`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Switching

Стоит заглянуть в интернет для поиска информации о том, как оно - перейти на Мак, и вы тут же наткнетесь на различные гиперболы, приверженцев, платформенных фанатов, нытиков по поводу функциональности и просто “отказников” - причем как из лагеря Мака, так и из лагеря Windows. Но есть также несколько мест, где можно получить честный ответ о том, как оно, “переключиться”, а не просто технические сравнения. Поэтому я несколько лет делал заметки и записывал их для себя.

Прежде чем я продолжу, я должен сказать, что я уже 3-4 года - счастливый Мак-пользователь, но потратил перед этим лет 10 на Windows и DOS, весьма плотно с ними ознакомившись.

Так как оно, перейти на Мак, без всех этих жалоб и истерик:

01 Люди будут высмеивать вас за то, что у вас Мак

Мой бывший босс, во всех других отношениях весьма приятный и образованный человек, всегда был в поиске возможностей посмеяться надо мной, потому что я использовал Мак и приносил его на работу со мной каждый день. Это проходит, надо сказать, и в основном, на сегодняшний день, относится к миру корпораций.

02 Вы будете себя чувствовать членом небольшого клуба

Когда другие пользователи Маков обнаружат, что у вас он тоже есть, вам одобряюще усмехнутся, и вы скорей всего поболтаете про Маки минут 5-10, невзирая на то, кто они и при каких обстоятельствах вы встретились. Вам это может понравиться или не понравиться.

03 Люди будут помогать вам без всякой причины

Другие пользователи Маков обычно весьма открыты для помощи вам в настройке Мака. Они это, вероятно, делают скорее для себя, потому что благодаря этому продается больше всяких штук для Мака, что в свою очередь оправдывает их инвестиции в компанию с рыночной долей менее 10%, но это все равно странно.

04 Меньше людей будут атаковать вас

Это происходит не благодаря альтруизму, а скорее потому, что Мак-платформа а) менее распространенная и б) основана на базе надежной ОС UNIX , поэтому под Мак почти нет вирусов или другого вредного барахла.

05 Вы сможете игнорировать большинство вирусов

Каждый раз, когда сообщество Windows заполучает новый большой вирус, который циркулирует вокруг глобуса, вы можете продолжать заниматься своими делами на Маке без каких-либо волнений. Однако, вы должны быть осторожными, чтобы не отправить зараженный файл от одного пользователя Windows другому.

06 У вас будут некоторые проблемы с совместимостью

И хотя Microsoft Office на 99% аналогичен на обеих платформах, вы обязательно столкнетесь с этим 1% поздно ночью, перед подачей материалов клиенту. Я обнаружил, что интегрирование изображений и видео в PowerPoint - это основное место проблем, с которыми я сталкивался, до того уровня, что мне приходилось работать в Windows над особо важными презентациями PowerPoint. Но при этом, используй вы более популярные форматы, вроде HTML или RTF, все работает замечательно.

07 Интернет практически тот же

Почти все в Интернете работает точно так же, как и на Windows, включая сайт вашего банка или ваша любимая домашняя страница (прим. пер. - зависит от банка, конечно). Однако, периодически вы будете натыкаться на дурацкую страницу, которая будет отказываться работать с Safari или Mozilla, или другим браузером, и вам придется либо найти PC с Windows, либо махнуть рукой на страничку. Но это встречается все реже и реже.

08 Вы будете постоянно восторгаться интеграцией и законченностью

Через год после покупки моего первого Мака, я по прежнему удивляться тому, как он мог заставить меня улыбаться как маленького ребенка какими-то мелочами: дизайн блока питания, качество клавиатуры, отсутствие всяких выступов и нашлепок на нем. Даже сегодня, после рассматривания его несколько лет, я по прежнему получаю удовольствие от дизайна Маковских ноутбуков.

09 У вас будет несколько моментов “черт побери!”

Иногда вы будете понастоящему расстроены использованием Мака, потому что вы пытаетесь сделать чтото, а Мак не реагирует так, как вы этого ожидаете. Обычно до вас доходит, что вы пытаетесь получить реакцию, как у Windows компьютера, но вам все равно приходится тратить время, чтобы выяснить, как что-то сделать “по-Маковски”.

10 У вас будут “аааааа” моменты

Время от времени вы будете приятно удивлены, потому что Мак сделает что-то, чего вы абсолютно не ожидаете, потому что вы привыкли к тому, как работает Windows. Например, вы вставляете картинку в Address Book, и она автоматически появляется в iChat и затем в вашем телефоне.

11 Клавиатурные сокращения будут выводить вас из себя

Я потратил годы, чтобы изучить клавиатурные сокращения в Windows, до того уровня, что это была фактически память мыщц для нажатия кнопок. На Маке, как мне кажется, есть два или три разных способа, по которым придуманы разные сокращения, и это выводит меня из себя до сих пор.

12 Вы пожалеете о своей покупке, но это пройдет

Иногда вы будете думать о том, что лучше бы вы купили ноутбук Dell за 399 долларов, и вы всерьез будете задумываться над тем, чтобы отнести Мак назад в магазин, но в конечном итоге, вы пройдете через это и будете удивляться, что это на вас находило, черт побери.

13 Вы удивитесь, как мало там надо менять

Я был фанатом модификаций в Windows - записи в реестре, опции, настройки тулбаров - и меня поначалу сильно отталкивало то, как мало можно было всего настраивать в Маке. Поначалу это казалось ограничивающим, но затем я понял, что это освободило мне кучу времени на другие дела, вместо модификаций, например, работа над вебсайтом.

14 Вам придется планировать ваши рестарты

Вы обнаружите, что у вас десятки вещей открыты все время - браузеры, документы, папки, записки - и вдруг потребность в рестарте. Обновление ПО, которое требует рестартов, будет вас раздражать. Надо сказать, кнопка включения на моем Маке поломана. Мне приходится разбирать клавиатуру и соединять две точки на материнской плате, чтобы включить его обратно, на случае когда он выключается совсем из-за разрядки батареи. Но обычно я просто закрываю дисплей, когда закончил, и открываю его чтобы продолжить работу, и в итоге так уже работаю несколько месяцев.

15 Под Мак мало чего можно купить

Если вы пойдете в местный Fry’s или BestBuy (сети супермаркетов электроники в США), вы обнаружите ряды всякого барахла под Windows PC, немного вещей (типа USB ключей или мышей), которые работают на Windows и Маке, и, если вам повезет, занюханную маленькую полку товаров для Мака. Но вместе с тем же, вы обнаружите, что вам не надо покупать дополнительные вещи, потому что многое из этого вам просто не нужно на Маке.

16 Вы будете тратить больше денег, чем в случае с Windows

От первоначальной покупки компьютера, до покупки ПО, до частых обновлений ОС, вы скорей всего будете тратить больше денег, чем кто-то с компьютером Windows, но вы также обнаружите, что вы получаете больше на эти деньги. И Apple продолжит выпускать все новые и новые блестящие объекты, которые вы сильно захотите заполучить.

17 Обычно вы сможете продать б/у Мак за неплохие деньги

Компьютеры Apple обычно сохраняют свою стоимость лучше на рынке б/у товаров. Даже ноутбук позапрошлого поколения, выпущенный до Intel-эры, скорей всего будет продаваться за250-300 долларов на craigslist (популярный сайт частных объявлений).

18 Случайные незнакомцы будут разговаривать с вами о вашем Apple

Люди будут заговаривать с вами в эаропорту, в холле, в офисе и говорить с вами о вашем Маковском ноутбуке. Они похвалят дисплей, спросят о совместимости, и вообще поболтают. Иногда это классно, иногда вы будете немного смущены. И нет, это не всегда будет молодежь в джинсах со спутанными волосами, уж извините.

19 Вы сможете делать больше

Как только вы разберетесь с прыгающими иконками в доке и всеми встроенными приложениями, вы, скорей всего, будете делать намного больше разных дел с помощью своего компьютера, и меньше времени будете тратить на собственно компьютер.

20 Apple - это не Dell когда речь заходит о возврате

Многие могут рассказать хорошие истории о возвратах и ремонтах, но сеть также полна и ужасных историй. Если вы решите вернуть что-то в магазин Apple… бац! … есть платеж 10% за возврат товара (хотя с меня его и не взяли за возврат клавиатуры). Или если ваш дисплей начнет барахлить, это может занять несколько дней или недель, чтобы получить ваш компьютер обратно (прим. пер. - о да, я прошел через это, три недели ремонта MacBook Pro).

21 Все ноют о доле рынка

Доля рынка Apple на общем рынке PC упала до ниже 5%. Многие говорят, что это предвестник возможного исчезновения Apple, но я думаю, что это всего лишь эффект заполнения рынка дешевыми компьютерами с Windows. До тех пор, пока Apple может получать неплохую прибыль на своих продуктах (и, соответственно, продолжать свой бизнес), мне этого достаточно. И похоже, что они в эти дни на подъеме.

22 У вас все получится в сети Windows

Как и было обещано, дома у меня нет проблем в подсоединении к моему настольному компьютеру Windows, а также в доступе к файлам и принтерам.

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

“Отмычки” для iPhone

На прошлой неделе практически как грибы стали появляться новости о том, что не одна, а сразу несколько компаний придумали способ программного “разлочивания” iPhone, то есть отключения привязки iPhone к оператору AT&T с помощью лишь ПО, без аппаратных перепрошивок SIM-карт и прочих вариантов. А некоторые из них пошли настолько далеко, что даже стали делать заявления о том, что они собираются зарабатывать на своем решении по “анлоку” iPhone деньги, продавая его всем желающим. (мы не будем их тут лишний раз пиарить, поэтому кому интересно, Google вам в помощь).

В субботу сначала одна компания, а сегодня, в понедельник, уже и вторая компания “из этих” заявили о том, что они временно задерживают выпуск своих решений, так как “юридический отдел AT&T связался с ними, задавал вопросы и предупреждал о последствиях”. Спрашивается, “А вы что, на самом деле рассчитывали, что будет по-другому???”.

Если история нас хоть чему-нибудь учит, то все должны были давно уже знать о том, что Apple — один из самых главных “борцов за справедливость” в плане защиты интеллектуальной собственности. Различные иски за “похожесть” компьютеров на iMac, музыкальных плееров на iPod — это самые громкие и заметные факты из жизни Apple, а сколько было “разборок поменьше”? Кроме того, защита iPhone и привязка его к оператору AT&T — наверняка, один из краеугольных камней контракта между Apple и AT&T, и именно поэтому Apple, по слухам, получает отчисления от AT&T за каждого подключившегося пользователя с iPhone.

И тут появляются все эти “компашки”, которые заявляют, что они еще и деньги собираются зарабатывать на ломании привязки iPhone к AT&T. Я думаю, Стив Джобс тут же дал приказ сделать так, чтобы эти фирмы больше никогда даже не задумывались о подобных вещах, ну а “своим цепным псом” он назначил AT&T — ведь именно с AT&T пользователи заключают контракт на использование услуг компании с помощью устройства iPhone. Поэтому именно представители AT&T связывались с этими компаниями и предупреждали о последствиях.

В дополнение к этому наверняка есть EULA (end-user license agreement), с которым соглашаются пользователи перед использованием iPhone, в котором, я уверен, есть пунты о запретах на нелегальное изменение программного обеспечения устройства. С помощью этого EULA в случае чего и Apple может затаскать любую небольшую компанию по судам до тех пор, пока у этой компании не закончатся деньги на судебные издержки. (Тактика Microsoft, но что делать?)

Нет, конечно, группа анонимных хакеров, которая сможет выпустить подобное решение бесплатно, останется безнаказанной - поди поймай да докажи, что это именно они это сделали. Но зарабатывать деньги на подобном решении ни Apple, ни AT&T никому спокойно не даст — слишком велики ставки в игре под названием “Отберем подписчиков у Verizon/T-Mobile с помощью iPhone” (T-Mobile и Verizon — крупные операторы мобильной связи в США).

Конечно, существуют еще поправки к Digital Millennium Copyright Act, которыми “разлочивание” мобильных телефонов в США было объявлено легальным в 2006 году, но, я думаю, что legal dogs AT&T придумают, как обойти эти поправки. Да и Apple наверняка изучит доступные способы “взлома” и внесет исправления в последующие версии firmware для того, чтобы сделать жизнь “взломщиков” как можно сложнее.

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

 

Динозавры с реактивным ранцем

Интересная статья об отношениях Apple и Universal, и что из этого может получиться (похоже, ничего хорошего). В статье рассказывается почему Universal против музыки без DRM и распространения музыки в онлайне в целом, а также о том, как Apple боролась с этим и откуда растут ноги у последнего анонса Universal о продаже музыки без DRM.

———

Оригинал

Universal - весьма своеобразная компания. Например, они будут идти против потока, лишь бы досадить другим компаниям. На данный момент два подразделения в компании занимаются именно этим. Их подразделение домашнего видео отказывается продавать версии фильмов в формате высокого разрешения на более популярных носителях Blu-ray и вместо этого издают фильмы только на менее популярном HD DVD. Они — единственная большая студия с такой позицией: другие студии либо поддерживают эксклюзивно Blu-ray (Sony, Disney, Fox) или поддерживают оба формата (Warner Bros., Paramount). До сих пор четко не ясно, почему Universal так делает, но консенсус заключается в том, что они не столько заинтересованы в своем успехе, сколько в провале Sony. Это, и плюс доплата от Toshiba за эксклюзивность в HD DVD. Понимаете, Toshiba тоже ненавидит Sony…

Technorati Tags: , ,

 

Что касается музыкального подразделения Universal, их “Sony” — это Apple. Они не любят Apple. Откровенно говоря, большинство больших лейблов перестали любить Apple в тот момент, когда они поняли, что они случайно отдали Apple ключи от зАмка, которым является распространение контента в онлайне. Если вы до сих пор этого не понимали, рекординговый лейбл — это не более, чем серые костюмы, Рекламные деньги, заводы по печати CD и каналы дистрибуции. Распространение в онлайне делает последние две позиции, заводы и каналы дистрибуции, ненужными. Вам не нужен завод по печати CD, если вся музыка продается в онлайне и вам не нужна целая куча магазинов, если можно продавать музыку кому угодно во всем мире с одной и той же веб-страницы. Отдав Apple права на онлайн-дистрибуцию, на основе которых Apple быстро построила империю, рекординговые лейблы сожгли один мост (печать CD) и отдали второй Apple (Apple как наиболее популярный канал онлайн-дистрибуции). Этот переход, которого ожидали все, кроме рекординговых лейблов, с 1996 года, оставил лейблы всего лишь с костюмами и рекламными долларами. Костюмы (подразумеваются, видимо, менеджеры различного уровня - прим. пер.) - на пучок дюжина, а вещи вроде myspace начали разрушать важность рекламных денег со стороны корпораций.

Рекординговые лейблы — динозавры

Лейблы хотят обвинить интернет в своем падении. Только вот они не могут винить Apple (хотя они и вылили на них немало грязи). Они обвинили пиратство. Интернет был проблемой, и DRM (волшебная компьютерная пыль, которая бы позволила предотвратить кражу музыки, как кражу CD в магазинах) должна была стать ответом.

За исключением того факта, что она таким ответом не была.

Apple увидела это и предложила рекординговым лейблам разрешить им отбросить DRM — в известном письме Стива Джобса “Мысли о музыке”. Не то, чтобы Apple святая: они просто умны. Они поняли, что не DRM привязывает людей к покупке песен и iPod-ов, а тот факт, что это намного проще делать в магазине Apple с iPod, который делает Apple. Apple рассчитывает на то, что люди ленивы, и я бы сказал, что это весьма безопасная ставка. EMI собралась и сделала то, что многие называли блефом — они начали продавать треки без DRM через iTunes. Показатели на данный момент “обещающие”, что можно перевести как “благодаря этому продажи увеличились до определенного уровня”. Я лично купил несколько альбомов на iTunes, которые я бы не покупал, не будь они доступны без DRM.

Universal решила тоже присоединиться к этому процессу и “провести эксперимент” (их слова) с треками без DRM. Настоящий вопрос заключается вот в чем: какова цель такого эксперимента?

Есть лишь одна цель: предотвратить монополию DRM, которая сейчас создалась у Apple. Та самая, по иронии судьбы, создание которой Universal и другие музыкальные компании требовали от Apple с самого начала. Та самая, из которой также хочет выбраться и Apple. Безумие, я знаю. Цель Universal — навредить Apple, максимально политкорректным способом: все остальное — просто корпоративное прикрытие. Universal пытается компенсировать тот ущерб, который они сами себе нанесли за последние 5 лет… они пытаются получить ключи обратно.

Враги ваших врагов

Отказываясь продавать треки без DRM в iTunes Store, Universal создает предпосылки для трех моментов: 1) Они сделают все, чтобы треки без DRM плохо продавались. Это хорошо, потому что это позволяет 2) хорошо продавать треки с DRM в iTunes Store. Это позволит им сказать “смотрите, мы продали больше треков с DRM, чем без DRM. Очевидно, что пользователи предпочитают DRM”. 3) Их завалят хорошими предложениями и отчислениями конкуренты Apple, которые до смерти мечтают заполучить хоть какое-то преимущество по сравнению с Apple. А затем, заключив все эти договора с другими дистрибутерами, Universal может решиться на использование DRM, несовместимого с системой DRM у Apple. Другие распространители согласятся на это, так как заполучить что-то, чего нет у Apple — это обладать приятным конкурентным преимуществом, и онлайн-дистрибутеры готовы под это дело прогнуться. К примеру, Microsoft (компания, куда более успешная, чем Apple, в целом, но куда менее успешная в плане музыки) платит Universal за каждый проданный плеер Zune (это ответ Microsoft на iPod. Да, я тоже не знаю ни одного человека, у которого он есть).

Это деньги, которые платятся практически ни за что… Zune не имеет ничего общего с Universal и теоретически существует вероятность, что за время жизненного цикла продукта на нем не воспроизведут ни одну из песен, принадлежащих Universal, но при этом Universal все равно получает свою долю. Почему? Потому что Universal сказала Microsoft, что они не дадут им возможности распространять их песни, если Microsoft не заключит с ними контракт. Это было вымогательство, и Microsoft согласилась, потому они они знают, что они не могут победить Apple, если у них нет песен Universal.

Контракт Apple на дистрибуцию был таким старым, что Universal не могла провернуть тот же трюк (да они и не заморачивались в то время). Ходят слухи, что Universal попыталась таки провернуть такую штуку с Apple, когда их контракт надо было переподписывать в начале этого года, и Apple в итоге сказала Universal отвалить нафиг (в оригинале текст даже круче - прим. пер.). И на этот момент расклад сил таков, что вполне возможно, что Universal больше нуждается в Apple, чем Apple нуждается в Universal. И поэтому контракт не был подписан и вместо этого компании осуществляют сотрудничество от месяца к месяцу. Если читать между строк, то все становится ясно: Universal хочет обрубить концы с Apple как можно быстрее, но они не могут так просто обрубить увесистый поток доходов. Поэтому Universal оттягивает время, от месяца к месяцу, в надежде, что они могут найти более прибыльные каналы дистрибуции. И тут очень к месту анонс, в котором “сюрприз!”, где все получают треки без DRM _за исключением_ Apple.

Universal находится в выигрышной ситуации. Если случится “успех”, тогда они могут развивать это направление, культивируя других продавцов, и избавиться от Apple. Если же их ждет “провал”, тогда они оправдают потребность в DRM на своих продуктах. Для пользователей, которые хотят покупать треки без DRM с iTunes Store, такой эксперимент — это плохие новости: само существование такого эксперимента минимизирует шансы появления треков от Universal на iTunes Store. Очень умно, Universal. Этот динозавр, может, и нацепил реактивный ранец, но его исчезновение все равно неизбежно.

Почему Universal усложняет для пользователей, и особенно для не особо подкованных в ИТ, процесс заполучения музыки без DRM? На самом деле они не хотят, чтобы она у вас была, и если она у вас должна быть, они хотят быть уверенными в том, что вы ее получите не от Apple. Так почему же Universal так боится Apple? Потому что Apple буквально за несколько шагов от того, чтобы стать самым мощным музыкальным лейблом: музыкальным лейблом, который понимает и брэндинг, и технологии. Никакой динозавр не может с этим сравниться, будь он с реактивным ранцем или без.

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

Доля рынка Mac готова к росту

Перевод статьи главного редактора и вице-президента, отвественного за контент журнала PC Magazine Лэнса Уланоффа (Lance Ulanoff) о том, что доля рынка Apple готова к активному росту. Лэнс - не последний человек в IT журналистике, так что к его мнению вполне можно прислушаться.

Конечно, многие пользователи Маков, как это не парадоксально, против роста доли рынка Apple, опасаясь потери “эксклюзивности” и ухудшения качества компьютеров и OS X (в какой-то мере это происходит уже). Однако для Apple рост доли рынка до определенного уровня — жизненно необходимая вещь, и при правильном раскладе сил этот рост произойдет. Единственный вопрос - когда и в каких объемах это будет происходить.

Историки вполне могут назначить недавнюю статью Джона Дворака “Я и мой Мак” в качестве поворотной точки для любимой, хотя и отстающей, платформы Мак. Это они зря, поскольку Дворак всего лишь озвучивает очевидное. (Джон, впрочем, с удовольствием воспримет идею быть упомянутым в статье Википедии как “Человек, С Которого Все Началось”.)

Суть заключается в том, что на самом деле наконец-то наступило время Мака.

Когда мы оглянемся назад — и через десятилетие или где-то так, мы обязательно это сделаем — мы будем пытаться найти тот момент, с которого Apple Macintosh и OS X начали набирать серьезные обороты.

Произошло ли это тогда, когда запустили OS X, или же с выходом iMac — моноблока с LCD экраном? Может быть, это произошло, когда Apple выбрала Intel ( или, может быть, Intel выбрала Apple)? Может быть, причиной стал провальный запуск и неважные объемы продаж операционной системы Microsoft Windows Vista?

Я бы сказал, что у всех этих составляющих есть своя заслуга (кто-нибудь скажет, что вина). На самом деле, это все слияние всех этих и других событий, которые и создают идеальный момент для доли рынка Apple вырасти за 10% процентов до 15, а затем до 20, а потом — и дальше.

Кто-нибудь обязательно будет спорить, что доля PC с Linux будет расти быстрее, чем доля Мака. Они ошибаются. Linux останется привлекательным вариантом для мелких бизнесов, серверной платфоры и для любителей-одиночек. Но доля Мака будет расти не там. Более того, речь идет даже не об обычном потребительском рынке PC.

Дворак упомянул — и я полностью с ним согласен — что он часто советует Мак потому, что он невероятно прост в использовании и вам не приходится волноваться по поводу того, что те, кому вы дали совет, будут доставать вас злобными звонками.

В случае с Windows PC так не получается. Я рекомендую Windows 3.11, 95, 98, XP и Vista все время. За последние 20 лет, мне неоднократно приходилось отвечать на звонки с просьбами о помощи, и я также общался с некоторыми недовольными товарищами, которые поделились со мной тем, что не всё, что я считаю простым, так же доступно и просто для тех, кто не работает в IT индустрии. И я даже не буду вспоминать о все тех моих знакомых, у кого их PC безвозвратно был инфицирован с помощью spyware.

Легкость в использовании и замечательный дизайн — хорошо знакомое и высоко ценимое оружие в арсенале Apple (это вовсе не новость). Microsoft Vista должна была стать камнем компании из Редмонд в огород Apple, таким, который бы заставил индустрию и пользователей заметить и согласиться, что Microsoft тоже умеет делать простые вещи.

Некая элегантность в Vista присутствует, но чем глубже вы копаете, тем меньше “простоты” вы находите. В случае с Маком и его вездесущей OS X — все совсем по-другому, из-за его практически замкнутой экосистемы из “железа”, операционной системы, приложений и даже периферийных устройств. Это тоже не новость.

Когда Apple и Intel объединили силы, я подумал, что это может иметь какое-то влияние на будущее компании из Купертино, но я не был уверен в том, в чем это может выражаться. Я помню свои переживания по поводу того, что процессоры Intel могут превратить когда-то инакомыслящего производителя компьютеров в нечто вроде “еще одного Intel OEM”, и все, что делало Apple необычной, отойдет прочь.

Ничего такого не произошло. Apple выпускает компьютеры с новейшими двухядерным, трехядерными, четырехядерными и так далее процессорами (ну вы поняли), и делает это разумно и относительно быстро. Конечно, я заметил, что они делают это ПОСЛЕ других основных производителей, чтобы заполучить свою долю паблисити. В этом — классический Стив Джобс.

Использование процессоров Intel не сделало Mac OS более восприимчивой к атакам вирусов, хотя мне интересно, а как оно получается, когда запускаешь Windows на Маке с помощью Boot Camp? Кто-нибудь подхватил вирус?

Цена тоже была большим сдерживающим фактором для компьютеров Apple. Вы по-прежнему получите больше на потраченные деньги со, скажем, Dell. Однако разрыв уменьшается, и скоро цена станет бумажным тигром, которого никто не будет выставлять на показ. Кроме того, каждый Мак поставляется с невероятно легким в использовании пакетом iLife, и это вовсе не пробная версия. Сколько производителей PC могут пообещать подобное?

Да и любое обсуждение Маков чаще всего — позитивное, и, учитывая негативные статьи о Vista, блеск Apple становится все ярче и ярче. Короче говоря, Apple Macintosh становится самым логичным выбором для тех, кто покупает новый компьютер. Я знаю что я, как и Дворак, не могу удержаться, чтобы не рекомендовать Маковские ноутбуки или настольные компьютеры, когда меня просят посоветовать компьютер.

Настанет ли время, когда я буду рекомендовать только Маки? Нет. Но день, когда Apple завладеет куда большим куском пирога компьютерного рынка, уже виднеется. Давайте пометим в наших календарях. Мой вариант — в первом квартале 2012 года Apple будет владеть 12 процентами рынка. Кто-нибудь хочет угадать, сколько процентов буде в 2025 году?

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

Cтоимость iPhone

Джон Грубер с замечательным блогом daringfireball.net озвучивает замечания к фирме iSuppli, которая любит считать сколько же стоит то или иное устройство, произведенное компанией Apple. Не затрагивая тот факт, что о некоторых компонентах устройств можно только угадывать их стоимость (например, до сих пор неизвестно, кто именно производит экран iPhone и какова его стоимость — есть только подозрение, что экран делает немецкая компания Balda), Джон пишет о том, о чем я неоднократно уже “на просторах интернета” говорил. А именно — стоимость устройства заключается не только в фактической стоимости его компонентов. Туда также входят:

- стимость сборки

- стоимость упаковки

- стоимость доставки

- затраты на гарантию и поддержку пользователей

- издержки на рекламу устройства

- и что самое главное - затраты на РАЗРАБОТКУ самого устройства. (Я только могу угадывать во сколько миллионов долларов обошлась разработка iPhone компании Джобса. Думаю, счет идет на десятки миллионов).

Кстати, Apple, как публичная компания — ОАО, другими словами — публикует ежеквартально финансовые отчеты о своей деятельности. В них черным по белому указано про уровень доходности компании. В последние несколько кварталов он составляет около 35%, до этого он колебался на уровне 27-28%. Что, как видите, очень далеко от 50-55%, обещаемых iSuppli.

Так что в следующий раз, когда увидите громкий пресс-релиз компании iSuppli, который утверждает, что Apple зарабатывает более 50% на каждом устройстве, отнеситесь к нему критично. Стоимость отдельно взятых компонентов НЕ РАВНЯЕТСЯ стоимости устройства.

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

 

Safari для Windows - зачем это Apple?

В одной из своих журнальных статей я уже бегло рассуждал о том, зачем же Apple приняла решение о выпуске своего браузера Safari для платформы Windows. Признаться, рассуждения на эту тему по-прежнему не дают мне покоя, и я решил изложить для себя на виртуальной бумаге свои размышлизмы на эту тему. За этим ходом стоит явно больше, чем просто желание заполучить определенную долю рынка браузеров, и от того, насколько успешным будет продвижение Safari на Windows, вполне может зависеть и будущее такого гаджета Apple, как iPhone.

Доля рынка браузеров

Вряд ли это можно назвать серьезным поводом для инвестиций сотен тысяч долларов (на выпуск и поддержку приложения для Windows), однако Стив Джобс любит “мерятся”. И пусть доля рынка компьютеров Apple невелика, младший брат Макинтоша iPod контролирует рынок портативных музыкальных плееров, заполучив около 70% доли этого рынка. Точно также в своей нише iTunes Store владеет рынком музыкальных продаж в Интернет. Почему бы Apple не получить еще одну цифру, которую можно потом предъявить Биллу Гейтсу как-нибудь на конференции?

Предоставление Mac-experience

Более основательным поводом для выпуска Safari для платформы Windows можно назвать желание Apple предоставить пользователям ОС из Редмонда еще один взгляд на Macintosh. Таким образом многие из них смогут оценить удобства (или отсутствие оных) Маковской платформы и задуматься о том, что смена платформы может оказаться не такой болезненной, как могло раньше казаться. Таким “троянским конем” уже выступают iTunes и iPod, и еще одна “лошадь” в этом “табуне” не помешает - многие из нас проводят основательное количество времени за компьютером именно в браузере, и Safari очень неплохо вписывается в такую стратегию.

Конечно, кому-то Safari может показаться излишне ограниченным по сравнению с настраиваемостью Firefox, но тем, кто ищет простую и удобную замену Internet Explorer, Safari вполне может подойти.

Доходы от поисковых систем

Мы подбираемся к все более реалистичным причинам для такого, казалось бы на первый взгляд, опрометчивого шага с выпуском Safari для Windows. Каждый раз, когда пользователь совершает поиск в Интернете, пользуясь встроенным полем поиска в браузере (как правило, в верхнем правом углу окна), производителю браузера засчитываются баллы, которые затем трансформируются в вполне ощутимые материальные ценности. Например, Mozilla, компания, выпускающая браузер Firefox, заработала около 40млн долларов в 2006 году на таких поисках, что, согласитесь, неплохо для компании с проектом в открытых исходных кодах. Чем выше доля рынка браузера, тем больше используется поле поиска, соответственно, тем выше доходы от рекламодателей. Так что здесь прослеживается прямая заинтересованность Apple в более высокой доле рынка Safari.

Лучшая совместимость с сайтами в Интернете

Еще несколько лет назад, когда Internet Explorer безраздельно витал над просторами сети Интернет, встретить сайт, требовавший для просмотра содержимого именно этот браузер, было совсем неудивительно. С ростом популярности альтернативы IE — Mozilla Firefox — количество таких сайтов существенно поуменьшилось, однако они все равно еще встречаются. А уж тем более никто не будет утруждать себя поддержкой браузера, доля рынка которого ограничивается 4-5% пользователей Mac OS X. Однако, если доля рынка Safari вырастет благодаря пользователям Microsoft Windows, это будет дополнительным поводом задуматься об использовании международных стандартов при разработке веб-сайтов и поддержке пользователей альтернативных браузеров, а не только Internet Explorer.

Пользователи Safari, в свою очередь, будут приходить не только с Mac OS X или с Windows. Они будут приходить и с наиболее ожидаемого гаджета 2007 года — iPhone, и, возможно, пользователи iPhone и являются главной причиной, выпуска Safari для Windows.

Облегчение разработки приложений для iPhone

Во-первых, пользователей iPhone в 2008 году будет уже несколько миллионов, и многие из них будут активно использовать возможности устройства по выходу в Интернет. Обеспечить этим пользователям максимальный комфорт при работе в Интернет — одна из основных задач Apple. К чести компании, они решили не дожидаться, когда же веб-дизайнеры начнут покупать себе Маки для тестирования веб-сайтов под Mac OS X, а значительно облегчили им жизнь, выпустив Safari для Windows. Но более важный момент заключается в том, что компания приняла решение о расширении функциональности устройства не с помощью устанавливаемых в телефон приложений, а с помощью веб-приложений, которые будут работать при открытии страницы c приложением в браузере Safari. Приложения должны быть написаны с использованием стандартных технологий JavaScript и AJAX, полноценная поддержка которых была добавлена в последнюю версию Safari 3.0. Поскольку ожидается, что у iPhone есть все шансы стать одной из лидирующих мобильных платформ будущего, Apple должна обеспечить сторонних разработчиков приложений инструментами по разработке и тестированию веб-приложений для iPhone. Safari и стал таким инструментом.

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

 

Войны между операционными системами возвращаются

А вы поверили Стиву Джобсу, когда он сказал 10 лет назад, что войнам между операционными системами конец? Как и войны между браузерами, это была всего лишь небольшая пауза. Самая главная война между ОС еще впереди.

На персональных компьютера, мы уже были свидетелями нескольких воен между ОС: DOS/Windows против всех остальных, Windows 95 против Mac OS, и Linux против Mac OS X против Windows XP/2000/Vista.

Однако, вот-вот грянет война операционных систем на мобильных телефонах, и восстание смартфонов.

Оригинал

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

Немного о “недостатках” iPhone

Многие уже, наверно, видели список недостатков iPhone, скомпилированный кем-то из пользователей. Я решил пройтись по нему и дать “ответ Чемберлену”, отделив зерна от плевел. Я не пытаюсь защитить Apple, так как с точки зрения пользователя я не считаю iPhone идеальным устройством. Но тем не менее, я хочу отдать должное Apple в связи с принятыми компанией решениями по выпуску этого устройства, как корпорации, направленной на зарабатывание денег.

Прежде, чем я перейду к списку, хочу отметить еще один момент. При выпуске любого технологического продукта производитель очень часто решает для себя дилемму — выпустить идеальный продукт, но “потом”, или же с ограниченной (недоимплементированной) функциональностью, но сейчас. Под эту же категорию подпадают и “баги” - ошибки в продукте, самые “ужасные” из которых (shipkillers) исправляются перед выпуском продукта, а остальные можно оставить и “на потом”. Попытки создать “идеальный продукт” подвергают компанию риску опоздать с выходом продукта на рынок настолько, что продукт может оказаться никому не нужным. Поэтому многие компании принимают решение выпустить версию 1.0, у которой будут ограничения по функциональности, а затем уже с помощью различных апдейтов и апгрейдов функциональность доводится до “нужного” состояния.

Учитывая различные недостатки iPhone, мне кажется, что мы имеем дело с классической ситуацией “версия 1.0″, и я готов согласиться с Джоном Грубером, когда он говорит, что первый iPhone, видимо, будет самым худшим iPhone, когда-либо выпущенным компанией, а все последующие версии устройства будут значительно лучше. Время покажет.

Вот список:

1. Bluetooth подходит ТОЛЬКО для подключения гарнитуры. Всё.

Это - совершенно обычная практика для американских операторов мобильной связи, которые пытаются “подтолкнуть” клиентов к покупке контента (картинок, игр, рингтонов) у провайдеров и других компаний. У меня был телефон Motorola от Verizon, в котором все сервисы передачи данных по Bluetooth были отключены. Однако, должен сказать, что в данной ситуации “с водой выплеснули и ребенка” — возможность выхода в Интернет с ноутбука через телефон была бы очень полезна.

2. В устройстве нет файлового браузера. Данные должны быть организованы в соответствующем приложении.

На данный момент iPhone представляет из себя очень закрытое устройство с весьма ограниченным интерфейсом и функциональностью. В новый интерфейс, рассчитанный на пальцы пользователя, а не курсор мыши, концепция диалогов “Open/Save” пока вписывается с трудом. Кроме того, iPhone больше “viewer”, чем устройство по созданию контента, поэтому возможности работы с файлами намеренно оставили “за бортом”.

3. Камера - простое приложение, у которого есть ОДНА кнопка: спуск. Снимки выглядят неплохо на устройстве, но на экране компьютера - ничего особенного, особенно если это была попытка снять макро.

А что еще надо пользователям, как не просто сделать снимок? Зато камерой теперь смогут пользоваться даже самые неискушенные владельцы телефонов.

4. Практически невозможно вынуть SIM карту, если вообще возможно. Я не углублялся в это.

Судя по другим постингам в сети, SIM карту вынуть как раз очень даже возможно, но пока телефон не взломан, в этом нет потребности. Однако, судя по тому, что для работы iPhone как телефона требуется активация по сети, привязку к оператору сломают еще нескоро.

5. Веб браузер очень медленный, даже через WiFi. Даже простое вебприложение OneList занимает около 20 секунд, чтобы загрузиться. Вы не можете выбрать, скопировать или вставить текст с вебстраницы, и вы не можете сохранять изображения с вебсайтов. Единственное, что приятно - это использование вкладок, правда, браузер “рухнул” когда я зашел на Engadget и YouTube в двух вкладках. Это единственное приложение, которое позволяет использовать клавиатуру в горизонтальном режиме.

Опять же, отзывы в сети весьма противоположны. А если верить Девиду Погу, то iPhone в “реальной жизни” такой же быстрый и отзывчивый, как в видеороликах Apple. Поэтому можно ориентироваться на них.

Невозможность сохранения файлов из браузера связана с общей ограниченностью работы устройства с файлами. Когда будет снято это ограничение, эта функциональность также появится в iPhone.

6. Клавиатура - отстой. Становится чуть лучше после того, как iPhone “изучит” вас, как сказал коллега, но даже тогда, это не то устройство, которое вы можете удобно использовать одной рукой, не говоря уже о том, чтобы использовать не глядя.

Как и предупреждали авторы ранних обзоров - Пог, Моссберг - клавиатура iPhone требует привыкания к ней (а не наоборот — iPhone не “привыкает” к пользователю). Судя по отзывам, “интеграция” пользователя с системой набора текста в iPhone наступает примерно на 3-4 день работы с клавиатурой, когда пользователь перестает пытаться набирать без ошибок, а начинает доверять системе “чтения мыслей” устройства. Про пользование устройством одной рукой — это смелое утверждение, так как существует очень мало смартфонов, которые можно использовать одной рукой. Как только устройство “вырастает из коротких штанишек” телефона, оно обрастает функциональностью, для работы с которой одного пальца будет не хватать.

7. Вы можете отсылать только одно изображение за раз в почте.

Вот это — претензия по сути. Думаю, связано с ограничениями по памяти и по пропускной способности сети — неопытным пользователям ничего не стоит подцепить десяток снимков и отправить родственникам на “посмотреть”. Улучшение пропусной способности мобильных сетей, появление версии iPhone для сетей 3G должно помочь решить эту проблему.

8. Нет настраиваемых мелодий (пока что, как нам сказали), и настройки звуковых предупреждений тоже нельзя менять.

Я думаю, что ответ на этот упрек совершенно очевиден - iTunes Store. Любое другое объяснение просто не подходит для компании, запустившей самый успешный онлайн магазин по продаже музыки. Скорей всего, предполагается, что приобретенные в iTunes Store треки можно будет устанавливать в качестве мелодий в iPhone, однако договор с музыкальными лейблами, видимо, еще не подписан и поэтому возникла такая задержка. Какая-либо музыкальная композиция, подлежит лицензированию у правообладателей, и рингтоны “на тему” — не исключение. Переговоры по этому поводу — в самом разгаре, судя по хлопанью дверью компанией Universal, так что уже скоро, похоже.

9. Встроенные мелодии невероятно убогие.

Дело вкуса, на самом деле. Мелодии в iPhone не лучше и не хуже встроенных мелодий в другие телефоны. Придумать в этом вопросе что-то новое очень трудно.

10. Единственный вид настройки за исключением убогих встроенных мелодий - фон стола, который вы будете видеть только когда вам надо разлочить устройство или когда вам кто-то звонит.

Очевидно, новый интерфейс iPhone с трудом поддается накладыванию “шкурок”, и уж тем более Apple не даст никому возможность “уродовать” выстраданный тысячами человекочасов инженеров Apple интерфейс гаджета. Лично мой поиск подходящей “темы” для моего SonyEricsson привел меня обратно к встроенной теме, так как все сторонние темы в той или иной мере оказались несовершенны.

11. “Щипание изображения” или использование двух пальцев для увеличения содержимого экрана — определенно интересная функциональность, но совершенно непрактичная. Это действие зависит от использования устройства с помощью двух рук.

Первая новая парадигма работы с данными на экране устройства с 1984 года, при этом вполне удобная. Конечно, если привыкать работать с данными с помощью мыши, то что-то новое будет непривычным. Это как появись сейчас автомобиль, управлять которым можно усилием мысли — будет казаться непривычным и непрактичным. Через 5-10 лет пользователи с удивлением будут рассматривать мышь и думать “как же этим можно было пользоваться”? Microsoft Surface — тому доказательство.

12. Нет редактирования документов или приложения для просматривания файлов. Вы не можете хранить документы на устройстве для просмотра, их можно просматривать только если они пришли к вам по почте.

См. пункт 2. Любые мои попытки редактировать Excel файл на смартфоне приводили к тому, что я доставал ноутбук и делал на нем то же самое, но в десятки раз быстрее. Пока что смартфонам тяжело справляться многими “обычными компьютерными” задачами.

13. Визуальная голосовая почта медленная и реагирует примерно так же как выбор перемотки вперед и назад на обычной системе голосовой почты. Единственное преимущество — для тех, кто получает много голосовых сообщений в день, и им надо сортировать их по приоритетам.

Я не пробовал функциональность голосовой почты, хотя уже одно то, что Apple и AT&T наконец-то попытались хоть как-то исправить эту функциональность, достойно одобрения. Предоставляет эту возможность AT&T, и, как и проблемы с активацией в первые дни после выхода iPhone, визуальная голосовая почта, видимо, будет исправлена в ближайшее время.

14. НИКАКИХ игр. Ни одной.

С играми, мне кажется, ситуация похожа на ситуацию с рингтонами, только разница в том, что iPhone - новая платформа, и игры для него еще надо написать/портировать. Поскольку Apple в обстановке секретности создавала iPhone, то, кроме Apple и AT&T, его никто не видел. Сейчас, после выхода устройства, та же EA вполне может начать выпускать игры для iPhone под присмотром Apple.

15. Нет голосового набора

Эта функциональность, вероятно, стала жертвой синдрома версии 1.0. Не являясь обязательной, она может быть выпущена позже. Учитывая, что голосовой набор значительно улучшит доступность устройства пользователям с проблемами зрения, я думаю, что эта функциональность появится очень скоро - в США есть специальный законодательный акт, который обязывает производителей обеспечить доступность программ “проблемным” пользователям.

16. Нет быстрого набора (который можно сделать с помощью “быстрого списка”, но попасть к этому “быстрому списку” не так легко, как просто нажать одну кнопку на обычной клавиатуре).

Отсутствие физических кнопок на клавиатуре предполагает совсем другую технологию быстрого набора, и вполне возможно, что у Apple просто не хватило времени на эту функциональность, достаточно часто востребованной пользователями. Кстати, отсутствие “быстрого набора” и голосового набора также сыграли в минус iPhone в обзоре устройства в Consumer Report.

17. Нет видео.

Видимо, еще одна жертва синдрома 1.0, хотя для меня это упущение тоже выглядит странным. Уж Apple-то, предлагая профессиональные и любительские решения для видео, знает о предпочтениях пользователей, так что эту функциональность можно ожидать довольно скоро.

18. Нет MMS.

Недавно в Financial Times была статья о тенденциях в мобильных коммуникациях, и технологии типа MMS и WAP были зачислены в разряд неперспективных. В Apple это наверняка прекрасно понимают и поэтому даже не трудились добавлять поддержку MMS в телефон — будущее за мобильной почтой, которая прекрасно может заменить MMS.

19. Он по прежнему стоит 500 долларов за менее чем 4ГБ и 600 долларов за менее чем 8ГБ.

Если рассматривать телефон как миниатюрный Макинтош - некий Mac nano, да еще и с дисплеем и революционным интерфейсом, то его цена не такая уж большая, как кажется сначала — особенно учитывая, что внутри у него OS X. Если взять суммарную стоимость различных устройств, которые iPhone потенциально может заменить - телефон, iPod, интернет-коммуникатор, то сумма в 500-600 долларов выглядит вполне приемлемой. С распространением технологий и с появлением более совершенных моделей цена наверняка будет снижаться.

20. Достаточно 2 часов, чтобы изучить все меню, и никаких шансов на расширение функциональности, за исключением редких вебприложений, которые медленно загружаются, и им далеко до плавности работы обычных программ.

А зачем столько функциональности, для которой требуется многостраничное руководство пользователя, сотни часов на изучение и мегабайты памяти пользователя, чтобы все это запомнить и, что самое главное, использовать? Уже неоднократно говорилось о том, что многие современные телефоны перегружены лишней функциональностью, которая лишь усложняет работу пользователя с устройством. Одна из самых главных отличительных черт iPhone по сравнению с конкурентами — его простота в использовании, и, соответственно доступность функциональности даже самым неискушенным пользователям. Возможности устройства и его простота — величины чаще всего противоположные, и Apple, целясь на упрощение устройства, сделала логичные шаги по урезанию функциональности iPhone.

Я не стараюсь оправдать Apple за те или иные упущения в возможностях iPhone, тем более, что многие из “упущений”, в которых обвиняют Apple, таковыми на самом деле не являются или вызваны вполне объективными обстоятельствами. Однако, поработав в сфере IT, а именно в части разработки и выпуска коммерческого ПО, я не могу не признать логичность таких решений, которые в итоге дают Apple достаточно “пространства для маневра”.

Эта запись размещена  в блоге alexmak.net

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT