`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

"1С:Предприятие 8.0.7" -- тройка, семерка, туз?

0 
 

Если обратиться к материалам летнего семинара 2003 г., то в отношении новой платформы речь тогда шла в основном о причинах, вызвавших появление этой разработки, внутренней концепции "1С:Пред-приятия 8.0", необходимости повышения масштабируемости и функциональности прикладных решений. Годовая обкатка позволила перейти к делам практическим. Платформа обзавелась целым рядом возможностей и линейкой перспективных дополнений, стала более производительной на различных классах задач. Но самое главное -- клиенты начали применять прикладные решения, для которых, собственно, и предназначался новый движок. Что же собой представляет долгожданный релиз 8.0.7 и для чего сегодня клиенты могут использовать рекомендованные "1С" конфигурации для этой платформы?


Релиз 8.0.7 -- что нового?

Благодаря усилиям специалистов самой "1С", предложениям и замечаниям ее партнеров и клиентов в представленный на летнем семинаре релиз вошел целый ряд принципиально новых по сравнению с предыдущими версиями возможностей.

Например, механизм управления распределенными информационными базами должен обеспечить высокий уровень масштабируемости решений.

Набор инструментов для анализа данных и прогнозирования позволяет выявлять скрытые закономерности в больших объемах информации. Кроме общей статистики, он осуществляет поиск ассоциативных правил и последовательностей, построение деревьев решений и кластерный анализ.

"1СПредприятие 8.0.7" -- тройка, семерка, туз?
Несмотря на внешний вид, многие новые решения от "1С" уже далеко не "коробочные"

Два новых средства предназначены для организации более тесного взаимодействия между разработчиком и пользователем: одно из них поможет подготовить полный комплект поставки, а второе -- автоматически обновить задействованное прикладное решение.

Помимо этого, в релизе 8.0.7 в статусе бета-версии появился механизм бизнес-процессов (БП), позволяющий описывать типичные задачи предприятия визуально, в виде маршрутной карты с многомерной ролевой адресацией.

Как отдельный продукт системы "1С:Предприятие 8.0" выйдет (первоначально также в бета-версии) пакет Web-расширение, использующий технологии платформы Microsoft .NET. Предполагается, что Web-расширение найдет применение в системах для мобильных пользователей, сотрудников территориально удаленных подразделений, посетителей Internet-магазинов и порталов.

Обобщение годовой практики функционирования платформы привело также к реализации целого ряда других полезных усовершенствований, повышающих быстродействие системы и обеспечивающих более эффективное распараллеливание обработки данных.

Если говорить о средствах администрирования, то восьмая платформа имеет гораздо большие возможности, чем "1С:Предприятие 7.7". Инсталляция и поддержка пользователей стали проще, поскольку клиентам не нужно обеспечивать файловый доступ к конфигурации и доступ к SQL Server -- достаточно просто установить соединение с сервером "1С:Пред-приятия".

Это удобно как с точки зрения администрирования, так и с точки зрения безопасности -- клиент не имеет возможности "добраться" до файлов конфигурации и сервера БД, работая только через сервер "1С:Предприятия".

Разработчики прикладных решений могут также использовать встроенный в платформу механизм управления правами доступа пользователей к информации на уровне отдельной записи (а не целой таблицы, как было ранее). Такой гораздо более гибкий механизм лучше соответствует задаваемым клиентами ограничениям, которые подчас бывают довольно экзотическими.

Формальные аппаратные требования для комфортной работы на "восьмерке", приведенные в документации и более подробно на сайте, по нынешним меркам вполне можно назвать умеренными. Она также лучше приспособлена для применения в медленных локальных сетях -- на 2 Mbps уже можно вполне комфортно работать.


Объективно о производительности

Известно, что для корпоративных информационных систем вопрос производительности всегда очень сложен и неоднозначен. Здесь не существует простого понятия "линейной производительности". Обычно из очень большого набора выполняемых ими операций для оптимизации выделяются наиболее массовые, которые, как правило, и создают узкие места в работе реальных систем. Кроме того, для восьмой платформы речь шла не только о производительности, но и о параллельности, чтобы действия одного пользователя не препятствовали действиям другого.

Дополнительная информация, полученная по результатам эксплуатации промежуточной версии, позволила скорректировать используемые алгоритмы. Например, первоначально механизм бухгалтерского учета был оптимизирован под 100 и более проводок в одной операции, в то время как при объемах 5--10 проводок достигались худшие результаты. Выход был найден в реализации различных стратегий работы системы в зависимости от особенностей выполняемых операций.

Для новой платформы фирмой "1С" в течение нескольких месяцев проводились специально разработанные тесты ее производительности в различных режимах. Результаты этих иследований представлялись на двух последних московских семинарах и на прошедшем 10 июня в Киеве форуме "Эффективный бизнес в условиях конкурентной борьбы" ("Компьютерное Обозрение, # 24, 2004). Фирма отмечает, что их следует рассматривать не как прямое сравнение производительности и функциональности двух платформ, а как проверку эффективности архитектурных и технологических решений, реализованных в новой платформе.

Улучшение ее возможностей связано прежде всего с одним из наиболее существенных нововведений в "1С:Предприятии 8.0" -- с реализацией трехуровневой архитектуры клиент--сервер. Напомним, что если в "1С:Предприятии 7.7" в клиент-серверном варианте программа с компьютера пользователя обращалась непосредственно к БД на MS SQL Server, то в новой версии она взаимодействует только с сервером "1С:Предприятие 8.0", который при необходимости обращается к БД. При этом физически сервер платформы и сервер БД могут располагаться как на одной, так и на разных машинах.

В тестах рассматривались наиболее критичные с точки зрения производительности режимы функционирования "1С:Предприятия" -- запись и проведение документов в интерактивном режиме при большом количестве одновременно работающих пользователей, а также построение отчетов по остаткам и движениям регистра накопления. Для этого применялись типовые конфигурации, схожие по функциональному назначению: "Торговля+Склад" для платформы "1С:Пред-приятия 7.7" и "Управление торговлей" для "1С:Предприятия 8.0".

"1СПредприятие 8.0.7" -- тройка, семерка, туз?
Рис. 1--3. Для внедрений с 80--100 рабочими местами серверы "1С:Предприятия" и БД должны располагаться на отдельных компьютерах
"1СПредприятие 8.0.7" -- тройка, семерка, туз?
Рис. 4. Время генерации отчета теперь почти не зависит от объема используемых данных
Результаты производительности клиент-серверных вариантов при различном количестве активных сессий в конкурентном режиме показаны на рис. 1 (сервер БД и сервер "1С:Пред-приятие" располагались на разных компьютерах). Как видно на графике, в этом тесте время отклика системы для "1С:Пред-при-ятия 8.0" не превысило 5 секунд для 140 активных сессий.

В целом использование выделенного компьютера для размещения сервера "1С:Предприятия 8.0" предпочтительнее на крупных решениях. Особенно заметно это проявляется при увеличении количества одновременно работающих активных сессий (рис. 2).

Установка дополнительных процессоров позволяет масштабировать систему для поддержки большего числа пользователей или дополнительной рабочей нагрузки. На следующем графике (рис. 3) представлена зависимость времени проведения документа от количества процессоров, установленных в системе. Но и в этом случае использование выделенных серверов оказывается предпочтительнее.

Последний тест относится к построению отчетов из типовых конфигураций "1С:Предприятие 7.7" -- "Ведомость по остаткам ТМЦ" и "1С: Пред-приятие 8.0" -- "Ведомость по товарам на складах". По номенклатуре отбирались 10 элементов, а число записей в регистрах накопления составляло 13,2 млн. (рис. 4).

Подробно с результатами тестирования можно ознакомиться на сайте "1С".


Прикладные решения

Первые типовые прикладные решения на платформе 8.0 -- "Управление торговлей" (УТ) и "Управление персоналом" (УП) -- появились еще в третьем квартале 2003 г.

Характерно, что выпущенная первой конфигурация УТ не оказала негативного влияния на продажи "классического" решения "1С:Торговля и склад 7.7". По данным фирмы, за первые четыре месяца 2004 г. объем его продаж в денежном выражении был на 37% выше, чем за тот же период в прошлом году. Таким образом, уже можно говорить о том, что рост продаж "1С:Управление торговлей 8.0" происходит не за счет предыдущей версии, а благодаря привлечению новых категорий пользователей.

Продолжает развиваться конфигурация "Управление персоналом" для "1С:Предприятия 8.0". В июне текущего года вышла ее редакция 1.1, а к концу 2004 г. планируется выпуск следующего обновления с расширенной функциональностью.

С момента появления новой платформы украинские версии решений готовились к выпуску параллельно с аналогичными продуктами для российских предприятий. Конфигурации УТ и УП, учитывающие специфику национального законодательства Укра-ины, увидели свет спустя всего четыре месяца после российских версий, а в начале июня 2004 г. вышла обновленная редакция 1.2 "Управления торговлей 8.0 для Украины".

Что касается конфигурации "Управ-ление производственным предприятием", бета-версия которой появилась в апреле этого года, то в ее финальный релиз в соответствии с планами еще предстоит внести целый ряд новых функциональных возможностей, доработок и усовершенствований, в числе которых управление основными средствами и ремонтами, развитие учета операций с давальческим сырьем, работа с торговым оборудованием, анализ причин срывов заказов покупателей, развитие средств бюджетирования и финансового анализа и многое другое. Несмотря на положительные в целом отзывы об этом продукте, дать его окончательную оценку можно будет, видимо, только после нескольких лет эксплуатации на предприятиях различных отраслей.

Следующий пакет, на который "1С" возлагает особые надежды, -- "Бухгалтерия предприятия" на платформе "1С:Предприятие 8.0". Она задумана как массовый коробочный продукт, предназначенный для широкого круга организаций, и в первую очередь -- для небольших. Ее роль в линейке "1С:Предприятия 8.0" аналогична конфигурации "Бухгалтерский учет" из семейства "1С:Предприятие 7.7". Выпуск финальной версии планируется в ноябре-декабре 2004 г., с тем чтобы пользователи смогли задействовать новое решение для ведения учета непосредственно с начала 2005 г.


Совместные разработки

Параллельно с выпуском упомянутых продуктов специалистами "1С" был создан ряд стандартов разработки прикладных решений для новой платформы. Эти стандарты, в частности, применяются при сертификации решений на получение логотипа "Совместимо! Система программ 1С:Предприятие". Первые сертифицированные разработки уже доступны потреби-телям.

Одной из них является "1С:Пред-приятие 8.0. 1С-Логистика:Управление складом" -- совместный продукт фирмы "1С" и компании "АИСТ АйТи", созданный в результате анализа опыта автоматизации и управления складскими хозяйствами ряда российских и зарубежных фирм.

Вторая очень интересная новинка -- "1С-ВИП Анатех: ABIS.ABC. Управленческий учет и расчет себе-стоимости", разработанная совместно "1С" и российской консалтинговой компанией "ВИП Анатех", относится к инструментам бизнес-ана-литики. В основу этой конфигурации положено применение метода ABC (Activity Based Costing) -- измерения стоимости бизнес-процессов и себестоимости продукции или услуг, основанного на действиях. Этот метод позволяет решать задачи экономии ресурсов, оптимизации затрат, повышения производительности бизнес-процессов, качества, а также управления рисками и формирования аналитической отчетности для пред-приятий любого масштаба и сферы деятельности.


Работы хватит всем

Вот таковы вкратце достижения "1С" и ее партнеров в области разработок платформы восьмой версии и прикладных конфигураций для нее.

"Управление торговлей", видимо, уже можно отнести к состоявшемуся решению, пользующемуся определенным успехом на рынке.

Если фирме удастся выпустить зрелую конфигурацию "Бухгалтерии предприятия" -- быструю, надежную и в то же время удобную для пользователей различных организаций, то в 2005 г. она вполне может стать бестселлером на территории СНГ.

Конфигурации "Управление производственным предприятием" придется конкурировать на рынке с достаточно большим количеством продуктов различных фирм из ближнего и дальнего зарубежья. Кроме того, некоторое время понадобится для организации консалтинговой сети и специализации партнеров в области различных бизнесов, а также для доводки самого продукта. Пока пилотные внедрения УПП осуществлены примерно на 110 предприятиях, и более 30 партнеров заключили соглашения о создании на их базе отраслевых центров компетенции. Как считает сама "1С", начало массовых внедрений УПП следует ожидать уже в следующем году, а их результаты будут ясны к 2006--2008 гг.

Нет сомнений, что к этому времени более совершенной станет и сама платформа, а среди совместных разработок появится целый ряд специализированных конфигураций. В целом же, как пишут в своих отчетах западные аналитики, "при принятии решения об автоматизации предприятия целесообразно включить продукты данной фирмы в список для детального рассмотрения".


Интервью с Сергеем Нуралиевым, руководителем отделения разработки экономических программ фирмы "1С"


Удачно ли, по Вашему мнению, было выбрано время для выпуска ознакомительной версии новой платформы?

"1СПредприятие 8.0.7" -- тройка, семерка, туз?
Мы считаем, довольно удачно. Здесь был учтен тот факт, что переход на новую платформу -- достаточно длительный процесс. Наличие ознакомительной версии позволило смягчить определенный "культурный шок" партнеров. Те из них, кто хотел заняться новым продуктом как можно раньше, смогли подготовиться. Поэтому очень хорошо, что мы заблаговременно выпустили эту версию.


А насколько видение финальной версии партнерами расходилось с точкой зрения "1С" и в какой мере они помогли сделать продукт таким, каков он сейчас?

В основном мы неплохо предсказываем возможные направления развития платформы. Каких-то откровений для нас практически не было. Но мнения и опыт партнеров позволили точнее определить приоритеты и скорректировать планы разработки.

Например, было решено включить в платформу средства групповой разработки, хотя мы считали, что действительно, это хорошо и полезно, но не сегодня, а завтра. А по оценке партнеров, без них быстро вывести на рынок качественные продукты очень сложно.


Будут ли со временем включаться в платформу некоторые интересные разработки фирм-партнеров?

У нас нет практики включения лучших решений партнеров в поставку продуктов "1С". Это бывает, но достаточно редко. В отдельных случаях мы используем что-то в готовом виде, но это скорее исключение, чем правило. В частности, с "Инталев" у нас был совместный проект по финансовому планированию, но это не значит, что мы использовали все возможности их достаточно крупной и сложной разработки. Обычно делается "1С:Совместимое" или "1С:Совместное" решение в рамках предназначенной для этого программы. В таком случае оно и проверяется, и тиражируется, и продвигается нами.


Как, по имеющемуся опыту, платформа ведет себя в отраслевых решениях, которых на этом семинаре перечислялось около десятка? Везде ли ее возможностей достаточно?

По нашей оценке, достаточно. Основная функциональность, которая необходима в этих отраслях, находится в рамках имеющихся возможностей платформы, и необходимые задачи покрываются на 95--98%. Только в редких случаях появляется необходимость использования каких-то дополнительных интегрируемых продуктов.

Нам кажется, что это достаточно хороший показатель, поскольку эффективность разработки, внедрения и сопровождения зависят от того, насколько целостное решение предлагается. Мы -- за интеграционные продукты, и наша платформа открыта, но если основная бизнес-логика реализуется набором из совершенно разнородных компонентов, то решение всегда становится сложнее и дороже. Существует определенный слой бизнес-логики, который должен быть целостным.

С другой стороны, мы не говорим, что все на свете нужно делать "1С:Предприятием", и считаем, что в крупных решениях какая-то часть функциональности может реализовываться за счет интеграции, но, повторюсь, покрытие основных требований предприятий за счет возможностей платформы восьмой версии достаточно высокое и близко к оптимальному.


Ближайший год будет связан с внесением в платформу новой функциональности или с доработкой существующей?

В данный момент мы не имеем "долгов" по функциональности, которую нужно обязательно реализовать (как это было год назад). Текущая задача -- проанализировать, что и с какими приоритетами следует делать далее. Есть перспективные задачи, которые требуют исследования. Есть задачи повышения эффективности работы платформы без увеличения ее функциональности. Направлений много, но партнерам сейчас нужно исходить из того, что уже имеется, и максимально использовать существующие возможности. Поэтому сейчас мы непосредственных анонсов не делаем.


Каково сегодня рыночное позиционирование продуктов "1С"?

Если говорить о продуктах, работающих на платформе восьмой версии, то в настоящее время мы больше ориентируемся на новые рынки, но с конца 2004 г. будем активно работать и в традиционных секторах.

На этом семинаре также был представлен опыт внедрения "Управления торговлей" -- некого граничного продукта. Эта конфигурация подходит и таким предприятиям, которые пока используют "Торговлю и склад" 7.7, но отличается более развитой управленческой функциональностью. Она обеспечивает новые возможности, новый уровень, который соответствует потребностям самых передовых заказчиков.


Как Вы оцениваете уровень конкуренции в сегментах рынка, где присутствует "1С"?

С момента своего появления на рынке "1С" всегда работала в конкурентной среде. Мы далеко не первые начали заниматься экономическим софтом -- тогда, по данным прессы, в этом направлении предлагали свои решения около 600 фирм. И сегодня у нас есть сильные конкуренты по массовым бухгалтерским системам. Периодически появляются новые решения, с которыми приходится конкурировать. Последние годы отмечены тем, что за российский рынок средних и крупных предприятий всерьез взялись ведущие мировые игроки, а то, что этим направлением занялась Microsoft, накладывает отпечаток на весь рынок.

Конкуренция наверняка будет обостряться и в дальнейшем. Мы это ощущаем очень хорошо и постоянно предупреждаем об этом партнеров. Мы не испытываем никакой эйфории. Как и в любой фирме, сегодняшние хорошие экономические и маркетинговые показатели -- это результат вчерашней и позавчерашней работы. Сегодняшнюю работу нужно оценивать самим, прогнозируя эффект, который она произведет завтра.


И последнее. Ваши пожелания нашим разработчикам и организациям, которые свяжут свою судьбу с "восьмеркой".

Потенциальным клиентам -- прежде всего более внимательно ознакомиться с особенностями системы. Не делать поспешных выводов -- многие ее существенные преимущества не лежат на поверхности. Мы стараемся вести разъяснительную работу, планируем составить перечень преимуществ, из-за которых компании выбрали систему. В нем будут представлены результаты опросов тех, кто уже перешел на новую платформу, причем и рядовых работников, и руководителей -- у них разное восприятие систем автоматизации и для них существенны различные ее свойства.

Разработчикам -- быстрее проникнуться идеологией разработки. Она во многом отличается от того, что было раньше. Мы стремились воплотить в ней свой опыт оценки использования "семерки" и многие наиболее передовые мировые тенденции, проявляющиеся и в общесистемных средствах разработки, и в экономических системах. Те из них, которые нам показались ценными, были реализованы в том или ином варианте.

Поэтому нужно пытаться не переносить существующие решения на новую платформу "в лоб", а проникнуться определенной идеологией. Настоятельная рекомендация партнерам -- читать материалы дисков ИТС и посещать специальную конференцию на нашем сайте.
0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT