`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Александр Пацай

Google — убийца экосистем

+66
голосов

Повторяйте за мной, много-много раз — ”Don’t be evil, don’t be evil, don’t be…” Ну ладно, хрен с ним, кого я пытаюсь обмануть — тот слоган Google, которым компания так гордилась много лет назад, уже очень давно неактуален. И только самые отъявленные фанаты Google продолжают верить в него, периодически разбавляя с его помощью такую же многократно повторяемую мантру про открытость Google и “борьбу с закрытостью, которую ведет компания, не покладая рук”.

На прошлой неделе Google объявила об очередной “весенней чистке”, в рамках которой компания уже второй год подряд закрывает проекты, которые, по мнению компании, не нужны. В этом году в список таких закрываемых проектов наконец-то попал проект, которым я реально пользуюсь — Google Reader, который Google пообещала закрыть с 1 июля 2013 года. Для многих пользователей закрытие Google Reader — это сродни закрытию Gmail или поиска Google, хотя тех, кто пользуется Reader, на порядки меньше. Правда, это достаточно громкая часть Интернета, которая была способна заглушить в твиттере воплями негодования о закрытии Reader твиты радости о выборе нового Папы Римского, хотя, смею предположить, католиков в этом мире гораздо больше, чем пользователей Google Reader. Так что если вдруг Google скажет “ой, простите, ошиблась, пока не закрываем” — я не удивлюсь, Google очень гик-ориентированна и может оказаться так, что Google не решится сервис закрыть сейчас. Правда, учитывая массовую миграцию с Reader на альтернативы в последнюю неделю, смысла сохранить Reader в живом состоянии осталось еще меньше.

С точки зрения бизнеса я Google понимаю — Reader не оправдал надежд компании, не стал массовым социальным сервисом, о чем мечтала Google, а затем любимой игрушкой внезапно стал проект Google+ и уже было просто не до Reader. Да и будем откровенны — RSS не стал массовой технологией, которой с одинаковым удовольствием пользовались бы гики и обычные потребители, поэтому Google ловить в этом направлении было нечего. После того, как в каком-то из больших обновлений OS X исчезла поддержка RSS в почтовом клиенте и в браузере, стало понятно, что в этом направлении ловить нечего. Так что совершенно предсказуемо, что RSS (а говоря RSS, мы подразумеваем в первую очередь как раз Reader) стал технологией только гиков, и такой нишевый проект никак не мог оправдать надежд Google на размеры аудитории и возможности ее монетизации, что в свете последних инициатив Google по фокусировке на ключевых проектах (если не считать фокуса на очках и самоездящих машинах) автоматически означало смерть проекта рано или поздно. Так что чисто с организационно-бизнес точки зрения все понятно и предсказуемо, и в этом претензий к Google нет — если не считать того мелкого факта, что это именно Google привела к такой ситуации, фактически если не убив экосистему RSS, то доведя ее до почти смерти.

В 2005-2006 году, когда был анонсирован Google Reader, сама аббревиатура RSS приводила в экстаз как пользователей, так и аналитиков, так и инвесторов — всем казалось, что RSS — это такое следующее слово в распространении новостей, и казалось, что в будущем все новости будут распространяться именно таким образом. И тут в эту цветущую экосистему, наполненную сервисами и клиентами, вламывается Google, предлагая всем направо и налево свой Reader. Он был (да и остается) хорошим продуктом для того времени, но основная проблема с ним заключалась в том, что он был бесплатным. Финансировался он из кажущегося бездонным кошелька, наполняемого поисковым движком Google, поэтому как-то вроде и не было необходимости в самостоятельном заработке. Неудивительно, что потребителям этого было достаточно, и они стали пользоваться Google Reader, что привело к смерти многих подобных сервисов, которые просто не смогли заработать себе для выживания. В итоге рынок, буквально кишащий сервисами и приложениями для них, превратился в тоненький ручеек, где RSS и Google Reader стали практически словами-синонимами. И даже расцвет мобильных устройств и наличие огромного количества RSS-читалок на них (RSS-читалка на том же iOS — это своего рода аналог “hello, world” для разработчиков), никак не спасло экосистему, потому что практически все RSS-читалки в итоге были клиентами все к тому же Google Reader.

Да, мир с того времени изменился — появились всякие фейсбуки и твиттеры, которые для большинства потребителей стали той новостной лентой, которую мы строили себе, набирая в нее на протяжении многих лет полезные фиды. Для многих твиттеро-фейсбука достаточно (хотя мой личный эксперимент в фейсбуке вчера с попыткой почитать ленту привел к осознанию того, что читать там нечего), но для тех, кто пытается следить за новостями в определенной сфере, например, этого может быть недостаточно. Сложно уследить за всеми новостями в твиттере, а RSS в этом плане предоставлял возможность почитать отложенные новости тогда, когда есть возможность (или же, например, поискать по ключевым словам). Именно поэтому для меня закрытие Google Reader является скорее потерей и заставляет искать альтернативы, которых нет — благодаря Google и ее бездумной раздаче бесплатных сервисов 5-8 лет назад, что привело к закрытию многих полезных и интересных проектов. И это не говоря уже о том, что для многих сайтов Google Reader был и остается существенным источником трафика — вот, например, соотношение трафика на BuzzFeed с Google Reader и Google+:

Google — убийца экосистем

И это несмотря на все те деньги и усилия, которые вливает Google в Plus — при том, что Reader компанией последние 2-3 года просто игнорировался (это, кстати, вызывает новые вопросы по поводу того вранья, которым пичкает нас Google, рассказывая про 100 миллионов пользователей на Google+, но сейчас вопрос не об этом). Еще неизвестно, сколько читателей потеряют те или иные ресурсы с закрытием Reader — кто-то найдет маргинальную альтернативу, а кто-то забьет и махнет рукой, и пойдет в социальные сети лайкать и шарить многократно циркулирующий один и тот же древний контент. Поэтому я считаю, что Google разрушила конкуренцию в этой экосистеме и, по сути, убила ее. То же самое ведь может повториться с любым другим проектом Google, который когда-то был запущен с лейбой “beta”, а потом раздавался бесплатно — но потом он вдруг перестанет соответствовать требованиям компании и ей захочется прикрыть его. Хорошо, хоть всякие эксперименты типа Buzz или Wave ничего, кроме насмешек, не вызвали. Интересно, в какую весну Google “вычистит” Google+?

Google — убийца экосистем

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+66
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

Все это очень печально. Reader, ... Кто следующий? Gmail?
:(

P.S. Вы же сами сказали что Эпл убил своего RSS клиента еще раньше. Так кто тогда хуже?

P.P.S. Нелепое название. После того как Гугл прибьет Ридера у конкурентов наоборот появятся шансы. :)
Это как линуксоиды говорят что виндовс дорогой. Если заставить законодательно поднять цену на винду например до 1 млн $ за копию тогда у конкурентов появятся шансы, а не наоборот. [beer]

"заставить поднять цену на винду например до 1 млн $ за копию" - так он распространен потому что его легко поставить бесплатно, т.ч. не важно какая у него реальная цена. Было бы его поставить трудно, или можно было бы как то заставить заплатить за него тех у кого он уже стоит, - его доля и так бы упала в разы...

Да. Это я и толкую. Убийством рынка является например то что IE стал бесплатным(за него раньше деньги брали). А не наоборот.

Но с другой стороны, был бы он платным, - до сих пор бы мозаиком пользовались или еще чем-то похожим, ведь браузер тогда был софтом не первой необходимости.

Понятно что это хорошо для пользователей и плохо для конкурентов. Нетскейп даже помер :(

Когда начался поток халявы от компаний типа Гугл(транслейт, аналитикс, докс, мепс, ...) я воспринимал это как то что там сидят люди, у которых стратегическое мышление. Типа ну и что что транслейт бесплатный, зато посетитель теперь не ограничен сайтами на знакомом языке, а значит будет чаще пользоваться поиском - дойной коровой гугла.
С таким мне уже приходилось сталкиваться, когда американская компания создала свой "веб шарепоинт" для строительных компаний бесплатно. Их основной бизнес печать чертежей на их широкоформатных плоттерах, который заказывали у нее строители. (sic!)
А потом оказалось что сервисы могут умирать. Это воспринимается тупостью, как например в следующей винде пропадет блокнот. Т.е. считаете свой сервис бесперспективным - ок - не развивайте его, но убивать?
:(

В Google, судя по всему, начали болеть "эффективностью". Они перестали понимать, что есть сервисы, которые хоть и не создают прямой прибыли, но как интегрированный инструмент сильно повышает привлекательность платформы. С другой стороны - закрытие такого рода направлений сильно подрывает доверие ... многие уже начали с опаской поглядывать на gmail.com/Google Apps ... ну что-же, это IBM свою историю меряет поколениями, а кто помнит сегодня про таких, как DEC ?

100500. Когда появился gmail с ВЕЧНЫМИ безразмерными ящиками - вот где была смерть экосистемы :)
А потом они показали что ничто не вечно под луной :(

"чисткой" сегодня занимается не только google. и да, доверие к облачным сервисам из-за этого, к сожалению, только падает...
на эту же тему можно почитать и здесь: http://wp.me/pXur3-sK

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT