`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Эффективность начинается с планирования

Статья опубликована в №13 (679) от 14 апреля

0 
 

Сегодня существенно повысилась ценность решений, касающихся операционной деятельности и выбора направлений развития бизнеса. О том, как сделать их обоснованными и быстрыми, рассказывалось на Финансовый форуме IBM Cognos.

Эффективность начинается с планирования
Кристоф Папенфусс: «Беспрецедентные события в экономике, произошедшие в 2008 г., со всей очевидностью выявили изъяны многих управленческих методик, на которые организации опирались десятилетиями»

Мероприятие прошло 9 апреля в конференц-зале столичного отеля «Опера» и собрало свыше ста человек, среди которых менеджеры высшего звена, финансовые и ИТ-директора, представители регулятивных органов и пр.

Открыл форум Дмитрий Гудков, специалист украинского офиса IBM по средствам бизнес-аналитики Cognos и хранилищам данных, вкратце рассказавший о том, как IBM вышла из кризиса пятнадцать лет назад. «Корпорация страдала от того, что решения принимались долго и без достаточных оснований, – отметил г-н Гудков. – И только за счет своевременных правильных мер, предпринятых новым генеральным директором Луисом Герстнером (Louis V. Gerstner), вендору удалось остаться на плаву». По словам выступающего, сейчас многие отечественные компании оказались в нестабильном положении, и чтобы выйти из него, им следует действовать быстро.

С ним солидарен Кристоф Папенфусс (Christoph Papenfuss), директор Инновационного центра IBM Cognos в регионе EMEA, который уверен, что в условиях современного динамичного рынка финансовым руководителям и менеджерам высшего звена необходимо заблаговременно оценивать недостатки в функционировании своих компаний и успевать корректировать направление деятельности, – заявил г-н Папенфусс. – Более того, им необходимы объективная оценка существующих стимулов для бизнеса и контроль над рычагами финансовой и операционной эффективности». Такую возможность обеспечивают инструменты линейки Financial Performance Management (FPM), предлагаемые компанией IBM Cognos.

Эффективность начинается с планирования
Дмитрий Гудков: "Как правило, современные компании терпят убытки из-за того, что решения в них принимаются долго и без достаточных оснований"

В настоящее время разного рода советы по тому, как действовать в сложившихся экономических условиях, информация о целесообразности внедрения новых решений для автоматизации тех или иных бизнес-процессов и преобразования основных финансовых процедур, которые позволили бы выявить факторы, снижающие продуктивность, быстро и рационально оценить альтернативные варианты и обеспечить их эффективную реализацию и т. п., не в диковинку, поэтому так уместны и показательны были два свежих проекта развертывания средств FPM-решений, с которыми смогли познакомиться участники форума.

Это внедрение системы бюджетирования IBM Cognos 8 Planning в корпорации «АИС» (подрядчик – «Юник Бизнес Консалтинг») и СК «Провидна» («А + А Консалт»).Завершилось мероприятие награждением двух указанных компаний-клиентов, а также «Райффайзен Банк Аваль» памятными подарками от IBM. «Мы считаем, что эти организации подают хороший пример того, как идти по пути инноваций, используя новаторские программные решения», – отметил Дмитрий Гудков.

Фото: Юрий Акимов

0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT