила настолько хорошо, что может не руководствоваться ими напрямую. Деятельность осуществляется на уровне интуиции, а срабатывание происходит на уровне подсознания – щелк, и выдал результат. Интуиция – неформализованный опыт, теоретические знания, пропущенные через мясорубку реальной жизни. И ситуация такова, что чем больше объем погружаемого в мясорубку, тем больше будет на выходе. Только в процессе деятельности (хождения по нехоженым тропинкам :)) знания переходят в умения, а умения в инстинкты.

Что правда, есть один нюанс. Надо всегда помнить, что существует обязательная последовательность действий. Это означает, что и сам бизнес, и менеджеры должны пройти через определенные этапы. Часто хочется перескочить, так сказать, через «ступеньку», ускорить ход событий, но делать этого нельзя. Вы должны сами научиться и самостоятельно совершить все ошибки, как маленький ребенок. Он должен сам упасть, набить шишки, обжечься и т.д. Я провел очень хорошие эксперименты в «Акулах бизнеса», выясняя, можно ли выйти с нуля, с пещерного, скажем так, сознания — в светлый капитализм? Ничего не получилось. Нельзя. Человек должен сам, шаг за шагом постепенно пройти все этапы, пока не придет понимание. Но, поверьте, инвестиции в инстинктивный менеджмент с лихвой окупятся.

Хотел бы, чтобы этот пост был 3-им, как 3-ий тост, тогда бы переход к следующему тезису получился более плавным, но, увы, мысль пришла позже.

Так вот к вопросу об интуиции. Так уж получилось, что среди ИТ-директоров как-то все больше представителей мужского пола, а это, знаете ли, накладывает свой отпечаток.

Мужчины, опять же инстинктивно, учатся побеждать и некоторые угрозы просто игнорируют. Рекомендую вам прислушиваться к окружающим вас женщинам. Они слабее от природы, поэтому у них лучше развита интуиция на уровне восприятия. Они лучше мужчин считывают и интерпретируют невербальные сигналы, которые часто несут в себе гораздо больше смысла, чем поток изрекаемых умных фраз. Мужская интуиция основана на логике – это возможность дополнить в логической цепочке недостающее звено, руководствуясь не фактами, а на основании своего предыдущего опыта, того, что, как может показаться, нам подсказывает интуиция. Чем больше вы делаете, тем больше ваш опыт, тем лучше развита интуиция. Безусловно, есть природные задатки, но я абсолютно уверен, что развивать интуитивное мышление можно и нужно.

Хотел закончить пост на этом месте, но мои PR-ки внесли коррективы. Говорят, что мои сообщения должны быть продающими. В связи с чем, напоминаю, вам, что лучший способ развивать интуитивное мышление – это реализовывать новые ИТ-проекты в ваших компаниях. В чем с радостью вам поможем!

0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

По-моему женская интуиция ваших пиарщиц на этот раз их подвела и последний абзац несколько подпортил весь текст :(

Т.е. с ним вы продадите меньше, чем могли бы :) без него
Эти тексты работают на вашу компанию, а значит итак продают. А клиент не любит навязчивых продавцов. Или я не прав?

Спасибо за откровенность. Жаль, что мою не оценили :)
Да и чувство юмора еще никто не отменял...

Известно что в среднем предприниматели умнее чем остальные люди. Но не потому что просто умнее...
За каждую свою ошибку платят, иногда дорого, зачастую своими кровными. Потому быстро учатся, испытал на себе :)

Александр, выделите основные этапы которые нужно пройти.

Уточните вопрос.
Основные этапы, которые нужно пройти, чтобы стать предпринимателем, умным предпринимателем или...

Не беречь красы
И не бояться смерти:
Бабочки полет.

По поводу "тропинок, которые нужно пройти" - как раз тоже самое, только немного другими словами говорит и Стивен Кови в своих книгах)...просто сразу увидел сходство такого взгляда на вещи.

Шутка про пиарщиков засчитана ;)

P.S. Интересно, Ваши пиар специалисты девушки?

В разное время было по-разному :).

Александр Юрьевич, есть информация для Вас: технология аутентификации и идентификации пользователя сложной технической системы по динамике поведения. Пишите, отвечу.
ilya-serzhenko@yandex.ua

Александр,

А что, если поставить рядом абзацы:

...избитый тезис: чем профессионал отличается от любителя. Любитель все делает по книжкам и правилам...

...но мои PR-ки внесли коррективы. Говорят, что мои сообщения должны быть...

- никаких мыслей не возникает ? ;)

И второе, о мужчинах и женщинах.

Когда-то, лет 7-8 назад, а то и больше, путем нескольких лет наблюдений пришел к похожему выводу:

- нет большй беды коллективу, и большего вреда бизнесу, чем женщина-начальник. Это не шовинистическая, а взвешенная и аргументированная позиция, в данный момент не буду раскрывать, дабы не загромождать тему.

- в то же время нет лучшего тандема, чем мужчина-начальник, и женщина-первый советник.

Поражает удивительная неспособность женщин руководить каким бы то ни было бизнесом, и в то же время, способность давать точные, емкие и рациональные оценки и советы, будучи вторым лицом в компании.

Посему поддерживаю - слушайте женщину, и бизнес будет процветать! Но не давайте ей руководить, иначе "буде горе".

Наверное, прав был русский народ, генерируя принцип - "мужчина - голова, женщина - шея". А не наоборот. ;)

Начало статьи заинтриговало, а потом разочаровало.
Я не про последний абзац.
Я подумал, что ИТ-директор у Кардакова женщина.
У женщин действительно лучше развита интуиция.

По поводу тропинок в бизнесе и необходимых ступенек.
Два самых успешных человека в ИТ не прошли все необходимые ступеньки. У них нету высшего образования.
А теперь вопрос. Примут ли в штат многочисленных структур Кардакова человека без высшего образования?
Да с ним даже разговаривать не будут.
Успех в бизнесе определяет не опыт, а прежде всего вера в свои силы и умение вдохновлять своей идеей людей. Ну и конечно же настойчивость.

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT