Хост отсох

24 апрель, 2015 - 12:45Александр Черников

Вот вопрос − облако для вас хорошо или плохо? А вы не боитесь отправить свои конфиденциальные данные в облако? А ваша интракорпоративная система надежна? И вообще − вода мокрая? Иногда попадается такое, что, как говорится, хоть святых вон выноси. Ну, читайте Джея Кидда (как название этого поста − с любого края).

Джей Кидд (Jay Kidd) − технический директор NetApp. Вряд ли его можно заподозрить в некомпетентности или стремлении проповедовать идеологию (чуть не сказал веру) в миссионерское предназначение NetApp. Тем не менее, несколько дней назад он написал любопытнейший ликбез, краткое и вольное изложение которого со своими комментариями я и предлагаю вашему вниманию.

«Вспомните о времени в своей профессиональной карьере, когда вы чувствовали себя свободно. Вы сами определяли свой путь. Вы сами решали, как применить свои таланты к тому, что действительно имело значение лично для вас или для вашей компании.

Возможно, важную роль при этом играла технология. Фактически, она всегда была «силой освобождения» (liberating force), которая заставляет людей пробовать новые идеи, думать о новых вещах и смотреть на мир по-другому.

Помните IBM PC? IBM тогда представила определенный взгляд на IT, поместив все, что поддается вычислениям (computing) в руки отдельных компаний, − детализируя дальше, − отделов и индивидов»*.

* У нас не так часто это формулируют именно так, но, по западному замыслу, PC позволили анализировать бизнес-процессы, что привело к повышению производительности и скорейшему внедрению инноваций, − с целью значительного улучшения качества обслуживания клиентов. Не могу удержаться, чтобы не добавить − и это в то время, как мы (в 1982 г.) использовали первые 286-е компьютеры, чтобы гонять примитивные casual-игрушки.

Несколько иронизируя, − вот тут Кидд открывает нам Страшную Тайну − Облачные технологии дают нам «ураганное освобождение» − (whirlwind-liberation, просто шикарный термин), которое однажды привнесли в наш мир PC. Более того, претендуя на роль некого Дарвина (в широком смысле), он даже дает некую собственную классификацию.

«PC дал пользователям возможность создавать собственные приложения. Это освободило их от практических ограничений, накладываемых IT-департаментом. Это позволило им независимо разрабатывать собственные идеи и выбирать из них те, которые могли бы иметь наибольшее значение для бизнеса.

Любую технологию, которая дает свободу воображению, остановить нельзя принципиально. Если хотите. PC были смартфонами той эры, − обязательное устройство (must-have device), и, возможно, первая «вирусная» технология. В том смысле, что она распространялась, как лесной пожар»**.

** Потрясающий вывод Кидда − «Cloud is much the same». Аплодисменты. Все встают.

«Ранее сотрудники компании должны были убедить своего босса, получить финансирование, договориться с IT-департаментом о поддержке, сформировать команду и потратить месяцы, разрабатывая приложение. Сегодня двадцатилетний (читай − почти прыщавый) юнец, с аккаунтом на GitHub может запустить сотню виртуальных машин, загрузить Open Source ПО и творить приложения масштаба предприятия (enterprise-scale application) в выходные для собственного удовольствия. Они не нуждаются ни в какой в помощи или разрешении IT-подразделения и взрослых CIO-дядек. Фактически, отдел IT в большинстве случаев даже не знает, что они делают за них их работу».

«В начале 1980-х PC проникли всюду. Организации создавали собственные. большие и маленькие business apps. Помните Lotus и dBase? Критическое бизнес-приложение компании могло находиться буквально под чьим-то столом. Кто-то уехал в отпуск и выключил компьютер − компания встала. Вдруг все поняли, что большая свобода − это и большая ответственность. И неуправляемая свобода приводит к анархии.

Разговор не шел об управляющих устройствах или оборудовании вообще. Проблема заключалась в управлении данными. В 1990-х IT стали «пунктом скопления», (point of aggregation), где данные были защищены, собирались и были управляемыми. Другими словами, IT стали слугой корпоративных данных»***.

*** Ура! Кидд торжествует, − «облако дает нам иную возможность».

«Если IT-лидеры игнорируют облако, Shadow IT появятся всюду по организации. Сотрудники разработают приложения с очень небольшим пониманием того, что действительно имеет значение с точки зрения безопасности, соблюдения или нормативных требований (security, compliance or regulatory requirements).

Если корпоративные IT охватывают облако, мы получаем силу, которой не можем сопротивляться. Мы нарушаем баланс между свободой инноваций и дисциплиной, необходимой для поддержания стабильного бизнеса. Это изменяет сам смысл IT и руководство должно знать об этом и учитывать возможные последствия».

Далее даже кавычить нечего. Что ни фраза, то перл.

В начале 1980-х произошел взрыв PC на IT-сцене. В 1990-х появились сетевые системы хранения данных. Именно тогда технология PC превратила вычисления в информационный центр. Linux развился за прошлые 20 лет и стал жизнеспособной альтернативой мини-компьютерам и серверным стойкам конца 1990-х − начала 2000-х.

В течение долгого времени технология PC доминировала. Это существенно изменило экономику построения информационных центров. Один из главных уроков, на который не так часто обращают внимание − что устройства физически доступны, но данные перемещаются вовне. Это − главный принцип облака.

Точно так же, как PC был фундаментальным разрушителем в 1980-ых, облако также окажет глубокое и длительное влияние на будущее IT. Гибридное облако − главный тренд сегодня. Большинство предприятий во всем мире уже использует многократные (multiple) облака в своем наборе корпоративных приложений. В экономическом и операционном смысле выгода использования облаков для определенных типов рабочих нагрузок абсолютно неотразима.

Перенося ваши приложения в облако, вы получаете определенные выгоды. Но, извините, никто не освобождает вас от ответственности за сохранность ваших данных. PC ввел новые модели управления данными, которые вырвались из информационных центров. Понимание полной выгоды от облака потребует такого же подхода. Нужно осознать это, чтобы расширить IT вне его традиционных границ.

Вот такой текст от главного инженера NetApp, полный пафоса и почти отчаяния. То ли действительно дела у компании так плохи на этом перепутьи (акции стремительно падают последние полгода), то ли… Впрочем, выводы делать вам самим.