`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Александр Пацай

Настоящая причина ненависти Джобса к Flash

+57
голосов

Эту статью я прочитал еще в пятницу вечером, и она мне так понравилась, что я ее после этого еще парочку раз перечитал. И хотя я в последнее время больше перепрофилировался на авторские заметки (столько всего вокруг интересного происходит, по поводу чего мне есть что сказать) но эту статью я решил перевести, так как она будет интересна многим. Каждый раз у меня перехватывает дух от того будущего, которое в ней описывается — как в известном анекдоте, где ключевой фразой является “все в точности, как я себе это и представлял!”. И не обращайте внимания на название, статья на самом деле не столько о Flash, сколько о перспективах и будущем компьютеров, которые сейчас окружают нас.

Конечно, в чем-то статья излишне оптимистична (в моем представлении — как минимум в сроках), и понятное дело, что в более развитых странах все, в статье описанное, будет происходить значительно быстрее, чем в различных банановых и нефтяных республиках. Но в целом, как мне кажется, все к тому идет и future is very exciting. Неважно, вокруг кого это будущее будет строиться — Apple, Google, HP или кто-то еще, но само направление мне интересно хотя бы даже с точки зрения пользователя, который от этого всего только выиграет.

—————-
На прошлой неделе из техно-сектора к нам пришли… интересные новости.

Во-первых, вендетта Apple против Adobe стала еще отвратительней с публикацией открытого письма Стива Джобса с объяснением, почему мультимедийный формат Adobe Flash никогда не будет пропущен в сад чистой идеологии под названием iPhone OS.

Во-вторых, Hewlett-Packard покупает Palm, очевидно, что за их WebOS — с одновременными слухами о планах по запуску линейки планшетов с WebOS, чтобы конкурировать с iPad, и в то же время они убили Кенни анонсированный планшет с Windows 7, что совпало по времени с тем, что Microsoft прикончила свой планшетный проект Courier.

И в-третьих, gizmodo (не самый объективный источник в этом плане, учитывая текущие события) опубликовали заметку с обсуждением “Команды Всемирной Лояльности”, внутреннего подразделения Apple, предназначенного для поиска и прекращения утечек.

Не будет преувеличением сказать, что драконовские меры Apple по безопасности — одни из самых жестких среди компаний, работающих на сегодня в частном секторе, и их фокус на скрытности может конкурировать даже с военными подрядчиками. Но даже в этом случае маньячный подход по управлению информацией, который применяет Стив Джобс в случае с iPad — и отчаянные попытки в стане конкурентов выцепить хоть что-то у Apple — требуют дополнительного изучения. Что же происходит?

Есть у меня теория, и вот в чем она заключается: Стив Джобс считает, что он ставит будущее Apple — будущее корпорации с рыночной стоимостью, значительно превышающей 200 млрд долл — на рывок в новый рынок. HP проснулась и почувствовала запах лесного пожара, но опоздала года на 2-3; Microsoft затянуло по уши в топь, из которой она не может вырваться, чтобы избежать того огненного ада, который сожжет до тла всю экосистему, в которой они существуют. В воздухе витает запах паники, и вот почему…

Мы все знаем с середины 1990-х, что Интернет был будущим компьютеров. С ростом скорости каналов передачи данных, их больше не надо храниться на жестких дисках наших компьютеров: данные и взаимодействие с ними могут следовать за нами по миру, в котором мы живем. Рост популярности модемов создал dot.com 1.0; рост популярности широкополосного доступа создал dot.com 2.0. Теперь все ждут того, что можно назвать dot.com 3.0, который возникнет благодаря комбинации мобильной телефонии 4G (LTE или WiMAX — в зависимости от ваших предпочтений) и повсеместного WiFi. Протоколы WiFi и 4G скоро будут доставлять 50-100Мб/с на гаджеты в ваших карманах прямо по воздуху. (3G уже может передавать 6Мб/с, что мог делать наземный широкополосный доступ (ШПД) в конце прошлого века. А в Токио есть провайдеры, которые уже продают домашний ШПД с доставкой через WiMAX. Примерно с такой скоростью работало мое домашнее подключение по кабельному модему в 2005 году).

Много говорилось о том, насколько дорого ускорять оптоволоконные сети. В США одна из худших ситуаций с домашним ШПД среди развитых стран, потому что передача данных происходит по давно установленным кабелям — в спешке созданная инфраструктура помогает экономике вначале, но мешает позже — но переход на высокоскоростное беспроводное подключение позволит компенсировать отставание, при условии, что есть доступные частоты (вспомните: отключение аналогового ТВ и радио для освобождения частот). Значительно проще проложить один толстый канал до радиопередатчика, чем прокладывать целую сеть оптических кабелей до каждого дома.

В любом случае, вот в чем заключается стратегическая дилемма Стива Джобса: индустрия ПК в том виде, в котором мы знаем ее последние 30 лет, начинает умирать.

ПК стали повсеместным предметом потребления. Цена компьютеров и ноутбуков снижается на 50% каждые 10 лет, несмотря на аналогичный рост производительности. Уровень доходности на продаже типичного нетбука или настольного ПК — меньше 10%. Apple пока что выживает в этом коллапсе прибыльности за счет ориентирования на премиальный сегмент рынка — если бы они были автопроизводителем, то они были бы Mercedes, BMW, Porsche и Jaguar вместе взятые. Но в любом случае, цены падают. Более того, революция ПК насытила рынок во всех сегментах. То есть, все, кто хотел и мог позволить себе компьютер, уже его себе купили. В других, развивающихся странах, рынок все еще растет — но он находится на нижних уровнях ценовой пирамиды, где маржа сжимается до минимума.

В то же время наступает период мобильного ШПД. И по мере его наступления, организации и пользователи будут постепенно переводить свои данные в “облака” (читай: на орды серверов, собранные где-то в анонимных дата-центрах, контролируемые большими организациями вроде Google). ПО будет поставляться как сервис для пользователей, где бы они не были, каким бы устройством они не пользовались — телефоном, ноутбуком, планшетом, ТВ, имплантом в мозг, как угодно. (Почему так? Ну, так все считают — все в этой отрасли, по крайней мере. Потому что это дает возможность продолжать зарабатывать деньги, продавая ПО как услугу, несмотря на стремление цен на аппаратную часть до нуля. И да, это позволит вам зааутсорсить множество дурацких административных задач вроде управления дисками, резервных копий, антивируса и тд).

Моя точка зрения по поводу iPhone OS и iPad заключается в том, что они — это не просто начало целого ряда новых компьютеров Apple, у которых будет пользовательский интерфейс, радикально отличающийся от их предшественников точно так же, как первый Macintosh отличался от ПК с командной строкой. Скорее они — это невероятно амбициозная попытка сделать Apple причастной к будущему компьютеров, когда закон Мура сойдет на нет и отрасль персональных компьютеров загнется и превратится в пустырь прибыльности.

App Store и iTunes Store научили Стива Джобса тому, что контроль над каналом продаж жизненно важен. Даже если ему придется отдавать устройства бесплатно, он все равно сможет брать арендную плату за доступ к данным (или приложениям) — вполне рабочая бизнес-модель. Он также может поддерживать качество (что бы под этим не подразумевалось), исключить вредоносное ПО и отбиваться от конкурентов. Хорошо культивируемый магазин приложений — это отличная приманка для покупателей. Он же — мощный инструмент для продвижения операционной системы, на которой приложения работают. Операционная система, аппаратная платформа, и приложения определяют экосистему.

Apple отчаянно пытается подтолкнуть рост новой экосистемы — той, которая может обойти 26-летнюю экосистему Macintosh — до зрелого уровня уже через 5 лет. Это как раз тот период, за который, по их оценкам, революция облачных вычислений раздавит существующую отрасль ПК. Если они не смогут превратить себя в абсолютно другую корпорацию к 2015 году, Apple обречена на ту же бесполезность, что и остальная индустрия ПК — взаимозаменяемые поставщики популярного оборудования, собранного с минимальным бюджетом с незаметной прибылью.

Знаки этого Макапокалипсиса рядом. В этом году, впервые, Apple Design Awards на WWDC2010 открыты лишь для приложений под iPhone и iPad. Мак-приложения — в пролете, они не несут вклада для новой огороженной экосистемы Apple.

Любая угроза для программной платформы App Store на этом этапе будет яростно подавляться. Стив Джобс без сомнений верит в то, что он (или его ассистент) написали в его мыслях о Flash:

“Flash — это кросс-платформенный инструмент разработки. И у Adobe нет цели помочь разработчикам создавать лучшие приложения для iPhone/iPod/iPad. Их цель — помочь разработчикам создавать кросс-платформенные приложения.”

И он на самом деле не желает видеть кросс-платформенные приложения, которые могут отвлечь внимание и усилия от его экосистемы приложений. Долгосрочная цель — это поддержка долгосрочной миграции Apple от аппаратной компании с программным подразделением в компанию облачных вычислений с аппаратным подразделением — почти как Google, если посмотреть на Google Nexus One под определенным углом.
Альтернатива — присоединиться к отрасли ПК в смертельном пике по направлению к ненужности.

Давайте заглянем в будущее через 5 лет…

К нам придет LTE. К нам придет WiMAX. У нас будут карманные 4G роутеры вроде MiFi, но с подключением к интернету на скорости 50-100Мб/с. (В то время, как оптика в земле будет давать в основном 50-100Мб/с, за исключением новых дорогих районов, где могут быть проложены гигабитные подключения). Доступ к интернету будет все более мобильным. Телефонные экраны вроде бы и неплохо, но экраны с диагональю 7-8 см слишком малы для тех, кому за 40-45 лет, чтобы комфортно в них пялиться: отсюда — рынок для более крупных планшетов.

Доступность 50-мегабитного (и выше) подключения в любом месте означает, что вам нет нужды хранить свои данные на локальном жестком диске: данные могут жить себе где-то на сервере, и транслироваться вам на планшет, когда вам это нужно.

Apple активно инвестирует в дата-центры, которые вполне подходят для хостинга “облаков”. Есть слухи о том, что iTunes 10 будет неким “облачным” сервисом, который поглотит вашу музыкальную и видео-коллекции, и будет транслировать ее на любое устройство, которое вы зарегистрируете у Apple. А есть еще MobileMe для почты, и iWork.com для офисных документов. И будет еще, значительно больше.

iPad к 2015 году тоже эволюционирует. Будут более мелкие модели с 7”/18см экранами, и настольные модели побольше. Более важно, что в них будут использоваться новые процессоры, либо потомки текущих процессоров Atom (помните, что требование Apple по использованию компилятора Apple означает, что Apple довольно легко может переключить App Store на новую архитектуру), либо же ARM-ядра класса Cortex A9 — двух-ядерные, с частотой 2ГГц и выше, значительно быстрее, чем сегодняшние экземпляры… или же значительно более энерго-эффективные с тем же уровнем производительности. Но что будет по-настоящему здорово — предлагаемые преимущества, которые будут заставлять клиентов вываливать огромные горы бабла в то время, как вся отрасль ПК будет дымиться в руинах — так это внешние преимущества присоединения к экосистеме Apple.

Если вы будете пользоваться iPad в 2015 году, я думаю, что у вас даже не будет подключения дома; у вас будет доставка данных в то место, где находитесь вы. Вы не будете заморачиваться на резервные копии, потому что ваши данные будут храниться в облаке Apple. Вам не надо будет заморачиваться на программные обновления, потому что все это будет происходить автоматически в фоне, без каких-либо дополнительных действий; как не будет и червей с вирусами. Вы, конечно, будете за все это платить больше, чем мелкософтные любители нетбуков — но вам не надо будет волноваться по поводу того, что антивирус сломает ваш компьютер. Потому что у вас не будет “компьютера” в привычном смысле этого слова. Вы будете окружены набором устройств, которые предоставляют вам доступ к вашим данным, когда вам надо и как вам надо.

Вот почему над Кремниевой Долиной стоит зловоние паники. Вот почему Apple превратилась в параноидного наци по безопасности, почему HP избавилась от Microsoft в своей новой платформе и потратила больше миллиарда на приобретение почти полного провала; вот почему все так боятся Google:

Революция ПК приближается к концу, и все пытаются выработать стратегию, чтобы пережить последствия.

 

The real reason why Steve Jobs hates Flash

Ready, set, buy! Посібник для початківців - як придбати Copilot для Microsoft 365

+57
голосов

Напечатать Отправить другу

Читайте также

Все верно, сам хотел именно это в блог написать :)

Какая там безопасность и производительность? Flash, а с ним и Silverlight опасны именно тем, что позволят запустить приложение на устройстве, которое "не сделано Apple". Это не дает Джобсу спать, есть, побуждает его на какие-то письма и заявления.

А почему бы самим пользователям не дать возможность выбора - и проблема бы была решена раз и навсегда?

Интересно, куда смотрят антимонопольные органы? Кто-нибудь может представить себе, что Microsoft вот так возьмет и, к примеру, запретит Flash под Windows 7 по тем же соображениям?

Хуже всего то, что по этой дороге уже идут другие крупные игроки, те же Google и MS, вот пытается еще влезть HP. И даже если в итоге не останется кто-то один, то весь рынок будет поделен между такими крупными компаниями со своими экосистемами, которые сами задают правила игры на собственой платформе. Таким свободным, как рынок ПК и программ под него, рынок всех этих "подключенных устройств" уже не будет, это точно.

вот почему все так боятся Google

да здравствует андроид !

Честно говоря довольно однобокое мнение.

В статье ни слова не сказано о кол-ве ресурсов, которое необходимо будет затратить операторам (чтобы развернуть сети), вендорам (чтобы разработать устройства для сетей), государствам (чтобы освободить РЧР).

Так же не учтена специфика работы с РЧР (радиочастотным ресурсом) - там очень много юридических моментов, решение которых требует довольно много времени.

Кроме этого, автор не учитывает тенденции качества контента к улучшению (и соответственно увеличение обьема единицы контента). Что такое 50-100 Mbit для HDTV видео?..Это даже не учитывая то, что кроме пропускной способности для многих видов контента (он-лайн игр, видео, музыки, голосового общения) очень важно время отклика сервера, которое в силу специфики беспроводного способа подключения весьма приличным будет для описываемых устройств.

Вы высказали очень правильную мысль, но позволю себе её дополнить. Автор совершенно забыл про такой ресурсоёмкий сегмент развлечений как игры. Я понимаю что многие пользователи сейчас подсели на всякие флеш игры, которые и слабенький нетбук вытянет особенно если у него все таки дискретная видюха и наконец заработает давно обещанное аппаратное ускорение флеш. Но хуже дело обстоит с полноценными играми. Да создаются теперь сервисы типа onLive или Gaikai (надеюсь не переврал названия), но пока они обеспечивают качество картинки на уровне приставок текущего поколения - явно хуже чем дает современный компьютер. Например максимум что они могут дать это разрещение 1200х720 при скорости канала 5мегабит/с. А теперь представьте себе насколько больше ресурсов надо скажем для разрещения 1920х1080 да еще в 3D, со всеми сглаживаниями и прочее. Даже если учесть что игрушка будет только под одну конфигурацию - ресурсов явно понадобится не меньше чем в современном компе, а теперь умножте необходимые ресурсы скажем на 50-200 млн. игроков. А если игроком скажем будет до 1млрд. одновременно.Это во сколько обойдется оператору датацентра? Теперь давайте вспомним что говорят спецы из Intel - "каждый переход на более тонкий техпроцесс, обходится все дороже, а прирост производительности все меньше", так что как бы они там не выкручивались с архитектурными прибамбасами, то если они не сменят кардинально кремний скажем на оптику, то производительность упрется в предел, где дальше интенсивный путь будет просто не выгоден. Стоит еще вспомнить как намучилась та же Nvidia c выпуском Fermi. А люди будут хотеть все более реалистичных игр, все лучшую картинку, какими мощностями это обеспечить? Теперь 2-й вопрос а сколько это стоит? Сейчас onLive просит 15 долларов в месяц т.е. 180 долларов в год и это только стоимость сервиса, а игры надо приобретать отдельно по их западным ценам. Допустим вы или ваш ребенок играет в 1 новую игру в месяц - при современных ценах это в год выльется в 360-720 долларов. Это цена неплохого компьютера. Мне лично бы хотелось, чтобы можно было через пять лет рассматривать такие деньги как карманные, но что то плохо верится учитывая наши украинские реалии. А еще пиратство некуда не пропадет. Так что уважаемый автор статьи то "светлое будущее" которое вы нам пророчите настанет в этой и большинстве стран, за приделами "золотого миллиарда" ой как не скоро.

Минимализм в потреблении, вызванный только рациональной необходимостью, экология в производстве и взаимоотношениях с природой, железо и софт (при этом и железо и софт будут дополнять друг друга и в одинаковой степени являться важным составляющим в общей системе) будут определять будущее развитие ИТ индустрии. Гонки за долей рынка, оборотами ушли в прошлое и показали свою несостоятельность и пагубность. Те производители, которые еще не поняли этого - будут вымирать как мамонты.
Им не поможет покупка или поглощение компаний с потенциально перспективной технологией, так как их собирательный менталитет (слагаемое всех сотрудников и руководящего звена) не готов к работе в новых условиях. Это будет простым перераспределение финансовых потоков от "слабых" к "сильным".
У меня есть один вопрос к вам.
А что если завтра Google заблокирует ваш account? А Apple доступ к iTunes?... Учитывая, что в наших странах пользователи еще не так сильно "подсели" на сервисы от этих уважаемых компаний, прочувствовать всю масштабность и актуальность данного вопросам будет не так легко.
Покупка HTC Palm - это отчаянный шаг со стороны компании напоминающую человека, который опоздал на поезд и пытается его догнать пешком.

Сергей пишет, а что будет если завтра Google заблокирует ваш account?
Я пользуюсь сервисами Google, и если мне Google заблокирует account, катастрофы не будет.
Сергей, а что будет если Вам заблокируют электричество в доме?

Некоторые типа продвинутые в области безопасности говорят, что нельзя размещать личные данные в интернете. Типа украсть могут.
А личный компьютер не могут украсть?
А сервер корпоративный не могут?
Была бы кому охота.

Саша, я согласен с Вами, катастрофы не будет. Как ее не было и у меня, когда мой сайт просто "исчез" на полтора месяца только потому, что у моего хост-провайдера случился пожар на площадке. Вероятность какого-либо события всегда существует. Просто я говорю о том, что риск потери информации/инструментов для ведения бизнеса и т.д. нужно равномерно распределять. Чтобы не начинать все с "нуля". А катастрофы, конечно, нет... пока мы живы и здоровы :) Хотя, когда нас уже нет, то и до катастрофы нет дела :)))

Дешевый слог вызывает рвотно-блевотный рефлекс... Дальше "Microsoft затянуло по уши в топь, из которой она не может вырваться, чтобы избежать того огненного ада, который сожжет до тла всю экосистему, в которой они существуют. В воздухе витает запах паники, и вот почему…" читать не стал.

Хорошая статья. Александр пытается предвидеть будущее на 5 лет вперед.
Побольше бы таких статей.

Критиковать не собираюсь. Потому что мне противно читать критиков, которые сами не способны ничего написать кроме вони.

Ага, и платить за каждый пук!? Увольте, в это прекрасное далеко без меня!

Прочитал, правдоподобно. Понял, что через 5 лет я не буду их клиентом :)

К нам придет LTE. К нам придет WiMAX. У нас будут карманные 4G роутеры вроде MiFi, но с подключением к интернету на скорости 50-100Мб/с. (В то время, как оптика в земле будет давать в основном 50-100Мб/с, за исключением новых дорогих районов, где могут быть проложены гигабитные подключения).

Если по беспроводной части написано что-то где-то похожее на правду, то по проводной части совершенно безграмотная фигня, если до того читал со скепсисом, то после этого абзаца отправил статью в мусорку

это, конечно, исключительно аргументированный и здравый ответ, я так и думал. Спасибо.
---------------
"Computers are not intelligent. They only think they are."

Рад, что вы так думаете, действительно, откуда журналисты могут знать слова CWDM, DWDM и прочие такие сложные вещи, ведь тут рядом будущий беспроводный рай :D
PS: даже седой мультимод на гигабит поднимается влёт, не говоря про одномод...

не, ну если бы вы внимательно читали статью, вы бы заметили, что это — перевод. во-вторых, автор действительно не технарь. в третьих — именно благодаря visionary вроде этого что-то в мире происходит, потому что если слушать гиков, которые будут рассказывать, почему это сделать нельзя, то, конечно, ничего происходить не будет.
---------------
"Computers are not intelligent. They only think they are."

Я заметил и перевод, и "нетехничность" автора, но в самом деле, автор мог бы потратить немного времени хотя бы поверхностно ознакомившись даже не с будущим, а с текущим состоянием дел в "проводной" связи.
С другой стороны, тогда бы не было такого оптимистичного прогноза :)

именно благодаря visionary вроде этого что-то в мире происходит

Это всего лишь пена на вершине волны

 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT