`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Методы ведения бизнеса в эру Industry 4.0

+44
голоса

Ежегодный форум предприятий-пользователей платформы IT-Enterprise состоялся в Киеве в конце октября. На форуме была представлена новая система IT-Enterprise 2017, рассмотрены лучшие бизнес-практики и самые современные бизнес-решения.

Открывая форум, генеральный директор IT-Enterprise Олег Щербатенко отметил, что компании уже исполнилось 29 лет, и она прошла длительный путь вместе с отечественными ИТ. Этот форум будет проходить под лозунгом «Industry 4.0». Это в некотором смысле новая философия управления бизнесом. Мир меняется с нарастающей быстротой, и сохранять позиции на рынке становится все труднее. И цель этого форума показать инструменты, которые позволят повысить эффективность бизнеса и получить преимущества в высококонкурентной среде.

Методы ведения бизнеса в эру Industry 4.0

Олег Щербатенко: «Этот форум будет проходить под лозунгом «Industry 4.0»

Работа форума началась с обзорного доклада технического директора компании Владимира Михайлова о развитии платформы IT-Enterprise 2017 и лучших бизнес-практиках управления. По его словам, IT-Enterprise уже несколько лет является платформой для многих бизнес-приложений. Начавшись с ERP-системы, она сегодня включает целую линейку продуктов. В этом году окончательно состоялась облачная ERP-система, названная Clobbi, также SmartTender.biz стала полноценной площадкой для электронных закупок. Были выпущены еще несколько систем на платформе IT-Enterprise, как то система документооборота для государственных предприятий, система начислений субсидий в Украине и ряд других.

Методы ведения бизнеса в эру Industry 4.0

Затем докладчик очень кратко представил основные проекты IT-Enterprise по реинжинирингу бизнес-процессов. На з-де Антонова закончены проекты по управлению договорной деятельностью, внедрено полноценное оперативное управление финансовыми расчетами. В мае стартовал проект по управлению закупками и управлению документооборотом, на завершающем этапе бухгалтерский и налоговый учет. Ряд проектов был сделан для группы компаний Interpipe. Это управление основными производственными фондами для трубопрокатного завода в г. Днепр, управление производством и цепочками поставок. Продолжается работа с корпорацией Roshen, начато широкое сотрудничество с концерном «Укроборонпром». Стартовали большие комплексные проекты в группе компаний Universal Fish Company, «Энергопроме», в государственных и частных компаниях, более 20 проектов по документообороту выполняется в министерствах.
а помогать продавать» 

 

Методы ведения бизнеса в эру Industry 4.0

Владимир Михайлов: «Все проекты компании по управлению промышленным предприятием выполняются с применением в той или иной мере элементов концепции Industry 4.0»

Мировая промышленность стремительно меняется. Желание Европы догнать «азиатских тигров» вынудило правительство Германии в 2011 г. возглавить инициативу по компьютеризации промышленности. В 2014 г. крупнейшие мировые компании, в числе которых IBM, AT&T, Cisco, Intel, создали некоммерческий консорциум по поддержке стратегии Industry 4.0. Четвертая промышленная революция выдвинула два основных тезиса – это персонализация и скорость производства. В этом контексте IT-Enterprise продвигает концепцию SmartFactory, которая базируется на Industry 4.0, IoT и больших данных. Она позволяет сократить время вывода на рынок новых продуктов, производить больше продукции на том же оборудовании, сократить расходы на обслуживание. Как отметил В. Михайлов, все проекты компании по управлению промышленным предприятием выполняются с применением в той или иной мере элементов концепции Industry 4.0.

Об опыте применения этой концепции рассказал зам. генерального директора IT-Enterprise Антон Авринский. Как пояснил выступающий, Industry 4.0 обозначает IV промышленную революцию. Облачные вычисления, большие данные и IoT позволили создать принципиально новые возможности для взаимодействия людей и машин, что привело к интеграции вычислительных ресурсов и физических процессов, или к так называемым киберфизическим системам. Принципиальное  отличие Industry 3.0 от Industry 4.0 заключается в том, что первая акцентировала производство на выпуск массовой продукции, в то время как вторая – на максимальную персонализацию продукции и скорости вывода ее на рынок.

Методы ведения бизнеса в эру Industry 4.0
Антон Авринский: «Облачные вычисления, большие данные и IoT позволили создать принципиально новые возможности для взаимодействия людей и машин, что привело к созданию киберфизических систем»

В докладе были приведены примеры трех бизнес-практик. В первой рассматривалось, как сократить время вывода на рынок новых продуктов на основе использования принципов Industry 4.0. Если при традиционном процессе заказчик обращался к производителю с запросом выпустить для него определенный продукт, то он должен был ждать ответа около недели, пока его заказ не пройдет все этапы согласования в соответствующих отделах. Концепция SmartFactory предусматривает инструмент, называемый Product Designer (свой для каждого продукта), который в течение нескольких минут оценивает возможность производства этого продукта, разрабатывает технологию, оценивает стоимость и сроки и предоставляет эту информацию заказчику. Ключевыми показателями эффективности здесь являются сокращение времени оценки заказа, автоматическое проектирование персонализированных изделий и вовлечение заказчика в проектирование продуктовой линейки.

Вторая демонстрировала, как производить на 20% больше продукции на том же оборудовании с помощью управления оборудованием и персоналом. После стадии разработки, предприятие переходит на стадию производства. При персонализации производства увеличивается количество переналадок оборудования и номенклатура поставок. Это все приводит к проблемам с синхронизацией оборудования и персонала. Анализ, проведенный IT-Enterprise более чем на 50 предприятиях, показал, что более 70% всех проблем с отгрузкой заказов в срок связаны с нарушением синхронизации действий персонала и работой оборудования. Есть два пути решения этой проблемы. Первый, гипотетический, – замена всего оборудования на принципиально новое, которое может переналаживаться само и каким-то образом автоматизировать поставки. Это сегодня нереально. Второй – оптимизировать под задачи штат специалистов и максимально синхронизировать работу персонала и оборудования с помощью современных подходов IoT. В этом случае система создает оптимальный план, который говорит и оборудованию, и персоналу, когда и что нужно делать. Далее, оборудование автоматически, где это возможно, получает задание от системы. Наконец, весь персонал, который связан с производством, также автоматически должен получить расписание по этапам, что и когда он должен делать.

Последний пример касался проекта в компании Interpipe. Целью проекта было сокращение стоимости обслуживания оборудования. Докладчик привел классификацию оборудования в зависимости от вероятности отказов со временем, проведенную рядом американских компаний и ведомств. По этой классификации все оборудование было разбито на шесть групп. В группы A, B и C попало оборудование, вероятность выхода из строя которого увеличивается со временем. В группы D, E и F – оборудование, вероятность выхода из строя которого не зависит от времени, другими словами, вероятность отказа постоянная. Анализ показал, что 80% оборудования попадает в группы D, E и F. Следовательно, 80%  оборудования требует не планового ремонта, а другого подхода. Он заключается в том, что на основании теории надежности составляется график, какие параметры каких узлов нужно измерять. Эти показатели вводятся в информационную систему, которая генерирует план ремонта. Таким образом удается минимизировать время простоя оборудования и сократить затраты на ремонт на 8%.

Обобщая эти примеры, можно сказать, что концепция Industry 4.0 позволяет не проиграть борьбу за клиента и повысить эффективность бизнеса.

Методы ведения бизнеса в эру Industry 4.0

Дмитрий Шаповалов: «В современном мире CRM должна служить не для контроля за менеджерами, а помогать продавать»

В текущих реалиях, для того чтобы повысить эффективность продаж, недостаточно использовать какие-то решения для различных CRM-задач, к примеру, для контактов, для управления маркетинговыми кампаниями, для продаж. Необходимо создать полноценную среду, в которой клиенты, продукты и процессы будут совместно эволюционировать. Только так, по мнению начальника отдела Дмитрия Шаповалова, можно прийти в мир продаж. Это позволяет сделать CRM на платформе IT-Enterprise 2017.

По данным компании Gartner, расходы на CRM будет основной тенденцией в 2017 г. и превысят таковые на ERP. На рынке предлагается множество систем CRM. В отличие от них, решение IT-Enterprise внедряет концепцию, называемую Extended CRM. Она подразумевает полноценную систему, которая позволяет управлять процессом продаж, начиная от привлечения клиента и заканчивая актом продажи. Система Extended CRM включает маркетинг, управление потенциальными покупателями (лидами), управление сделками и заказами, управление документооборотом, склад и отгрузки и, конечно, все базовые модули. Для сложных продуктов есть модули по управлению проектами и договорами. Обязательны также взаиморасчеты, бизнес-анализ данных и база знаний. В современном мире CRM должна служить не для контроля за менеджерами, а помогать продавать. При этом она должна быть удобна в использовании. Безусловно, система должна поддерживать мобильных пользователей. На этих принципах и построена CRM IT-Enterprise 2017.

Честный бизнес возлагает большие надежды на электронные торги. О новых возможностях SmartTender.biz, крупнейшей площадки электронных закупок, рассказал руководитель проектов Алексей Щербатенко. SmartTender.biz, по его убеждению, открывает для поставщиков большой рынок и большие перспективы. Поскольку это облачное решение, то оно доступно для всех, а клиенты платят за сервис по мере его использования.

 

 

Методы ведения бизнеса в эру Industry 4.0

Алексей Щербатенко: «SmartTender.biz является не только площадкой для электронных торгов, но и позволяет охватить комплексную систему управления закупкам»

По статистике 2015 г. только на данной платформе было проведено торгов более чем на 32 млрд. грн. При этом 80% коммерческих торгов были проведены бесплатно – любой поставщик может принять участие в коммерческом тендере бесплатно. Объем торгов в 2016 г. вырос в пять раз и на сегодня составляет более 152 млрд. грн. Такие объемы выводят площадку SmartTender.biz на лидерскую позицию в Украине.

Далее докладчик приоткрыл завесу над тем, как зарабатывать, экономить время и оптимизировать процессы. Так, для того чтобы найти нужного поставщика и товар, был реализован поиск по вложениям и подписка на желаемый поиск. Далее, был сформирован репозиторий документов. Дело в том, что государственные торги предусматривают подачу множества документов. Репозиторий привязан к личному кабинету заказчика на SmartTender.biz, и тот может указать период обновления нужного документа, и потом вкладывать его в тендерную документацию. Для тех поставщиков, которые не зарегистрированы на площадке, процедура регистрации сводится к одному нажатию клавиши мыши. Разработано мобильное приложение, которое позволяет участвовать в торгах мобильным пользователям.

SmartTender.biz является не только площадкой для электронных торгов, но и позволяет охватить комплексную систему управления закупкам, начиная от сбора данных о потребностях, планирования закупок и заканчивая выбором поставщика и учетом материальных ценностей.

Алексей Щербатенко рассказал также и о других особенностях и возможностях работы с SmartTender.biz.

Говоря о форуме в целом, нужно отметить, что он проходил два дня, и в общей сумме было представлено 27 докладов и бизнес-кейсов. В рамках форума был развернут информационный центр, где можно было организовать встречи со специалистами IT-Enterprise и представителями промышленных предприятий.


Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+44
голоса

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT