+1214 голосов |
Только ленивый сейчас не пишет об очередном кризисе и о том, что Украина снова не готова принять его удар. Кроме шуток, очертания надвигающейся беды стали настолько заметны, что о ней заговорили даже первые лица страны. Правда, как всегда, в успокоительном тоне а-ля «все хорошо, прекрасная маркиза», но украинским обывателям хорошо известно, что это первый признак беды. Экономисты-аналитики и коллеги-блоггеры куда более категоричны, предрекая настоящий шторм и последующую за ним Великую Депрессию №2. Словом, зыбкое равновесие мировой экономики вот-вот нарушится, неизвестно лишь когда (август-сентябрь-октябрь) и кем (США-Европа-Китай) будет нажат спусковой крючок.
Насколько сильно это повлияет на украинский ИТ-рынок, понять не трудно, ведь в памяти еще свежи события 2008 года. Однако, существует мнение, что на этот раз все пройдет менее болезненно, поскольку были сделаны соответствующие выводы и компании успели подготовиться… Увы, это далеко не так :-(
В начале 2009 г. по заказу крупной международной финансовой структуры мы собирали материал о состоянии ИТ-канала в странах СНГ. Заказчика, в первую очередь интересовали риски, которые сопровождают бизнес поставщиков и продавцов ИТ-товаров в наших странах, с учетом местной специфики, разумеется. По причинам от нас независящим проект был заморожен, но часть работы была сделана и в сжатом виде даже продемонстрирована некоторым участникам исследования. Приведу неполный список из 10 наших «национальных особенностей», наиболее интересных в контексте данной заметки.
- Девальвация национальной валюты и, соответственно, «курсовые» потери
- Большая суммарная дебиторская задолженность канала
- Срыв соглашений и поставок в рамках крупных проектов
- Растущие складские запасы, замороженные оборотные средства
- Высокая доля наличной валюты в обороте
- Недокументированные отношения с партнерами и отсутствие правовых механизмов компенсации убытков в случае их банкротства
- Недоступность банковских кредитов
- Сокращение кредитных линий вендоров
- Высокая доля контрабанды и, как следствие, вероятность ареста грузов
- Ужесточение фискальной политики государства
Уверен, ни для кого из вас эти вещи не являются откровением, но, к сожалению, они столь же актуальны сегодня, как и два-три года назад. В сумме риски не стали меньше, а бизнес-модель большинства украинских компаний (да, и вендоров) так и остается не приспособленной к работе в условиях, когда рынок растет медленнее, чем на 25% в год, не говоря уже о падении продаж.
Не хочется сгущать краски, но анализ структуры украинского ИТ-рынка и его сравнение с соседними странами (намного легче пережившими последствия 2008 г.), дает основания полагать, что все самое плохое у нас еще впереди и шанса «переждать» и «дотянуть» до 2015-го у многих просто не будет. В 2009-м мы уповали на то, что на фоне критического снижения спроса на оборудование, ПО и услуги станут спасением украинского рынка ИТ и их суммарная доля вырастет в структуре ИТ-затрат страны до 18-20%. В принципе так и случилось – за счет сильного падения поставок, доля Hardware упала с 86.3% в 2008 г. до 82.3% в 2009 г. Однако в 2010 г. рынок ИТ-оборудования отыграл предыдущие потери с лихвой: прибавил в деньгах 76% и «восстановился» до уровня 87.7%.
«Сводка выглядит депрессивно», – написал мне директор одной из компаний-интеграторов, получив месяц назад выдержку из отчета о рынке ИТ-услуг 2010 г. Но тогда мне сложно представить, что же должны сегодня ощущать дистрибьюторы, реселлеры и розничные сети, чей бизнес связан с оставшейся 88%-ной частью рынка, наиболее подверженной влиянию кризиса. Тешу себя надеждой, что они, как и я, обратили внимание, по крайней мере, на два наиболее очевидных вывода, которые следуют из событий последних нескольких месяцев.
Девальвации гривни не избежать. Если не в этом году, то в следующем, но с более сильным шоковым «эффектом», а затем – рост цен на импортные товары, в том числе, на всю ИТ-продукцию и, как результат, проходимся по пунктам с 1-го по 6-й.
Платить налоги все равно придется. Правительству нужно наполнять бюджет, поэтому растет и будет расти фискальное давление (пункты 9, 10). А значит времена, когда в страну в течение года официально ввозится 300 тыс. ноутбуков (данные Госкомстата), но продается в 4 раза больше, закончатся весьма скоро (по принципу «чем хуже, тем быстрее»).
Если обратили – надежда на «крайний» случай еще остается.
Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365
+1214 голосов |
не знаю какое там таргетирование гривны реально, зависит от желания: либо купировать массу и перестроить структуру спроса, при наличии хороших внутренних войск может получиться, либо таки плавно опускать (что уже сделано). но это все прогнозы.
вот падение продаж железа в этом году уже произошло, с прогнозом ровного депресняка, и одесская таможня уже загуляла всем составом. это настоящее, недавние факты, которые просто придется учесть. и строить не "белое и пушистое", а прибыльное.
и строить не "белое и пушистое", а прибыльное
зрите в корень :-)
это не я, это коллега из колонки про ценности
но так оно ведь и всегда: там, за переходными процессами, не прибыльное само по себе долго не живет))
Вытапливай воск, но сохраняй мёд. и да:
Стрельба в цель упражняет руку и причиняет верность глазу...
либо купировать массу и перестроить структуру спроса..., либо таки плавно опускать
увы :-( они выбрали таки первое
это началось сразу и давно, и опускания не хватило, на подходе физиологический минимум. получается формально не в ощущениях а декларациях другой выход не доступен.
те кто чуть более погружен в теоретизирование, также понимают субъективное отсутствие пространтства для маневра накачкой человеческого капитала. потому что это приведет к неконкурентоспособности на отдельно взятой территории на время, большее чем можно сохранять статус-кво в приемлемой целостности. замкнутый цикл с положительной обратной.
ну его.
всё это - эклектический экзистенциализм чистой воды.
неконгруэнтно рассуждаете, коллега.
хотя "ну его" в эпилоге - внушает определенные надежды....
если все еще непонятно, рынок ровно сегодня и далее - обвалился еще ниже.
не загаживайте природу блога. с надеждами - в сад.
И вот еще. Иногда завидую своим российским коллегам :-)
Если "времена, когда в страну в течение года официально ввозится 300 тыс. ноутбуков, но продается в 4 раза больше, скоро закончатся" то наступят времена сервисов типа ebay-dostavka или shipito так как во время кризиса никто не будет переплачивать по 50% сверх цены, как это имеет место в украинских компаниях.
В том то все и дело, что ситуация 2011 принципиально отличается от ситуации 2008:
1) дистрибьюторы значительно сократили свои складские запасы и транзиты, и стали больше внимания уделять управлению складскими запасами;
2) "предупрежден, значит вооружен" - все участники рынка готовы к сценарию с описанными "национальными особенностями" и каждый из них самостоятельно выстраивает свою стратегию и тактику работы, и не стоит их недооценивать;
3) у правительства кроме наполнения бюджета есть альтернативные варианты для "наполнения" и этот фактор достаточно значим, только приоритеты могут меняться в зависимоти от сложившихся на момент условий.
Важный вывод: так или иначе, за все ответит конечный пересичный
Т.е. все таки возможен и "крайний случай"?
Михаил, прочел еще раз текст и хочу уточнить, что мы будем называть в обсуждении "крайним случаем"?
Полагаю, нужно исходить из того, что вынесено в заголовок
Тогда, боюсь, что хорошо, уж точно не будет...
Но, на мой субъективный взгляд, нашей отрасли будет не многим хуже, чем другим рынкам и в целом экономике страны.
В ритейле продуктовом или, например, строительных материалов ситуация практически много серьезнее.
Тема модная, проблемы поднимаются практически всеми средствами массовой информации.
Каковы посылы рынку?
хочу сделать одну ремарку касательно ритейла продуктового, нотбучного и строительного:
размер среднего чека в продуктовых супермаркетах падает. рынок одежды также движется в сторону самого дешевого предложения. при этом телевизоры, ноутбуки, стройматериалы, автомобили и даже недвижимость, хоть в малых объемах, но покупаются.
вопрос - почему люди экономят на еде, но покупают телевизоры и стройматериалы? ведь ишаку ясно, что на гипсокартон не намажешь церезит и не употребишь этот бутерброд вместе с чаем, когда наступит "черный день".
ответ - потому, что еда и одежда в представлениях пэрэсичново украйынця - это значит "тратить" деньги. а телевизор и стройматериалы - это значит "вкладывать" деньги. т.е. спасать от будущей инфляции и неопределенности.
так что в рассчетах нужно учитывать и данный фактор украинского национального менталитета:)))
+1
и также просто объясняются "очереди в автосалонах":
«Сейчас люди активно сдают валюту для приобретения авто. Не уверен, что такая тенденция сохранится и дальше»,- отмечает банкир
увы, огромная часть общества (особенно элита) продолжает жить по принципу "все и сейчас" (а остальные - пытаются повторить)
так что отрезвление (как и в 2008) будет болезненным
но, может, это и хорошо
в каждой украинской семье найдется дача, огород в селе у родителей или бабушек и тому подобное. Поэтому о еде наш пересичный не сильно беспокоится - картошка всегда будет и кабанчика, если припечет, вырастим...
Гораздо хуже с бумажками (или банковскими вкладами), на которых наше население кидали неоднократно и с поразительной периодичностью, в каждой семье есть пострадавшие.
С оценкой возможных действий текущих керманычей у населения тоже все в порядке: гривну обесценят, а доллары отберут, заморозив валютные депозиты в банках и конвертировав их перед девальвацией гривны.
А кто должен протрезветь?
те, которые думают, что бумажек еще будет много и что кабанчиков и картопли на всех хватит
>Девальвации гривни не избежать
Дык пора брать квартиру в гривневый кредит? :)