Бывший глава Sun Microsystems Джонатан Шварц (Jonathan Schwartz), как и обещал вернулся к блогописанию, и начал с весьма оригинального и даже резонансного поста.

Посвятив пост-хайку своему уходу из Sun, которая теперь находится в недрах Oracle, Шварц пообещал вернуться на публику. И слово свое он сдержал, на днях появился его первый пост в блоге с весьма обещающим названием «What I Couldn't Say…».

А посвятил свой пост Джонатан Шварц недавним событиям связанным с Apple и HTC (напомню, что первая подала иск, обвинив вторую в нарушении 20 патентов).

Бывший глава Sun вспомнил несколько эпизодов из своей практики. Один из них описывает ситуацию, когда ему в 2003 г. позвонил сам Стив Джобс с угрозами судебного иска. Речь шла об интерфейсе в проекте Looking Glass, в котором якобы были нарушены патенты Apple. Шварц, по его словам, заметил Джобсу о том, что Keynote выглядит уж очень-очень схожей на Concurrence (продукт, который разрабатывала Lighthouse Design, купленная в 1996 г. Sun). Напомнил он главе Apple и о том, что NeXTSTEP, которая легла в основу MacOS, базируется на Unix, а Sun, владеет некоторыми патентами и в этой области. Звонков больше не было.

Вспоминает Шварц и про историю с претензиями со стороны Билла Гейтса в отношении OpenOffice. И тут в ответ прозвучал намек о некотором сходстве .NET и Java. Что несколько охладило порыв Microsoft.

Напоминало это все по словам Шварца «цифровой рекет» (digital version of a protection racket).

Главный же вывод, который делает Джонатан Шварц – для технологической компании попытка ухватится за патенты это показатель растерянности, и поход в суд никогда не заменит настоящей рыночной борьбы. Да и ставка на судебные разбирательства приводят обычно к противоположному результату…

Впрочем, колонку Шварца стоит прочитать полностью. Не пожалеете.

P.S. Почти оффтопик. Кто бы мог подумать, в году эдак 1997-м, что Sun, как независимая компания исчезнет, а Apple по своей капитализации почти достигнет уровня Microsoft. А ведь в то время совершенно серьезно многие аналитики рассматривали возможность покупки яблочной компании со стороны гиганта, в названии которого скрывается Стенфордская университетская сеть.

Глава Microsoft на днях завел собственный экаунт на популярном сервисе микроблогов.

А точнее говоря, активно начал использовать социальные сети. На ряду с Twitter у Билла Гейтса в тот же день появилась и страничка на Facebook. А спустя сутки был открыт специальный сайт-блог http://www.gatesnotes.com. Здесь будут ежедневно выкладываться актуальные наблюдения и информация в рамках той общественной деятельности, которой себя почти всецело сейчас посвятил самый богатый человек планеты.

В первые 20 минут появления Гейтса на Twitter, как только об этом разнеслась информация, среди его последователей было уже 15 тыс. человек. Спустя 14 часов - 157445 followers и 4942 listed. Сейчас их более 270 тыс. Т.е. в среднем @BillGates набирает 10 тыс. человек в час, это своеобразный рекорд.

Сам Билл Гейтс следует всего 40 пользователям Twitter. Правда из этого числа только 13 микроблогов персональные, остальные ведутся либо компаниями, либо организациями.

Интересно отметить, что другая знаковая фигура индустрии – Эрик Шмидт, так же имеет экаунт в сервисе микроблогинга. Однако тех, кто включил главу Google в свои списки всего чуть больше 25 тыс.  Справедливости ради нужно сказать, что @ericschmidt за несколько месяцев написал всего 12 постов Twitter. Гейтс в первые дни более активно использует сервис.

Лидер же по числу «следующих» остается актер Аштон Катчер (Ashton Kutcher) @aplusk – у него их уже почти 4,5 млн. Но @BillGates с учетом нынешних темпов может его обогнать уже на следующей неделе…

p.s. из фактов почти курьезных – наблюдатели обратили внимание, что @BillGates один пост отправил с использованием клиента ÜberTwitter, который работает только на BlackBerry.

Ну, вот и подходит к завершению год 2009-й.

Год минувший был очень непростым, возможно, самым сложным за всю историю украинской ИТ-индустрии, да и наверное, нашей новой истории. Это был год испытаний и проверки на прочность для многих из нас.

Буквально через несколько часов 2009-й канет в лету. И очень надеюсь, что все неудачи и неурядицы уйдут вместе с ним. Пусть уходящий год станет самым худшим в нашей жизни.

От всей нашей редакции, всего коллектива, я хотел бы поблагодарить постоянных читателей и партнеров,  всех тех, кто оставался с нами и поддерживал нас даже в самые непростые времена. Надеюсь, что и вы получили с нашей стороны достаточно внимания и смогли найти на страницах издания (как печатных, так и на сайте) то, что искали.

Хочу пожелать вам удачи и оптимизма, конечно же здоровья вам и вашим близким!

Новых возможностей и новых свершений в новом 2010-м!

С Новым годом!

Тайваньская VIA на днях объявила итоги работы за ноябрь и минувшие 11 месяцев.

Итоги эти весьма плачевные… Хотя ноябрьский доход за год упал не столь значительно – всего на 8.89%, суммарные продажи за январь-ноябрь сократились на 40%. Если в 2008 г. за 11 месяцев компания заработала 232 млн. долл, то в нынешнем году – 138 млн. долл.

И вряд ли столь существенное падение продаж можно объяснить только кризисом. Похоже та ниша на которую сделала ставку VIA, а именно компактные энергосберегающие платформы, оказалась не столь востребованной, как предполагалось. Да и главные конкурент смог очень быстро предложить альтернативные решения, которые пришлись рынку больше по душе.

И падение продаж у VIA продолжается из года в год - с 630 млн. долл в 2006 г. до 420 млн.  в 2007 г. и до 232 млн. в 2008 г (если рассматривать период в 11 месяцев.

Если сохранятся такие темпы, доживет ли компания до конца следующего года?

Недавняя новость от IBM Labs о создании системы мгновенного перевода на основе краудсорсинга напомнила о том, что осталось практически незамеченным сообщение от Google фактически на ту же тему.

Тогда, как систему IBM все еще нельзя потестировать широким массам, обновленный Google Translate уже доступен. Представлена возможность перевода на 51 язык (в том числе и украинский). И основная его новизна в переводе «на лету». Попробуйте очень впечатляет.

Кроме того Google Translate теперь может озвучивать переведенные фразы. Пока правда только на английском.

Мало того, теперь появилась возможность ставить кнопку перевода в тулбар (а в Google Chrome просто можно ее перетянуть со страницы на панель). Если вы на странице с непонятным для вас языком, просто нажимаете эту кнопку и поисковик предлагает вам перевод (при это сам детектирует язык оригинала).

Но самое главное, Google особо на это не акцентируя внимание, внедрил эту самую систему краудсорсинга, когда собираются массивы персональных уточнений и перевод уже выдается с учетом этого, а не только на базе МТ. Пока правда база только заполняется и перевод, скажем с английского на русский по прежнему неидеальный, но, думаю, со временем он будет улучшаться.

Вопрос конечно, до какого уровня дорастет качество перевода? Но лингвистическим компаниям, думаю, уже есть от чего забеспокоиться. Сервис уже работает на порядок быстрее, чем скажем promt.ru, переходить на другой сайт не нужно, все вы можете делать из броузера, да и ограничений по объему нет никаких.

Известный и, пожалуй, один из старейших, производителей устройств переноса информации на бумагу компания Océ 16 ноября прекратила свое существование, как независмый субъект рынка.

В этот день Canon, как вы уже, наверняка, читали, известила рынок о поглощении голландской компании почти за миллиард долларов.

Столь громких слияний в этом сегменте я уже давно не припомню – последней разве что была покупка пару лет назад остатков бизнеса печати у IBM со стороны Ricoh. Но консолидация, как видим, продолжается и на этом рынке.

Один из наиболее заметных игроков крупноформатной печати и копирования Océ почти год испытывала серьезные трудности и по слухам в последние месяцы активно искала покупателя на свои активы. Konica Minolta, с которой эта компания имела кросс-лицензионные и кросс-торговые соглашения, как говорят разные источники от покупки отказалась. А вот Canon все же решилась на такой непростой шаг в не самых, нужно сказать, благоприятных экономических условиях. Ее акции после объявления о соглашении подпрыгнули на несколько процентов – рынок поверил в целесообразность этой сделки. Активы Oce по мнению многих аналитиков должны серьезно усилить позиции Canon в противостоянии с главными оппонентами на рынке решений печати и документооборота – Ricoh и Xerox (c еще одним крупным игроком этого сегмента, компанией HP, у Canon отношения очень специфические и скорее партнерские).

Вообще история самой Oce весьма витиевата. Компания была основана еще в 1887 г. и конечно же с самого начала своего существования не производила устройства печати, а выпускала… подкрашиватели для сливочного масла и маргарина (это направление, кстати, просуществовало до 1970 г). Однако в 20-е годы прошлого столетия Oce расширила бизнес на выпуск решений по копированию конструкторских чертежей и прочих широкоформатных документов, используя технологию, которая в просторечии называлась «синька». В 70-х в ассортименте появились первые электрографические устройства и компания весьма успешно развивала свой бизнес глобально.

Бизнес Oce к 2008 г. достиг оборотов в 3 млрд. долл. и в ее недрах растворился не один десяток фирм различного уровня и направления.

И вот волею судеб последний крупный европейский производитель принтеров сам уходит со сцены.

Qualcomm грозит уже на днях представить первые коммерческие образцы устройств, которые гордо именуются новым классом мобильных устройств.

В интервью Forbes один из руководителей компании Qualcomm сообщил, что 12 ноября на пресс-конференции в Нью-Йорке состоится анонс первого смартбука на платформе этой компании.

Так что спустя полгода после первого анонса чипов Snapdragon и объявления планов, есть шанс увидеть первое работающее устройство, готовое к продаже. Некоторые прототипы были показаны еще летом на Computex.

Сейчас по данным Qualcomm в разработке находится более сорока разных устройств на базе Snapdragon, но все они появятся на рынке не раньше 2010 г.

События последних недель показывают, что ИТ-индустрия входит в новую фазу развития.

Уже давно ведутся разговоры на тему о том, что оказание различного рода услуг становится приоритетной задачей для многих компаний. Давно говорят и о том, что именно это (а зачастую только это) позволит сохранять маржинальность бизнеса ИТ-компаниям. События последних недель показывают, что эти тезисы выходят в новую плоскость.

Так Dell приняла решение не отставать от своих главных конкурентов за мировую пальму первенства, шаг за шагом укрепляющих направление ИТ-сервисов и выложила почти 4 млрд долл. на приобретение Perot Systems. Последняя особо то и не известна в наших краях, ну разве что тем, кто возможно помнит ее основателя эксцентричного Росса Перо, баллотировавшегося в 1992 г. на пост президента США. Кстати, именно Перо более 40 лет назад основал еще одну компанию – Electronic Data Systems, затем успешно продал ее General Motors, а в мае прошлого года за 13,9 млрд ее выкупила Hewlett-Packard. (Волею судеб именно в те же дни последняя решила избавиться от названия EDS, переименовав это подразделение в HP Enterprise Services.)

Компания Майкла Делла наращивая свое присутствие в потребительском сегменте, как видим, намерена укреплять и корпоративное направление, причем с акцентом на услуги. Правда здесь придется побороться с IBM и HP. У первой оборот в прошлом году по этому направлению составил около 40 млрд, у второй почти 26 млрд. долл. Суммарно же Dell и Perot Systems на сервисах заработали не более 8 млрд. Но Майкл Делл весьма решительно заявил, что это не последняя сделка его компании на данном поприще. Интересно, будут ли они столь же масштабными?

Буквально через неделю после анонса Dell состоялось еще одно объявление. На этот раз со стороны Xerox – компания выложила 6,4 млрд долл. за Affiliated Computer Services (о которой честно признаюсь до 28 сентября я абсолютно ничего не слышал).

Удивило не только, сумма, выделенная на эту сделку, но и то, что Xerox, по сути, приобретает многопрофильную организацию, которая имеет основную экспертизу вовсе не в области документооборота или печати. Среди прямых конкурентов Affiliated Computer Services прежде всего рассматриваются Accenture и Computer Sciences. И все это говорит о том, что кардинально меняются стратегия и структура бизнеса компании, в свое время открывшей целый сегмент рынка – копирование документов.

Приобретение ACS, по мнению руководства Xerox, должно утроить доходы от сервисного направления с нынешних 3,5 млрд до 10 млрд долл. уже в следующем году (а это почти половина всего оборота компании).

Еще более показателен тот факт, что число сотрудников Xerox составляет 53,7 тыс. человек, а у приобретаемой Affiliated Computer Services – около 74 тыс.
Руководство Xerox, комментируя сделку, отмечает, что сегмент аутсорсинга обслуживания бизнес-процессов, на чем, собственно, специализируется ACS, оценивается в 150 млрд долл.

Интересно, кто следующий после Dell и Xerox будет готов выложить миллиарды за активы в сегменте ИТ-услуг?

Может быть Cisco или Oracle?

В структуре Cisco, если я не ошибаюсь, практически отсутствуют подразделение по оказанию дополнительных услуг. Да плюс желание все дальше отодвинуть собственный имидж от компании-производителя сетевого оборудования.

Амбиции Oracle и ее все более явное противопоставление IBM, думаю, долго не заставят ждать проявления и на сервисном поле.

Сегодня в киосках появился юбилейный номер «Компьютерного Обозрения». С чем и спешу всех нас поздравить.

Честно признаюсь, долго думал, стоит ли давать пост на эту тему. Но все же решил написать и даже отодвинул уже начатый вчера текст о последней покупке Xerox, весьма значимом событии в индустрии.

Надеюсь, и для украинского рынка выход 700-го номера единственного ныне в Украине еженедельника на ИТ-тематику так же событие значимое. Цифра не просто круглая, а весьма весомая. Поверьте, сдать семьсот номеров в еженедельном ритме – это весьма непросто! Так что хотел бы поблагодарить нашу команду, каждого, кто принимает участие в процессе подготовке и выпуска номера. А это более 50 человек, включая все службы.

Кому-то, возможно, покажется странным, что этот текст, текст о выпуске 700-го бумажного номера, появился на веб-сайте. Ничего странного в этом нет, и мы давно уже рассматриваем наше издание, как мультимедийный (многомедийный) проект. Бумажный журнал, который продолжают многие читать, дополняет сайт и наоборот. Каждый из этих информационных носителей имеет свои преимущества.

Ну и в завершение хотел бы поблагодарить всех читателей, многие из которых предано нас читают вот уже более 14 лет. Вашу поддержку и внимание мы всегда чувствуем и очень ценим.

Оказывается, пока одна часть рынка находится в ожидании мифического планшетного ПК от Apple, а другая пытается вдохнуть новую жизнь в концепцию нетбуков, Редмонд не сидит сложа руки.

Вчера информационный ресурс Gizmodo опубликовал попавшие в его руки детали нового проекта Microsoft по работке следующего поколения Tablet PC, проекта  под кодовым названием Courier.

Собственно то, что представлено на фото и видео и Tablet PC назвать нельзя, поскольку это не совсем планшет, а некий новый форм-фактор. Устройство состоит из двух сенсорных дисплеев (каждый 7 дюймов), которые сворачиваются подобно книжке. Как и положено поддерживается ввод посредством стилуса, и модный нынче multitouch. Кроме того, экраны могут функционировать, как одно единое поле, так и не зависимо друг от друга, при этом объекты можно перетягивать с одного дисплея на другой. Сообщается также, что это чудо поддерживает бесконтактную магнито-индуктивную подзарядку.

Пока все это выглядит, как очень далекий от выпуска прототип, но вполне реализуемо.

Вполне вероятно, что на одном из мониторов появится виртуальная клавиатура, что очень напрашивается. И тогда это устройство будет выглядеть, как ноутбук. Может быть это и есть конструктив ноутбука будущего, причем относительно ближайшего.

Билл Гейтс уже давно мечтал о создании планшетного компьютера, который бы стал массовым устройством. И благодаря его инициативам собственно и появились первые таблетки на Windows.

Вполне возможно, что именно это устройство от Microsoft перевернет представление о персональном компьютинге. А все ждут чуда от Apple...