`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Gartner: ИТ-директорам необходимо учитывать основные проблемы, стоящие перед руководителями компаний

+22
голоса

В последнее время бизнес в своей работе в значительной мере полагается на ИТ, в связи с чем при разработке проектов и принятии решений ИТ-директорам необходимо принимать во внимание основные проблемы, стоящие перед руководством компаний. В частности, по мнению специалистов Gartner, следует учитывать такие факторы.

1. Падение уверенности. Многие руководители продолжат снижать инвестиции в 2011 г. если не будет уверенности в будущем, это важный тренд всего пост-кризисного периода. ИТ-директорам необходимо осознать, что в будущем году их ресурсы вряд ли будут увеличиваться.

2. Поддержка внутреннего воспроизводства. Большинство руководителей довольны результатами программ экономии, реализованных в 2009 г., и зачастую бизнес генерирует избыточную стоимость. Сейчас стоит двойственная задача инвестировать в рост бизнеса и поддержать здоровый уровень добавленной стоимости.

3. Инвестиции в экономическую эффективность. Руководители понимают, что для сохранения стабильного производства валовой прибыли в компаниях необходимо реализовать эффективные процессы в целом, путем реорганизации, а не прямого сокращения издержек. Поэтому ИТ директорам в ближайший год стоит подумать об оптимизации хотя бы одного значимого для компании бизнес-процесса.

4. Внедрение инноваций для развития. По мере стабилизации экономики разработки, предложенные исследовательскими подразделениями компаний, начнут внедряться и, вероятно, руководителям потребуется ускорить монетизацию новых идей.

5. Учет политической обстановки. Смена регуляторных норм и налогов всегда приводит к встряске на рынке, что чревато повышением затрат и снижением спроса. Руководителям нужны оперативные данные о политической обстановке, а также точные экономические показатели и сложные аналитические функции.

6. Долгосрочная устойчивость. Долгосрочные проекты требуют уверенности в надежности бизнеса и производства, а также прогнозных данных о ресурсах, изменении климата, ценах на энергоносители. пр.

7. Традиции и преемственность. Давление экономического кризиса спровоцировало повышение текучести кадров среди руководства компаний, и эта тенденция будет продолжаться на протяжении ближайших 1,5 лет. В отсутствие преемственности, реализуемой в том числе за счет ИТ, возможности развития бизнеса будут утрачены.

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+22
голоса

Напечатать Отправить другу

Читайте также

Слід подякувати редакції за оперативний переклад матеріалів Gartner. Однак ці матеріали мали би ще більшу цінність, якби подавалися посилання на оригінали. Зокрема для даного матеріалу це http://www.gartner.com/it/page.jsp?id=1454917

Якщо порівняти оригінал і переклад, то оригінал, навіть без рекламної інформації про Gartner, є утричі більшим за обсягом ніж переклад. До того ж деякі відтінки (нюанси) неминуче втрачаються при перекладі.

Юрій Пероганич, Асоціація підприємств інформаційних технологій України (АПІТУ), http://apitu.org.ua

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT