`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Как сделка НР и Samsung повлияет на рынок печати в Украине

Сегодня HP Inc. объявила о приобретении бизнеса печатающих устройств Samsung.

Безусловно, эта сделка в конечном итоге отразится и на украинском рынке – в сегменте массовых продуктов так точно, хотя бы потому, что и НР, и Samsung в течение многих лет входят в тройку ведущих поставщиков лазерной техники.

Однако, согласно заявлению НР, одной из ключевых целей после покупки Samsung будет наступление на рынок МФУ формата А3 с использованием разработок южнокорейского вендора – как говорится в официальном заявлении HP, для этого компания намерена разрушить и создать заново индустрию копиров, которая не видела инноваций десятилетиями.

По мнению Алексея Гвозденко, руководителя программ исследований IDC в Украине и регионе CIS, в Украине в сегменте лазерных многофункциональных устройств формата А3 полностью доминируют копиры. Например, по итогам I полугодия их было 97% от общего объема поставок в штуках. В этом плане мы кстати не особо отличаемся от других рынков, как более, так и менее развитых. При этом более 80% продаж МФУ формата А3 в Украине (включая копиры и printer-based устройства) приходится на вендоров, имеющих сильные местные представительства, которые уж точно не будут сидеть сложа руки. Поэтому рискнем предположить, что на сегмент высокоуровневых устройств в Украине сделка НР и Samsung в обозримом будущем вряд ли повлияет.

Вредные советы. Пять лет спустя

На днях неожиданно было узнать, что у некоторых PC-вендров доля рынка до сих пор так и осталась главным KPI, согласно которому менеджеры получают бонусы. Не прибыль, не рост дохода и даже не выполнение плана, а «маркет шара»! Средневековье какое-то :-(

Смешно – как и в старые «добрые» времена, нам опять вменяют в вину «убивание» маржи канала, ведь вендоры для планирования используют данные IDC и в погоне за нужным значением «маркет шары» ставят некорректные планы своим дистрибьюторам, которые «по ошибке» завозят слишком много товара. Какой тут анализ спроса? Какой маркетинг? Просто везите сколько вам сказали, а то, ведь, и контракта можно лишиться.

В свою очередь, в поисках виноватых ИТ-дистрибьюторы за последний год прошли путь от смешного до абсурдного. Сначала, осознав растущие риски импорта «гипса», они (неожиданно даже для самих себя) сплотились в борьбе с контрабандистами и устроили охоту на ведьм, размашисто клеймя своих менее расторопных братьев по цеху то черной, то серой красками, украдкой макая кисточку в баночки из-под «зеленого горошка». Затем наступило прозрение и врагом были назначены китайский маркет-плейс и все его местные пособники, включая службы доставки, интернет-магазины и (внимание!) несознательные пользователи, осмелившиеся нарушить правила приобретения товаров тех самых вендоров, которые озабочены «маркет шарой». И в чьей-то светлой голове даже родилась весьма «своевременная» (как для мезозойской эры) мысль – запретить! Теперь ждем появления нового продлевающего агонию динозавров законопроекта :-)

Наверное, аналитики – наивные люди. Надеялись что за 5+ лет что-то изменилось. Увы :-( Но зато теперь мы надеемся на то, что еще через 5+ лет на этом рынке бренд вообще не будет иметь никакого значения. Ну, почти как сегодня бренд процессора!

На самом деле, аналитики – это вредные люди, которые дают вредные советы, которые хорошие вендоры принимают за чистую монету, становятся вредными и вредят дистрибьюторам, вынуждая их вредить дилерам, а те в свою очередь – клиентам, которые из-за вредности перестают покупать товары вендоров, которые в отместку вредят аналитикам, дающим вредные советы... В общем, теперь-то вы понимаете, кто во всем виноват :-)

Ukraine IT Market 2008-2017

Экономические обозреватели подтверждают прогнозы про восстановление сырьевых рынков и, как следствие, украинской экономики. В частности, запись в блоге Сергея Фурса заряжает оптимизмом и укрепляет отраслевых аналитиков в своих предположениях о росте украинского рынка (в том числе, ИКТ).

Несмотря на скептицизм вендоров и дистрибьюторов в наш адрес по поводу чересчур оптимистического прогноза 6%-го роста рынка ИКТ в 2016 г. (в долларовом выражении), продолжаем настаивать на этом базовом на текущий момент прогнозе. Ну, а через месяц-другой, возможно, и его улучшим, глядя, как вслед за металлургами растет вся украинская экономика, потихоньку ревальвирует гривня (!), оживляя спрос на ИТ и воодушевляя дистрибьюторов перевыполнять данные вендорам обещания.

Рассматривая диаграмму следует обратить внимание на два момента.

Ukraine IT Market 2008-2017

1) Цифры на графике отражают динамику лишь той части ИТ-экономики, которая обеспечивает внутренний спрос, т.е. напрямую связана с состоянием УКРАИНСКОГО бизнеса. Аутсорсинг разработки ПО и услуг для ЗАРУБЕЖНЫХ заказчиков сюда не включен. Впрочем, это слишком обособленная от украинской экономики вещь, чтобы говорить о ней именно в контексте экономики.

2) Не смотря на сокрушительное падение ИКТ-рынка на 42% два года подряд, ни в этом, ни в следующем году стремительного «отскока» назад в традиционных ИТ (как в 2010-11 гг.) не будет. В первую очередь потому, что (простите за тавтологию) цифры на графике отражают динамику лишь той части рынка ИТ, которую мы в IDC называем 2nd Platform и практически не учитывает 3d Platform (Cloud, Mobility, Social, Big Data). Сейчас и далее в мире рост рынка ИТ обусловлен фактически только составляющими третьей платформы, которые являются основой для цифровой трансформации бизнеса. В Украине произойдет то же самое.

Между прошлым и будущим

Ровно год назад я имел неосторожность предположить, что тяжелобольная украинская экономика вместе с ИТ-рынком рано или поздно окажется в отделении интенсивной терапии. К сожалению, это произошло намного быстрее и трагичнее. Сегодня в реанимации находится вся страна и в такое время говорить о бизнесе (и вообще о работе) невыносимо трудно.

Увы, события последних четырех месяцев бульдозером проехались по всем нашим планам, надеждам, прогнозам и не оставили никаких иллюзий в отношении динамики рынка в текущем году. Очевидно, что глубину предполагаемого падения и сроки восстановления можно будет определить лишь после стабилизации ситуации, т.е. после того, как всеми сторонами конфликта будет зафиксирован статус-кво. Сейчас остается надеяться на то, что из текущего экономического кризиса и военного противостояния страна выйдет целостной, окончательно про-европейской, настроенной на реформы и способной грамотно распорядиться международной поддержкой (в т.ч. финансовой). Придется научится жить по средствам, что само по себе уже не плохо, даже не считая косвенного эффекта в виде роста спроса на ИТ.

Если же говорить об Украине «образца» 2013 г., то к концу года мы имели следующее состояние ИТ-рынка (данные предварительные): емкость – 2,83 млрд. долл., падение по сравнению с 2012 г. – более 10%. Если учитывать продажи телефонов/ смартфонов – следует добавить еще 1,22 млрд. долл. и тогда можно говорить о совокупном росте примерно в 2%, до 4,05 млрд. долл.

Что у нас впереди?

В нынешнем году, конечно, не стоит ожидать роста рынка ИТ (как и ВВП). По крайней мере, первая его половина пройдет под тяжелым грузом экономических проблем. Тем не менее, за последний год в Украине сформировался значительный отложенный спрос на большие национальные проекты, сопоставимый с 2008-09 гг. Почти наверняка в 2014 г. ситуация усугубится, а значит, через некоторое время после стабилизации следует ожидать всплеска закупок со стороны государства и крупного бизнеса. Всплеска, превышающего 2011 г., причем, без всяких Евро-2012.

Что же касается малого и среднего бизнеса (особенно, малого) – реселлеры и небольшие SMB-ориентированные интеграторы столкнутся с последствиями «облачного» бума, который неизбежен, уже начался и тормозится только отсутствием у заказчиков информации о реальной практике предоставления таких услуг. Вообще, канал, ориентированный на малый и средний бизнес, изменится радикально и навсегда. На коне будут те, кто встроится в этот тренд – учитывая вероятный бум частного предпринимательства после всеми ожидаемых реформ экономики и системы государственного управления.

Очевидно, что влияние российского капитала на экономику и ИТ-рынок будет снижаться со скоростью прямо пропорциональной глубине противостояния между нашими странами. Российские товары и услуги постепенно будут замещаться продукцией отечественной, европейской и других стран, лояльных к Украине. Неизбежен передел банковского, страхового, телекоммуникационного и многих других секторов экономики и, как следствие, рынков системной интеграции, дистрибьюции и ритейла…

Но это будет потом.

А сегодня мы переживаем за судьбу страны, которая обретает новые границы уже не только на карте, но и в душе каждого из нас. Мы начинаем понимать и глубину фразы, которую не раз слышали от своих дедов: «Лишь бы не было войны», и настоящий смысл слов песни из кинофильма «Земля Санникова»…

Призрачно все
В этом мире бушующем,
Есть только миг,
За него и держись.
Есть только миг
Между прошлым и будущим,
Именно он называется жизнь.

 

Кемска волость

В прошлый раз — о хороших новостях, сегодня — о странных: российская Ассоциация АПКИТ решила провести очередную ежегодную встречу своих членов в Киеве. Цитирую: «ИТ-Саммит в предыдущие годы проходил в исторически значимых городах Казани, Суздале, Санкт-Петербурге. В этот раз решено сделать мероприятие международным, выбрав местом проведения столицу Украины город Киев. Организатор: Ассоциация предприятий компьютерных и информационных технологий АП КИТ (Россия) при поддержке Ассоциации предприятий информационных технологий Украины АПИТУ и Ассоциации «ИТ Украины». Похожие по содержанию новости можно найти на сайтах АПИТУ и «ИТ Украины».

Казань, Суздаль, Питер... В принципе, следующим в списке мог быть любой город, находящийся в пределах одного часа полета от Москвы — тот же Минск или, вот, Киев. Думаю, не стоит искать какой-то скрытый политический подтекст в сообщении АПКИТа. Все намного прозаичнее, ведь у бизнеса нет территориальных границ: российские ИТ-компании давно ведут дела в Украине, а последний год — особенно успешно. Так, по предварительным оценкам, суммарные объемы продаж 9 российских интеграторов, работающих в Украине, выросли на 5% (без «Ситроникса»), а в этому году их позиции укрепит «Ай-Теко», которая не только будет поставлять кассовые аппараты в Укрпочту, но и внедрять SAP в Метинвесте.

Россияне не скрывают своих целей в отношении Украины — это еще один рынок сбыта их услуг. Подтверждение можно найти в программе предыдущих саммитов АПКИТ, где обсуждались соответствующие проблемы:

  • Международные проекты (экспансия) российских ИТ-компаний;

  • Экспансия российского дистрибутора оборудования в Восточную Европу;

  • Опыт технологической экспансии на постсоветском пространстве;

  • Собственные представительства или независимые дистрибуторы и т.д.

Освоив собственный рынок и накопив опыт реализации больших и сложных проектов в своей стране, российские ИТ-компании постепенно осваивают соседние регионы, тем более, когда дорогу прокладывает впереди идущий бизнес.

Еще быстрее украинский интеграторский рынок захватывают международные компании, вроде IBM, HP, SAP, Microsoft, Oracle. Суммарный оборот их прямых продаж вырос в прошлом году на 270%, причем, даже без IBM и SAP динамика остается очень высокой (более 30%) и значительно опережает рост рынка корпоративных продаж.

В то же время совокупный доход 20 ведущих украинских интеграторов в прошлом году упал более чем на 20% и анализу причин такой динамики можно было бы посвятить отдельную заметку. Не намного лучше обстоят дела и у локальных дистрибьюторов, которым уже приходится мириться не только со стагнацией ИТ-рынка (рост в пределах 1-2%), но и с возможным приходом в Украину крупных российских дистрибьюторов, вроде «Мерлиона». Согласитесь, на этом фоне поддержка украинскими профильными Ассоциациями саммита российской АПКИТ выглядит по меньшей мере странным событием и не поддается логике бизнеса, защищающего свою территорию. Скорее, это напоминает эпизод про Кемскую волость из знаменитой комедии Леонида Гайдая.

Сейчас в Украине много рассуждают о том, что ИТ-отрасль — это будущее державы. Что производители ПО нуждаются в государственной поддержке и всяческих льготах, ведь они работают в том числе и на имидж страны. Что с помощью ИТ можно обеспечить технологический прорыв в экономике и т.д., и т.п. Однако никто из пекущихся о судьбе ИТ-отрасли почему-то не беспокоится о собственном доме, о внутреннем спросе, о том, как его стимулировать и, в конце концов, кто и какими продуктами будет его удовлетворять. Ну, украинских политиков, понять не трудно — им не привыкать «казенные земли разбазаривать». Удивительно, что об этом не думают представители ИТ-отрасли. Возможно они нашли заказчиков за пределами Родины?

Только хорошие новости

Нервный был год. Постоянное ожидание чего-то плохого. Отчаянные попытки противостоять «покращенню». Заявления налоговиков, напоминающие фронтовые сводки. Из их уст «Выполнили план по сбору налогов» звучит как «Враг отступил, неся значительные потери». На этом фоне даже такие маленькие победы вселяют надежду.

Поэтому сегодня решил порадовать вас хорошими новостями.

По предварительным оценкам IDC, в прошлом году украинский рынок ИТ в ценах заказчиков вырос на 2%. Не густо, но ведь хорошо, что вырос, мог бы и упасть, были основания. Важно другое – за счет чего?

В первую очередь, благодаря планшетам. Их продажи увеличились почти на 200% в штуках и на 128% в деньгах, что позволило сгладить провалы в других сегментах Hardware. В итоге, поставки оборудования выросли на 1.5%. Но если следовать нашей старой методике, его доля в структуре украинского рынка ИТ сократилась почти до 82%. Это рекордные для Украины показатели, которые означают, что совокупная доля программного обеспечения и профессональных ИТ-услуг поднялась до 18%! Поверьте, эта цифра стоит того, чтобы ей посвятили заметку и поместили в список претендентов на звание «Феномен года».

За год софт и услуги отвоевали у «железа» более 5%, увеличившись на 10 и 14%, соответственно. Таким образом, вместе с планшетами именно эти два сегмента стали главными «виновниками» позитивной рыночной динамики в 2012 г. Заметьте – мы говорим о том, что потребляется внутри Украины, а значит напрямую характеризует состояние местного рынка, в отличие от услуг оффшорных программистов, направленных на удовлетворение спроса в других странах.

Безусловно, со своими скромными достижениями нам еще очень далеко до европейских стран, в которых потребление ИТ-услуг превышает емкость рынков ПК, планшетов, серверов и систем хранения вместе взятых (!). Там ИТ-рынок более сбалансирован не только по продуктовой структуре, но и в разрезе групп потребителей – SMB, LB, VLB. В результате, например, в Польше продается программного обеспечения примерно в 5, а услуг – в 10 раз больше, чем у нас.

Благодаря ускорившимся процессам консолидации бизнеса, поглощению госпредприятий новыми собственниками, основными потребителями Software и IT Services в нашей стране остаются крупные и очень крупные предприятия. А в прошлом году чемпионами по затратам на эти категории ИТ стали (стараниями SAP и IBM) «Метинвест» и «Укрсоцбанк». В 2013 г. ситуация вряд ли изменится, но большое начинается с малого (или наоборот :-) и я надеюсь, что эти и другие проекты подтолкнут рынок в нужную сторону, заставят взглянуть на него по-другому и интеграторов, и их клиентов. Пора уже поставщикам прекратить «прятать» услуги в продажу оборудования, а заказчикам – понять, что хороший сервис стоит дороже хорошего «железа». В противном случае, мы рискуем сдать зарубежным игрокам и этот рынок.

Конечно, «откатинг» никто не отменял, бюджеты пилят изощренно и бесстыдно. Да, пилят, но под прикрытием поставок «железа» – все же больше. Поэтому, если считать рынок в деньгах вендоров, фактическая доля Hardware может быть даже ниже. И это – еще один довод в пользу того, чтобы делать ставку на софт и сервис.

Однако высокие темпы роста рынков услуг и ПО можно обеспечить только за счет внутреннего спроса. В прошлом году он появился вопреки ухудшающемуся деловому климату, падающим инвестициям и целенаправленному уничтожению малого и среднего бизнеса. К сожалению, все эти факторы в полной мере перешли в новый год… Однако не будем о грустном. О плохих новостях – как-нибудь в другой раз.

P.S. Для тех, кому интересны «тренды» и «маркет шары», есть еще одна хорошая новость – уже совсем скоро, 14 марта, состоится IDC Directions. Расскажем, много ли хорошего произошло в 2012 г. и что плохого ожидать от 2013 г.

Всем пацакам радоваться!

Пацаки! Почему не в намордниках? Повернись! Приказ господина ПЖ – всем пацакам надеть намордники… И радоваться
Из фильма "Кин-дза-дза"

Итак, депутаты приняли Закон, призванный стимулировать развитие индустрии программного обеспечения в Украине.

Два месяца назад я уже выступал с критикой подобных инициатив и свою точку зрения не изменил: в нынешней ситуации стране более необходимы стимулы общего экономического развития, а не преференции отдельно взятыми отраслям или особо крупным предприятиям. На мой взгляд, рост внутреннего спроса принес бы украинской ИТ-индустрии значительно больше пользы.

Безусловно, очень хотелось бы, чтобы Закон, который лоббировали ведущие софтверные разработчики и их Ассоциации, позволил бы всем ИТ-компаниям сосредоточиться на своей основной деятельности, а не на «игре в прятки» с государством. Однако опыт показывает, что эксперименты с налоговыми льготами в Украине сопровождаются, прежде всего, усилением роли фискальных структур и ростом коррупции. К сожалению, для этого в новом Законе есть все необходимое.

Во-первых, существующим компаниям, прежде чем претендовать на преференции, необходимо 4 квартала подряд работать в «белую». Т.е. желающие получить льготы должны официально оформить на работу всех СПДшников, год исправно платить налоги, не пользоваться услугами конвертационных центров и т.п., а там – как повезет (но обратного пути уже нет). Впрочем, вряд ли это можно назвать недостатком Закона. Скорее – особенность.

Во-вторых, право на льготы необходимо подтверждать ежеквартально: подавать заявление «до відповідного органу державної податкової служби» и получать «висновок центрального органу виконавчої влади з питань науки, інновацій та інформатизації України» («Зазначений висновок є чинним протягом 90 календарних днів з дня, наступного за днем його видачі»). Опасение вызывает процедура выдачи «висновка», которую должен определить Кабмин, а также традиционная непрозрачность принятия решений украинскими чиновниками.

В-третьих, «для підтвердження права суб’єкта індустрії програмної продукції на застосування особливостей оподаткування орган державної податкової служби має право провести документальну позапланову виїзну перевірку платника для встановлення достовірності поданих платником документів». Т.е. у налоговой появляется право проводить ежеквартальные внеплановые выездные проверки. Кто хоть раз переживал проверку налоговиков – поймет без лишних комментариев.

В-четвертых, если субъект перестает отвечать критериям, то он лишается льгот и может повторно претендовать на них «по закінченню чотирьох послідовних звітних (податкових) кварталів, наступних за звітним (податковим) кварталом, в якому була допущена невідповідність…». В совокупности с предыдущим пунктом, это правило особенно удручающе, поскольку дает в руки налоговиков безотказное средство шантажа: плати или надолго лишишься льгот.

Интерес государства понятен: вывести рынок из тени. В свою очередь, чиновники получают еще один инструмент для пополнения личного бюджета. А вот, много ли найдется ИТ-компаний, которые решатся на этот эксперимент? Теоретически, это все крупные разработчики ПО, работающие на Запад, крупные интеграторы (но чтобы воспользоваться льготами,им придется выделить поставки оборудования в отдельное юрлицо, т.к. доходы от льготных видов деятельности явно ниже 70% их оборота), а также (как это принято в Украине) предприятия, связанные с авторами законопроекта.

Скорее всего, активные сторонники Закона за полтора года его обсуждения уже подготовили почву для получения льгот и список избранных мы вскоре увидим на сайте ГНА, ведь в Законе сказано: «Центральний орган виконавчої влади, що реалізує державну податкову політику, веде реєстр суб’єктів, які застосовують особливості оподаткування діяльності в індустрії програмної продукції, та щомісячно оприлюднює його на своєму веб-сайті». Вне всякого сомнения, компании из этого списка получат серьезные конкурентные преимущества перед остальными участниками рынка.

Будет ли «игра» по новым правилам честной? Принесет ли пользу стране и всей ИТ-отрасли? Получат ли доступ к преференциям небольшие и средние компании? Очень хочется надеяться. Ведь мы еще немного отличаемся от планеты Плюк, где процветает коррупция, беззаконие и господствует «цветовая дифференциация штанов».

Навстречу кризису — с мокрыми штанами

Увы, грустный новостной фон последних месяцев пропитывает пессимизмом даже тех, кто пережил «купонные» 90-е. И даже редкие позитивные новости часто оказываются лишь маскировкой старых, годами накапливающихся проблем.

К примеру, результаты III кв. текущего года: на рынке ПК и преимущественно в ИТ-ритейле. Весьма неплохо. И все бы ничего, если бы не одна важная деталь — колоссальная импортозависимость нашей ИТ-отрасли.

За последние два месяца мне пришлось трижды выступать с презентациями о текущем состоянии разных сегментов украинского ИТ-рынка, но все они начинались с одного — с анализа его структуры (рис.1), которая красноречиво показывает, что является основой отечественной ИТ-отрасли. Как я уже отмечал в предыдущем посте, едва ли не 90% ИТ-затрат страны приходятся на покупку hardware, включая 57% расходов на приобретение ПК (данные 2010 г.). А ПК, как известно, это импортируемая техника (и готовые ноутбуки, и собираемые в стране десктопы).

Навстречу кризису — с мокрыми штанами

ПК – основа украинского рынка ИТ: их доля в ИТ-затратах страны едва не достигает 60%. Для сравнения: в структуре ИТ-рынка Казахстана компьютеры занимают 41%, в России – 36%, в Турции – 33%, в Польше – 24%, в Румынии – 23%, в Хорватии – 18%

Цифры говорят о том, что украинская ИТ-отрасль — заложник потребительского спроса, т.к. она обслуживает преимущественно частный сектор и в существенно меньшей степени — бизнес. Если верить оценкам экспертов, то емкость всего рынка ERP (20 млн долл. лицензий) не превышает 1,5 % годового объема продаж ПК. И для понимания состояния отрасли уже и не важно, на сколько ошибаются эксперты — на 10 или на 100%, потому что больной также хреново себя чувствует при температуре 39.8, как и при 39.9, причем, анамнез болезни не меняется уже несколько лет. В общем, диагноз настолько тяжелый, что еще немного — и в реанимацию. А спровоцировать обострение может что угодно, начиная от просадки гривни и заканчивая инфляцией и сокращением доходов населения.

По оценкам IDC, в бизнесе, связанном с поставкой и перепродажей оборудования, задействованы порядка 8-9 тыс. компаний, включая ритейлеров, интеграторов, крупных и мелких дилеров. Сегодня они работают в условиях произвола фискальных служб и растущего количества угроз потери (отъема) бизнеса, а большинство еще испытывают невероятную конкуренцию со стороны крупных игроков. Так, вендоры и дистрибьюторы давно «играют» в интеграцию, практикуя прямые продажи корпоративным заказчикам, розничные сети «балуются» дистрибьюцией, а большие интеграторы третий год как «не брезгуют» проектами на 50 тыс. долл.

По сути, небольшим компаниям и деваться некуда — кругом одни «волки»: если коллеги не съедят, а кризис не добъет, то государственные «мужи» уж точно последние штаны снимут. И что делают бизнесмены? Поступают в лучших традициях «вредных советов»: больше купить — чтобы больше продать; чтобы больше продать — цену в «пол»; чтобы цену в «пол» — отказаться от софта и услуг. Ну, а когда «волки» придут, будет все в точности как в одной из замечательных баек Павла Глазового «Як вовка лякати».

Исход не впечатляет? Тогда впору подумать над советами «не вредными». Но о них уже в следующий раз.

Все будет плохо. В крайнем случае – хорошо

Только ленивый сейчас не пишет об очередном кризисе и о том, что Украина снова не готова принять его удар. Кроме шуток, очертания надвигающейся беды стали настолько заметны, что о ней заговорили даже первые лица страны. Правда, как всегда, в успокоительном тоне а-ля «все хорошо, прекрасная маркиза», но украинским обывателям хорошо известно, что это первый признак беды. Экономисты-аналитики и коллеги-блоггеры куда более категоричны, предрекая настоящий шторм и последующую за ним Великую Депрессию №2. Словом, зыбкое равновесие мировой экономики вот-вот нарушится, неизвестно лишь когда (август-сентябрь-октябрь) и кем (США-Европа-Китай) будет нажат спусковой крючок.

Насколько сильно это повлияет на украинский ИТ-рынок, понять не трудно, ведь в памяти еще свежи события 2008 года. Однако, существует мнение, что на этот раз все пройдет менее болезненно, поскольку были сделаны соответствующие выводы и компании успели подготовиться… Увы, это далеко не так :-(

В начале 2009 г. по заказу крупной международной финансовой структуры мы собирали материал о состоянии ИТ-канала в странах СНГ. Заказчика, в первую очередь интересовали риски, которые сопровождают бизнес поставщиков и продавцов ИТ-товаров в наших странах, с учетом местной специфики, разумеется. По причинам от нас независящим проект был заморожен, но часть работы была сделана и в сжатом виде даже продемонстрирована некоторым участникам исследования. Приведу неполный список из 10 наших «национальных особенностей», наиболее интересных в контексте данной заметки.

  1. Девальвация национальной валюты и, соответственно, «курсовые» потери
  2. Большая суммарная дебиторская задолженность канала
  3. Срыв соглашений и поставок в рамках крупных проектов
  4. Растущие складские запасы, замороженные оборотные средства
  5. Высокая доля наличной валюты в обороте
  6. Недокументированные отношения с партнерами и отсутствие правовых механизмов компенсации убытков в случае их банкротства
  7. Недоступность банковских кредитов
  8. Сокращение кредитных линий вендоров
  9. Высокая доля контрабанды и, как следствие, вероятность ареста грузов
  10. Ужесточение фискальной политики государства

Уверен, ни для кого из вас эти вещи не являются откровением, но, к сожалению, они столь же актуальны сегодня, как и два-три года назад. В сумме риски не стали меньше, а бизнес-модель большинства украинских компаний (да, и вендоров) так и остается не приспособленной к работе в условиях, когда рынок растет медленнее, чем на 25% в год, не говоря уже о падении продаж.

Не хочется сгущать краски, но анализ структуры украинского ИТ-рынка и его сравнение с соседними странами (намного легче пережившими последствия 2008 г.), дает основания полагать, что все самое плохое у нас еще впереди и шанса «переждать» и «дотянуть» до 2015-го у многих просто не будет. В 2009-м мы уповали на то, что на фоне критического снижения спроса на оборудование, ПО и услуги станут спасением украинского рынка ИТ и их суммарная доля вырастет в структуре ИТ-затрат страны до 18-20%. В принципе так и случилось – за счет сильного падения поставок, доля Hardware упала с 86.3% в 2008 г. до 82.3% в 2009 г. Однако в 2010 г. рынок ИТ-оборудования отыграл предыдущие потери с лихвой: прибавил в деньгах 76% и «восстановился» до уровня 87.7%.

«Сводка выглядит депрессивно», – написал мне директор одной из компаний-интеграторов, получив месяц назад выдержку из отчета о рынке ИТ-услуг 2010 г. Но тогда мне сложно представить, что же должны сегодня ощущать дистрибьюторы, реселлеры и розничные сети, чей бизнес связан с оставшейся 88%-ной частью рынка, наиболее подверженной влиянию кризиса. Тешу себя надеждой, что они, как и я, обратили внимание, по крайней мере, на два наиболее очевидных вывода, которые следуют из событий последних нескольких месяцев.

Девальвации гривни не избежать. Если не в этом году, то в следующем, но с более сильным шоковым «эффектом», а затем – рост цен на импортные товары, в том числе, на всю ИТ-продукцию и, как результат, проходимся по пунктам с 1-го по 6-й.

Платить налоги все равно придется. Правительству нужно наполнять бюджет, поэтому растет и будет расти фискальное давление (пункты 9, 10). А значит времена, когда в страну в течение года официально ввозится 300 тыс. ноутбуков (данные Госкомстата), но продается в 4 раза больше, закончатся весьма скоро (по принципу «чем хуже, тем быстрее»).

Если обратили – надежда на «крайний» случай еще остается.

Гуд бай, «Одноклассники»

Если Вам срочно нужны мозги для новых работников – закопайте парочку своих друзей. Это даст Вам несколько свободных мозгов, но, увы, лишь на какое-то время

Аннотация к игре «Зомби ферма»

Час ночи. Жена нервничает: «Сынок, немедленно выключай компьютер и ложись спать! Завтра рано вставать» – «Ну, мама, сейчас закопаю еще парочку друзей и лягу»… Уф, слава Богу, что это сон. Приснится же такое. Может быть это последствия недельного пребывания в сообществе Facebook и чтения сообщений а-ля-спам о покупке унитаза, установке ванны и ресторанных посиделках? А тут еще Евгений Касперский подлил масла в огонь.

К счастью, наш младший в свои 11 лет все еще лишен «удовольствия» погружения в виртуальную реальность: его общение с компьютером ограничено несколькими часами в месяц, телевизор включается два-три раза в неделю, чтобы посмотреть шоу «Танцуют все!» (просто в нашей семье тоже все танцуют :), любимый фильм из домашней коллекции или новый мультик. Без ограничений – только книги, танцы, плаванье, английский и игры на свежем воздухе.

В классе он слывет технически отсталым ребенком: у него нет PSP, он не знает что такое «старкрафт», на своем простеньком мобильнике имеет только предустановленный Тетрис и (самое главное!) он не зарегистрирован «ВКонтакте». Из «продвинутой» электроники – только медиа-плейер Archos (на случай, когда мы уезжаем из дома), старенький ноутбук LG и электронная книжка Sony PRS-300. Вот этот последнее устройство стало просто спасением нашего семейного бюджета. Слава Богу, теперь мы покупаем лишь украинскую литературу, а всю подростковую классику (Буссенар, Дюма, Купер, Рид, Лондон и пр.) качаем в Интернете.

Парень учится в обычной школе, поближе к дому. Большая часть его одноклассников имеют страничку «ВКонтакте» и, видимо, ежедневно проводят там несколько часов за строительством очередной «фермы» – успехи горячо обсуждаются в школе. При этом, имена Капитан Сорви Голова и Робинзон Крузо остаются для них пустым звуком, а на вопрос «Кто автор Приключений Шерлока Холмса?» скорее ответят: «Гай Ричи». Спрашиваю сына: «Какие книги вы обсуждаете в классе?» – «Ну, Индиану Джонса и комиксы про Человека Паука, реже – Гарри Потера» – «И ты!?» –«Нет, Индиана Джонс – это же просто сценарий к фильму. Я дочитываю Робин Гуда, а потом возьмусь за новый сборник Глазового» – «Может быть стоит предложить эти книги школьным приятелям?» –«Бесполезно, меня даже слушать не станут, сейчас их интересуют только онлайн-игры». Приехали! А как же книги?

«Книги – это анахронизм. Сегодня любую информацию можно получать в Интернет или по видео», – ответил на аналогичный вопрос моей жены 24-летний юноша, которого она подвозила на своем авто по просьбе знакомых. К его словам я бы еще добавил: «…загоняя ее по кабелю прямо в мозг». Ничего не напоминает? Вот, интересно, что бы вы сказали своему ребенку, увидев его за чтением «Одиссеи капитана Блада»? А за сидением в чате? Как вы думаете, какое занятие полезней для его развития? А что он выберет, если вовремя не вмешаться? Вот, и я о том же.

Многие скажут: социальные сети это новый инструмент общения людей, за ними будущее и глупо игнорировать то, чего нельзя избежать. Спорить можно, но бессмысленно. Допускаю, что для части людей, этот новый мир, действительно, стал отдушиной, заменой скучной или безрадостной реальности. Возможно, есть и другие объяснения, почему взрослые люди проводят там столько времени. Однако, меня беспокоит не это, ведь большинство нынешних взрослых выросли без странички «ВКонтакте» и (надеюсь) пришли в «сети», понимая, что это лишь «инструмент», а не «заменитель». Поэтому взрослым можно простить накачивание Интернета информационным мусором, но дети… Дети, как известно, копируют старших и у них нет чувства меры. А моему сыну, боюсь, скоро не с кем будет погонять собак и залезть на дерево.

Даже если социальные сети это не модное увлечение, а (как принято говорить) «фундаментальный прорыв в способах общения», ребенку прежде всего нужны вы, ваше понимание, внимание, любовь. И никакие смайлики не заменят родительскую улыбку. Ну, а рецепт? Вы его знаете: обсудить новую книгу… спросить и выслушать ответ… похлопать по плечу… заглянуть в глаза… подержать за руку… обнять… рассказать сказку… проверить уроки… Словом, всегда быть в контакте.

Кстати, об «Одноклассниках». Кто-нибудь знает, как закрыть там аккаунт? Стыдно будет сыну признаться, если он когда-нибудь спросит: «Папа, а у тебя есть страничка в Одноклассниках?»

P.S. До конца июня не беспокоить – я в отпуске. Буду в тесном контакте с детьми. Чего и вам желаю!

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT