`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

И снова – бизнес и IT

0 
 

Третий съезд IT-директоров Украины проходил 21–23 февраля в выставочном центре «КиевЭкспоПлаза» в рамках Недели цифровых технологий. Уже традиционно его организатором выступила компания «Евроиндекс», а консалтинговым партнером – компания «Супремум».

Двумя днями ранее Сообщество IT-директоров отметило вторую годовщину своего рождения. На данный момент оно объединяет 328 человек, представляющих почти столько же украинских предприятий различных отраслей. Всего за два года деятельности было проведено четыре крупных форума, а количество его членов удвоилось. В этот раз пленарные заседания третьего съезда IT-директоров Украины проходили в течение трех дней, но этим программа не исчерпывалась.

Хроника съезда

И снова – бизнес и IT
Президент компании «Евроиндекс» Валерий Пекар был неизменным участником пленарных заседаний третьего съезда IT-директоров Украины. Как и на осеннем форуме, он выступил в качестве рефери на ринге – на этот раз тематическом и посвященном отечественным телекоммуникационным проблемам

В первый день работы форума состоялся «IТ-университет». Доклад «Экономика информационных систем» представил Михаил Елашкин, директор российской компании Elashkin Research. Неофициальное название выступления Артура Редина, начальника отдела компании «Будмакс», «Бюрократия на страже эффективности, или Как я стал бюрократом», хорошо отражало тенденцию последних лет к стандартизации и документированию IT-процессов в самых разных отраслях. В нем речь шла об опыте разработки и внедрения IT-стандартов в национальной сети складов-магазинов стройматериалов «Будмакс». Постоянный участник большинства мероприятий Сообщества IT-директоров Украины, президент фонда «ФОСТАС» Евгений Зиндер рассказал о состоянии и направлении совершенствования стандартов проектирования систем, а также об опыте объединения ГОСТ 34 и процессных стандартов ИСО/МЭК 12207 и 15288.

На следующий день Евгений Зиндер открыл пленарное заседание съезда, отчитавшись о ходе организации рабочей группы по разработке глоссария совместными усилиями сообщества и фонда «ФОСТАС».

Центральным событием этого дня стал «Телеком-РИНГ», продолжающий традиции «IT-ринга» состоявшегося осенью 2005 г. (его итоги перед началом нынешнего «боя» подвел президент АОЗТ «Супремум» Владимир Бузмаков). В качестве затравки заместитель председателя правления «Индекс Банк» Вадим Бадашин провел презентацию «Телекоммуникации: проблемы и перспективы с точки зрения потребителя». А затем в горячей, но вполне благожелательной дискуссии, как и в прошлый раз, сошлись представители Сообщества IT-директоров и поставщиков решений и услуг.

Третий день был посвящен организационным вопросам сообщества. Состоялся также круглый стол «Проблемы подготовки IT-специалистов», который открылся выступлением руководителя IT-отдела компании «КиевЖитлоИнвест» Андрея Рыжикова «Подготовка IT-специалистов в Украине: требования бизнеса к образованию».

Кроме этого

В рамках Недели цифровых технологий компаниями «Евроиндекс» и «Супремум» было организовано еще несколько мероприятий.

И снова – бизнес и IT
Валерий Концевич, доцент Сумского госуниверситета: «Решающее значение для обучения IT-специалистов имеет подготовка самих преподавателей»

20 февраля в ВЦ «КиевЭкспоПлаза» в программе третьей специализированной выставки «Решения для управления предприятием 2006» состоялась первая международная дискуссионная конференция «Стратегия управления предприятием в высококонкурентных условиях растущей экономики». Здесь участники обсуждали предметную область в разных ракурсах: управление проектами, финансами, логистикой и, разумеется, информационными системами.

21–22 февраля прошли заседания дискуссионного клуба «Решение задач бизнеса средствами IT» – целая серия бесплатных и открытых всем желающим тематических дискуссий. Рассматривались аутсорсинг и комплексный подход к решению бизнес-задач предприятия с использованием передовых информационных технологий, украинские реалии внедрения корпоративных информационных систем и надежность произведенных в Украине ПК, актуальные проблемы автоматизации страхового бизнеса и дистрибьюторских компаний, особенности создания системы технического обслуживания и ремонта оборудования (ТОРО). По данным организаторов, в дискуссиях приняли участие более ста руководителей функциональных направлений украинских предприятий.

Впечатления

«Компьютерное Обозрение» наблюдает за работой Сообщества IT-директоров Украины с момента его создания. По нашему мнению, с каждым новым форумом оно становится все более зрелым. И бесспорно, в этом большая заслуга его организаторов. Многие вопросы, которые ранее только «нащупывались», а затем «обкатывались», сегодня обязательно включаются в программу съезда, а их обсуждение приобретает бо2льшую глубину. Очевидно, что впредь в центре внимания сообщества будут не только вопросы образования и технической оснащенности, но и роль руководителей департаментов информационных технологий в ведении эффективного и бесперебойного бизнеса. Постепенно обретет оптимальную форму «IT-университет», в рамках которого CIO смогут передавать свой опыт новым членам сообщества и перспективным молодым кадрам. Продолжается проект «Управленческий консультант» (настольная книга руководителя) и разработка базового IT-глоссария.

И снова – бизнес и IT
И снова – бизнес и IT
«Телеком-РИНГ». Выпад IT-директоров (синий угол): «Нам нужны надежные коммуникации в любом уголке Украины, но мы не хотим, чтобы они создавались за наш счет». Глухая защита поставщиков: «К сожалению, есть ряд объективных причин...»

Подобное пособие – возможно, даже на более высоком профессиональном уровне – могли бы написать специалисты научных и учебных заведений. Разумеется, такие книги есть, но ни одну из них IT-директор не может пока назвать своей настольной. Справедливости ради следует отметить, что и книга «Супремума» не без недостатков. Но уже готовится второе издание, и, без сомнения, оно будет востребовано специалистами.

Глоссарием могли бы заняться те же специалисты во взаимодействии с государственными органами. Но беда в том, что они совершенно оторваны от реальной жизни коммерческих компаний Украины и не очень хорошо понимают стихийно сложившийся в последнее десятилетие профессиональный сленг. Не хочется проводить параллели с хождением в народ Владимира Даля для изучения живого великорусского языка, но в области IT инициатива сообщества сегодня выглядит именно так.

Вузов, предлагающих IT-специальности, в стране великое множество. Все они в той или иной степени пребывают в тисках централизованно утвержденных программ, которые, по многочисленным данным, лишь на четверть соответствуют современным мировым представлениям об IT как учебном предмете. Создается впечатление, что для вузов гораздо большее значение имеют проблемы финансирования, отчетности, организации самого учебного процесса – все что угодно, кроме практической направленности подготовки будущих специалистов.

И снова – бизнес и IT
Разработка планов и материалов съезда проходила под руководством Владимира Бузмакова, который и провел многие его мероприятия

Что касается CIO, то можно смело утверждать, что в ближайшие годы ничего похожего на курс их подготовки в отечественной системе образования не появится – если только этим не займутся сами IT-директора. Вряд ли это реально в силу их занятости. Хотя в рамках «IT-университета» вполне возможно, например, организовать двух-трехдневные мастер-классы.

И наконец, о «неформальном общении». Сегодня, спустя два года, с нашей точки зрения, довольно разношерстная совокупность CIO-эмпириков, каждый из которых по-своему думает и говорит об информационных технологиях, начинает постепенно определять вектор своих интересов. Его формирует, по сути, несколько десятков человек – наиболее активных и сильных IT-директоров, как правило, выступающих на большинстве мероприятий. Таким образом, впервые в Украине складывается модель, аккумулирующая качества успешного IT-директора. Этой модели станут следовать сотни других членов сообщества, если она окажется полезной для их карьерного роста.

Поэтому хочется пожелать Сообществу IT-директоров Украины успехов, и будет очень жаль, если по каким-либо причинам эта инициатива сойдет на нет. «Евроиндекс» и «Супремум» приложили немало усилий, чтобы вывести свое детище на пристойный уровень. Вместе с тем именно они сегодня несут ответственность за поддержку сообщества. Остается надеятся, что и в дальнейшем они продолжат его развитие и совершенствование. Впрочем, на следующей странице вы сможете получить информацию об этом, что называется, из первых рук.

Самое интересное еще впереди

В заключительный день съезда мы попросили его организаторов Валерия Пекара и Владимира Бузмакова ответить на несколько вопросов о настоящем и будущем Сообщества IT-директоров Украины.

1. Какова ваша общая оценка результатов 3-го съезда IT-директоров?

В. П.: Общая оценка весьма положительная. Сообщество растет и развивается, при этом «ветераны» сохраняют живой интерес к его деятельности. Постепенно формируется актив – несколько десятков специалистов, которые заботятся не только о личном профессиональном росте, но и стремятся к реализации общественно значимых задач: совершенствованию отраслевых стандартов и методик, системы профессионального образования и т. д.

И снова – бизнес и IT
Валерий Пекар (слева) и Владимир Бузмаков

В. Б.: Общая оценка: съезд состоялся. До настоящего времени у нас была концепция «монолитного мероприятия». На этот раз мы попробовали внести элементы «кружков по интересам». Итоги показывают, что в дальнейшем нужно будет ориентироваться на расширение тематической составляющей с тем, чтобы каждый мог найти себе занятие по душе.

2. Какие главные изменения, по вашему мнению, произошли в жизни сообщества с момента его основания? Какие направления оказались наиболее удачными или полезными, что оказалось лишним, что добавилось в последнее время?

В. П.: Самое главное, наверное, – именно формирование актива. Клубы по интересам недолговечны, если в них не возникает внутренней движущей силы, объединяющих моментов. Сегодня о сообществе уже можно говорить как о серьезном факторе развития IТ-индустрии Украины. Удачными оказались дискуссионные клубы, «IT-университет» как школа для начинающих IT-директоров. Правильным был запрет на выступления, имеющие откровенно рекламный характер. Наиболее запоминающимся событием, пожалуй, стал «Телеком-ринг» (как и «IT-ринг» на прошлом форуме) – своего рода ток-шоу, посвященные острым вопросам формирования цивилизованного рынка IT и телекоммуникационных решений, где крупнейшие покупатели встречаются с ведущими поставщиками.

В. Б.: Безусловно, главное то, что внутри сообщества сформировалась основа для дальнейшего развития – ядро приверженцев. По итогам предварительного анкетирования, три четверти респондентов поддержали эту организацию, а 25% выразили желание работать в ее активе. В отношении направлений постановка вопроса не совсем корректна. Ничего не оказывалось лишним, так как всегда определялся «необходимый минимум». Речь идет не об их добавлении, а о развитии идей, заложенных с самого начала. Это уже нашло свое отражение в формулировках миссии, целей и задач сообщества.

3. В этот раз в рамках съезда проводилось около двух десятков мероприятий. Какое из них привлекло внимание посетителей? Будет ли в дальнейшем расширяться тематика встреч IТ-директоров?

В. П.: Мы постоянно экспериментируем с разными формами работы: «IT-университет», круглые столы, дискуссионные клубы, «ринги», неформальные мероприятия (от «пивной вечеринки» до выезда в стрелковый клуб «Сапсан») – ведь очень важно сохранить интерес участников и не повторяться, следя за разнообразием не только содержания, но и формы.

В. Б: Как я уже отмечал, мы ориентируемся на то, чтобы каждый член сообщества мог найти себе мероприятие по душе. Причем не обязательно за деньги. В этот раз можно было бесплатно посетить конференцию «Стратегия управления предприятием в условиях высококонкурентной растущей экономики» (20 февраля), поучаствовать в дискуссионном IT-клубе (21 и 22 февраля), пообщаться в CIO-зоне с коллегами за чаем и кофе. Платным было только участие в закрытых заседаниях сообщества и «вечерних мероприятиях». В дальнейшем тематика будет не столько расширяться, сколько структурироваться, особенно в открытой части. Закрытые же заседания останутся, как и раньше, строго сфокусированными на интересах сообщества.

4. Какие реальные проекты мы увидим в 2006 г.?

В. П.: По всей видимости, пришло время для регистрации общественной организации, которая могла бы официально заниматься лоббированием интересов IT-профессионалов. Надеюсь, появятся серьезные совместные проекты и с университетами в области подготовки специалистов.

В. Б.: 27–29 сентября текущего года мы проведем третье осеннее заседание. Выйдет в свет очередной номер «Бюллетеня Сообщества IТ-директоров Украины». Осенью планируем зарегистрировать общественную организацию, которая юридически закрепит ее статус. В марте компания «Супремум» планирует презентовать программу повышения квалификации для специалистов. Будут и другие мероприятия. Следует отметить, что сообщество открыто для идей и готово обсуждать новые проекты с участниками IТ-рынка.

0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT