В ноябре 2007 г. один из блоггеров TechRepublic поинтересовался, а чему, собственно, учились консультанты до тех пор, пока стали предлагать свои услуги предприятиям? Тогда проголосовало почти 500 читателей, и первая пятерка выглядела следующим образом:
- официальная специализация более чем в одной ИТ-области 22%
- сертификат и опыт работы в технической поддержке 17%
- обучение и практика управления проектами 15%
- обучение и практика в области разработки ПО 13%
- прочие специальности 33%
Прошло почти полтора года и за это время в мире вообще и в ИТ в частности произошли определенные изменения, которые должны были в том числе изменить структуру консультантов, которым теперь предстояло в большом количестве случаев решать иные, чем ранее, задачи (например, сделать так, чтобы ИТ в компании помогали экономить расходы). Так изменилось ли что-нибудь в ранжировании специальностей ИТ-консультантов? Вот более полный перечень, где частично расшифрована графа «прочие специальности».
- официальная специализация более чем в одной ИТ-области 22%
- сертификат и опыт работы в технической поддержке 17%
- обучение и практика в области разработки ПО 13%
- обучение и практика управления проектами 15%
- разработка архитектуры и администрирование сетей 11%
- обучение и практика в области ИТ-безопасности 6%
- разработка архитектуры и администрирование баз данных 4%
- обучение и практика в области коммуникаций 3%
- дизайн Web-страниц и пользовательских интерфейсов 2%
- разработка аппаратного и фирменного ПО 1%
- прочие специальности 6%
Как видно, изменилось немногое, даже цифры первой четверки практически одинаковы. Чуть упал интерес к управлению проектами (по понятным причинам похудения инвестиционных портфелей). Зато, наконец, дошли руки до упорядочивания и совершенствования корпоративного ПО, и точно так же – до сетевой архитектуры, СУБД и их безопасности. Наконец, удаленные коммуникации призваны ограничить расходы на командировки и форумы. И что-то подсказывает, что в любой из перечисленных областей можно найти фирму (или фирмочку), которая специализируется на одном из направлений.
Это значит, что консалтеров выбирать нужно очень осторожно и точно выяснять, в чем их истинная специализация. Но, как говорил Роман Карцев – «Осторожно, но выбирай! – Те, вчера, были очень большими…». Интересно, а чему учились отечественные консалтеры?
Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365
Не видно змін. Поправте, будь ласка, свіжі цифри: 22-19-13-12-….
Сейчас голосование продолжается и желающие во-первых, могут принять в нем участие, а, во-вторых, отслеживать изменения самостоятельно по адресу http://blogs.techrepublic.com.com/project-management/?p=512