Принять правильное решение

5 ноябрь, 2009 - 12:31Леонід Бараш

Вряд ли будет ошибкой сказать, что средства для автоматизации управления предприятием в той или иной мере используют почти все.

Принять правильное решение
Алексей Егорченков: «Платформа "1С:Предприятие" теперь поддерживает БД Oracle»
Принять правильное решение
Максим Савчук: «Основная цель конференции – обмен опытом построения АСУП на базе продуктов "1С"»
Принять правильное решение
Марина Слесаренко, «1С»: «Тенденция объединений небольших компаний приводит к тому, что корпоративный рынок превращается в массовый»

Практическое применение современных средств управления предприятием было темой VI Международной конференции, организованной в Алуште 9–11 октября фирмой «1С-Теллур». В ней приняли участие ведущие партнеры «1С» в Украине и известные компании, поделившиеся опытом внедрения систем «1С:Предприятие». На конференции обсуждались вопросы использования ИТ для повышения эффективности управления, были представлены новые решения фирмы «1С» для корпоративного сектора, промышленности, сельского хозяйства, оптовой и розничной торговли.

Открывая мероприятие, коммерческий директор «1С-Теллур» Максим Савчук отметил, что основными его целями являются обмен опытом построения автоматизированных систем управления предприятием на базе программных продуктов «1С» и обсуждение возникших при этом проблем.

В соответствии с тематикой докладов программа была разбита на две секции: автоматизации производства и агропромышленности. Доклады охватывали следующие тематические направления: промышленное производство, машиностроение, сельское хозяйство, транспорт и логистика, строительство, розничная и оптовая торговля. Большое внимание было уделено определению стратегии внедрения, целевым ориентирам, оценке необходимых ресурсов и инфраструктуре проектов. В целом участники прослушали около 40 выступлений. Остановимся на некоторых из них.

Презентацию о стратегии «1С» на корпоративном рынке, представленную заместителем директора фирмы по работе с корпоративными клиентами Мариной Слесаренко, можно, без сомнения, отнести к одним из основных. По ее словам, идеология «1С» базируется на концепции, в соответствии с которой программный продукт должен отвечать массовым запросам пользователей, должны быть развитая партнерская сеть, способная оказывать профессиональные услуги, и мощная технологическая и методологическая поддержка развития и сопровождения ПО. Докладчица также прокомментировала выход компании на корпоративный рынок: он обусловлен процессами объединения небольших компаний и предприятий, в результате которых последний, по сути, превратился в массовый. Существенный шаг сделан выводом на рынок продукта «1С:Предприятие 8.2». В нем реализована поддержка различных баз данных, веб-сервисов, тонких клиентов, что крайне важно для корпоративного сегмента. Кроме того, до конца 2009 г. появится модуль документооборота, построенный на расширенных возможностях системы 8.2.

Более детально о развитии линейки компании рассказал руководитель направления по работе с корпоративными клиентами Алексей Егорченков («1С Украина»). Вначале он отметил, что количество решений на платформе «1С:Предприятие 8» перевалило за 50. Среди них – продукты для географически распределенной структуры (холдинг, бизнес-единицы), для основных контуров управления (управляющая компания, заводоуправление, собственники бизнеса и т. п.) и новинки – отраслевые и специализированные решения для строительства, агропромышленного комплекса, розничной и оптовой торговли.

Центральным продуктом, вокруг которого объединились доклады в секции автоматизации агропромышленности, была информационно-аналитическая система на базе «1С:Предприятие 8 "АгроХолдинг"», разработанная для украинского рынка фирмой «ЦентрПрограммСистем» (г. Белгород, Россия) совместно с «1С-Теллур». Она предназначена для автоматизированной обработки технологических данных предприятия, выполнения расчетов и анализа, с обеспечением геопространственной привязки, автоматизированного сбора информации и отображения текущего состояния объектов мониторинга технических средств на карте, контроля ресурсов, комплексного управления и учета деятельности сельхозпредприятия.

Структуру системы «АгроХолдинг» представил заместитель директора по агроконсалтингу «ЦентрПрограммСистем» Дмитрий Бондаренко, а Игорь Чикин, директор агропромышленного департамента «Агротрейда», рассказал о первом ее внедрении в Украине. В результате, в частности, было уменьшено на 26% количество сотрудников бухгалтерии, на 5,2% снижен расход ГСМ, на 24% сокращен фонд оплаты труда в ремонтных мастерских и увеличена оперативность предоставления данных и их анализа. Но главная польза от внедрения подобных систем заключается, по его словам, не в прямой экономии затрат, а в возможности принять правильное решение. Именно оно и дает в результате основной выигрыш.

Фото: Леонид Бараш