ERP Consulting завершила первый этап проекта по внедрению Microsoft Dynamics NAV в ОАО «Прогресс», одной из крупнейших мебельных компаний Украины. На данный момент, выполнен анализ бизнес-процессов предприятия, проведена их классификация, созданы нормативные документы и разработано техническое задание на внедрение системы Microsoft.
Будущая система охватит процессы управления продажами/закупками, производством, финансами, транспортной логистикой, автоматизацией складских процессов, а также обеспечит управленческой аналитикой и возможностями анализа показателей эффективности деятельности.
Как ожидается, внедрение Microsoft Dynamics NAV обеспечит увеличение прибыльности компании за счет сокращения издержек и эффективного взаимодействия подразделений, будет способствовать автоматизации бизнес-процессов, сокращению рутинной работы персонала и ведению консолидированного учета по всех филиалам компании.
Стратегія охолодження ЦОД для епохи AI
| +1313 голосов |
|
Раз уж ERP Consulting решил написать этот пресс-релиз, то дополню это важным фактом: длительность указанного в релизе этапа заняла чуть больше года. Проект начался в конце лета 2009 года.
Вопрос: сколько займет времени следующий этап, если разработка технического задания заняла более 12 месяцев?
Виталий, спасибо за Ваше внимание к данному пресс-релизу. Как представитель ERP Consulting, внесу несколько поправок в Ваш комментарий. Во-первых, проект стартовал в конце октября 2009. Во-вторых, длительность этапа разработки Технического задания никак не связана с датой размещения пресс-релиза (на это может быть несколько причин - желание заказчика, минимальное количество времени на написание контента, его согласования и утверждения заказчиком, ввиду высокого уровня загрузки специалистов ERP Consulting на текущих проектах). Этап разработки ТЗ был завершен в течение 1,5 месяцев, как и было утверждено в генеральном плане проекта. В текущий момент мы завершаем фазу разработки решения и переходим к этапу тестовой эксплуатации. Просим Вас быть, в дальнейшем, более корректным в Ваших выводах и освещении фактов, так как Вы не до конца владеете ситуацией и дезинформируете аудиторию.
Игорь, спасибо и Вам за комментарии.
Видите ли, пресс-релиз привлекает не только мое внимание. Любой читатель читает "На данный момент выполнен анализ бизнес-процессов предприятия, проведена их классификация, созданы нормативные документы и разработано техническое задание на внедрение системы..." То, что всё это сделано еще в прошлом году, а не "на данный момент" (если брать в учет Ваш комментарий) из пресс-релиза никак не следует.
Так что в ответ Вам моя просьба - пишите корректные пресс-релизы во избежание некорректных комментариев читателей.