`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

iMessage и FaceTime на других платформах

Перед конференцией WWDC 2016 ходил интересный слух о том, что Apple может выпустить iMessage для Android. Я, хотя в реализацию этого слуха не верил, но в глубине души надеялся: мне тогда как раз приехал Nexus 6P и я думал о том, что iMessage для Android было бы мне очень в тему — переписываться с семейством, которое все на iPhone-ах было бы точно удобно. Как вы знаете, такой анонс на WWDC не случился, и особенно сейчас, в ретроспективе хорошо понимаешь наивность этих надежд.

Посудите сами: особого смысла запускать iMessage на Android для Apple как бы и нет. Если у вас в окружении среди знакомых и друзей большинство пользуется iMessage для переписки, то что Apple выгодней в этой ситуации: а) дать вам iMessage для Android или б) чтобы вы купили iPhone для общения с друзьями? В ситуации, когда в США доля Apple колеблется в районе 40% (и это — продажи новых устройств, а installed base, наверно, больше, учитывая то, что iPhone в среднем служит дольше), это не теоретический кейс, а вполне реальный. Так что ждать iMessage для Android было, как минимум весьма наивно, а сейчас, со всеми улучшениями iMessage в iOS 10 стимулов пользоваться iMessage будет еще больше. (например, в школе ребенка дети в чатах между собой предпочитают именно iMessage).

Но вообще вся эта история мне напомнила другое обещание Apple, которое так никогда и не материализовалось — когда Джобс представлял FaceTime в 2010 году, он сказал, что Apple собирается сделать FaceTime открытым стандартом. У меня даже есть пруф:

Что там случилось и почему это так никогда и не произошло, мы достоверно не знаем. Очевидно, что сама Apple не может сказать “теперь это – стандарт”, для этого нужен соответствующий орган, принимающий такое решение. Была подана заявка на регистрацию FaceTime как открытого стандарта или не была — науке это неизвестно, все что мы знаем, что FaceTime как стандарт не был утвержден. Большая часть успешной реализации такого проекта — это авторизация пользователей, и, возможно, это как раз то, что Apple не хотела бы отдавать в чужие руки. Были же какие-то китайские приложения “iMessage для Android”, но надо быть совсем неосторожным человеком, чтобы непонятно во что вводить свои данные от iCloud-учетки. Но в любом случае, даже несмотря на то, что FaceTime построен на множестве открытых технологий, комбинация этих технологий в итоге оказывается тем решением, которое принадлежит только Apple, и не похоже, что они собираются им делиться. Недавняя рекламная кампания с участием президента Турции и его использованием FaceTime для борьбы с государственным переворотом наверняка только добавила Apple баллов для популяризации этой платформы, так что я думаю, что ожидать в ближайшее время выхода FaceTime на Android или мобильной Windows (хахахаха, удачно я пошутил?) точно не стоит. Да и гугловый Duo вряд ли сильно подорвет популярность FaceTime, почему-то так мне кажется.

iMessage и FaceTime на других платформах

Про неверное использование технологий

Мой новый телевизор — лучшее, что я видел. Это 75 дюймов из 8 млн пикселей, выдающие 16,7 млн цветов в фоне, пока я смотрю видео на своем смартфоне.

Мой телевизор подключен к библиотеке, где хранятся, наверно, все когда-либо снятые фильмы. Там больше тысячи каналов, которые обходятся мне в копеечку, где показывают прямые эфиры спортивных мероприятий, важные мировые новости и другой контент мирового класса, со звуковым сопровождением, подаваемым через семь спикеров аудиосистемы Sonos… Вот только я смотрю, как пчела вытаскивает гвоздь из стены, на экране диагональю меньше 5 дюймов и без звука.

Мы все обленились и разбалованы. Мы не выбираем между простым и лучшим, наш выбор между «легко» и «достаточно хорошо». Мы занимаемся самовредительством, потому что усилие — это слишком высокая цена, чтобы платить ее за что угодно.

В мире, где у нас есть бесконечные бесплатные способы коммуникаций, мы принимаем глупые решения о видах этих коммуникаций. В пределах досягаемости наших пальцев — великолепие полноценного видеозвонка, бесплатно. Мы можем говорить по телефону с кем угодно в мире, в режиме реального времени, столько, сколько нам заблагорассудится. Бесплатно.

Вместо этого мы набираем тексты пальцами, выражая свои эмоции нашим самым близким друзьям… с помощью эмодзи.

Как ни глянь, эмодзи — один из самых худших способов коммуникаций. Они несут ограниченную смысловую нагрузку, не имеют контекста, нюансов, требуется много времени, чтобы их найти и понять, и даже при удачном стечении обстоятельств с ними часто возникают недоразумения. Иероглифы с пятитысячелетней историей вышли из моды, потому что мы придумали гораздо более богатые, гораздо более точные методы сохранения информации. А вместо этого мы используем эмодзи, потому что они не требуют от нас усилий.

Даже поиск любви всей жизни — это слишком много усилий, чтобы делать это правильно. Приложения вроде Tinder или Bumble в городах предлагают несметное изобилие людей и практически никакой информации о них, что мы лавируем в этом мире исключительно на основании информации о внешнем виде людей. Добавленная сложность вроде интересов или предпочтений, языков, образа жизни, устремлений или типов личности, жизненно важные фильтры, необходимые для управления приложением, просто убраны, потому что они создают слишком много помех в мире беззаботных свайпов.

Те, кто посимпатичней, их заваливает сообщениями, и они не могут с ними справиться, те, кто менее привлекателен, оказывается в игноре. Но что удивительней, это то, что мы создали в области знакомств культуру поверхностности, с бесконечной жаждой апгрейда партнеров, и либо с бесконечными пустыми свиданиями с людьми, с которыми у нас нет ничего общего, либо с пустыми календарями и разрушенными эго. Даже когда есть «соответствие», разговоры оказываются легкими и полуавтоматическими, это шквал эмодзи или GIF, обычное «как твой день». Это легкая система, она не требует никаких мыслей и она ущербна. Это система, от которой мы полностью зависимы, и при этом она абсолютно ущербна. Это мусор, зато это легко. Мы упускаем любовь нашей жизни, целую «жизнь радости», потому что разговор с кем-то, или озвучивание серьезных вопросов требует слишком много усилий.

И так во всем.

Доки для iPhone заполняют полки в рознице. Мы ушли от эры стереозвука — где CD предлагали нам существенно больше акустической информации, а большие колонки наполняли пространство глубоким басом — в эру, где мы платим больше денег за одну колону, выдающую нам микро-монозвук, потому что проще воткнуть телефон во что-то, что кое-как стыкуется с нашей обстановкой, чем по-настоящему проявить внимание.

Не то, чтобы это имело какое-то значение, потому что музыка ужасна. Мы слушаем безликую массовую ерунду, автоматически подобранную алгоритмами, сводящими вкусы в единое целое. Забитые Бибером и Свифт чарты становятся выбором по умолчанию, потому что подготовить себе плейлист с музыкой, которую ты на самом деле любишь — это слишком много тяжелой работы. Раньше мы любили еженедельные походы в магазин с аудиозаписями, где внимательно изучали музыку следующей недели, мы сохраняли жетоны с упаковок Weetabix и платили за пересылку нам новых кассет, мы зацикливались на еженедельных чартах с кнопками «Запись» и «Пауза». Музыка стала слишком распространенной и дешевой, чтобы о ней заботиться, да и с программным обеспечением та же история. Это плохой способ, но зато это легко.

От Twitter, используемого службой поддержки — отличного способа быть абсолютно бесполезными людям и раздавать им номер телефона, чтобы они звонили в поддержку, до Amazon, самого простого в мире способа заплатить необязательно лучшую цену; мы снимаем на телефоны фотографии посредственного качества, беззаботно, но это лучше, чем необходимость думать, а фильтр, наверно, что-то там улучшит, и если мы сделаем достаточно много снимков, то какой-нибудь один подойдет. Мы постоянно выбираем сайты, приложения и впечатления, которые просто «достаточно хороши», но при этом очень легкие в применении.

Это не ново. Мы делаем это уже много лет с фаcт-фудом, легким, но плохим выбором. IKEA заработал миллиарды на теме «так сойдет», но то, что раньше было исключением, теперь становится столпом жизни. Вместо того, чтобы изучить путеводитель по каналам или записать какой-то сериал, или спросить у друга, мы смотрим клипы с симпатичным кроликом, мужчиной, падающим в яму, или как он там не сломал ногу, которые скармливаются нам автоматически без кликов на Facebook, Youtube или Snapchat.

Мы мчимся по музею, пытаясь найти тот самый кадр, который можно запостить в Instagram, бежим по Барселоне, чтобы потранслировать «клевую штуку Гауди», и жизнь превращается в спортивное ориентирование со статусом как целью.

Мы стали пассивными, наши жизни — бесконечные «легкие» впечатления, которые не насыщают нас. Где этому конец? Означают ли автономные автомобили, что нас больше не волнуют динамические характеристики автомобилей? Будем ли мы настолько прикованы к своим телефонам, что нам не нужно будет выбирать шикарный отель, или, может, вообще не заморачиваться с полетом куда-нибудь? Превратится ли наша жизнь в продукты, на которые мы подписываемся на Amazon, чтобы нам не надо было думать, в музыку, которую скармливают нам алгоритмы, в видео, которые начинают проигрываться автоматически?

Трение — это жизнь. Это то самое «насыщение» без наиболее эффективного пути к смерти.

Возможно, это просто реакция на мир изобилия. У нас так много вариантов, что нас парализует от выбора. Когда мы дали миру микрофон и сказали ему, что он может петь, когда мы дали камеру профессионального уровня в каждом смартфоне, когда мы поддержали фильм на Kickstarter, когда мы можем увидеть практически все, что производится в мире, на Etsy или Alibaba, когда мы бесконечно листаем часами Tinder, возможно, наплевательство — это очевидное средство. Когда Kayak отмечает миллионы отелей, может быть, мне просто хочется искусственного ограничения плохих методов выбора.

Я бы предпочел видеть «легче, но лучше», видеть компании, которые создаются вокруг идеи, чтобы производить меньше вещей, но делать это проще. Casper предлагает один матрас — самый лучший, который они смогли найти. Apple взлетела на пьедестал, предлагая небольшой выбор устройств, которые просто работают. Могут ли компании работать с целью снижения когнитивного бремени?

Когда мы восстанем против этого? В какой момент мы обратим внимание, что это то трение в жизни, которое позволяет нам почувствовать что-то? Что «сложное» — это то, откуда приходит удовлетворение, что поиск — это часть процесса по попаданию в место назначения, что жизнь — для жизни, а жизнь — это впечатления, и что это требует мыслительного процесса и усилий, удовольствия от поразительных вещей, и рисков — от ужасных вещей.

Оригинал

Про неверное использование технологий

Откуда берутся слухи про Apple

Те, кто читают мой блог регулярно, знают как я отношусь к всевозможным слухам про Apple и ее продукты. Если вкратце: старайтесь их избегать, это полезно для психики и нервов. Нет, конечно, я тоже когда-то был маленький и глупый, радостно взвизгивал на глупости, высосанные из пальца на macosrumors.com (macrumors.com появился позже), и выискивал в Хотлайне странные мокапы “нового интерфейса Mac OS X!!!”, нарисованные такими же маленькими и глупыми, но более креативными фанатами компании Apple.

С тех пор многое изменилось, и сегодня мне хочется бежать от “слуховых сайтов” с таким же рвением, как убегает кот от своего горшка, закопав там “привет” для врагов. Проблема даже не столько в самих сайтах, специализирующихся на слухах – те же macrumors.com, 9to5mac.com или appleinsider.com давно превратились в почти респектабельные издания, хорошо понимающие, чем они занимаются. Поэтому к тем же слухам всегда идет четкая подводка, подчеркивающая, что речь идет о слухах, и комментарии о том, насколько можно доверять источнику и какая у него репутация. Проблема в остальных рерайтерах, коллективных “бложиках” и даже зачастую новостных сайтах, которые распространяют информацию, отбросив важную информацию и часто представляя ее как новость и свершившийся факт. В итоге читатель, узнав информацию из такого испорченного телефона, считает, что ему что-то там уже пообещали, и когда Apple на очередном мероприятии показывает только то, что она собиралась показать, а не то, что придумали журналисты и другие писаки, наступает РАЗОЧАРОВАНИЕ.

Поэтому я решил собрать небольшую коллекцию потенциальных источников слухов по Apple (не ссылок!), чтобы вы лучше понимали, что происходит и чему можно доверять, а что стоит проверять. Начнем с более-менее реалистичных. Как я уже писал, реалистичные “аппаратные” утечки чаще всего случаются на заводах-подрядчиках Apple, большинство из которых находится в Азии. Поставщиков у Apple около двух сотен, и уследить за всеми довольно таки сложно, особенно когда речь идет о сотнях тысяч человек, занятых на этих производствах (вся надежда, конечно, на роботов, которыми можно будет заменить этих людей). На каком-то заводе штампуют шасси iPhone, на каком-то – собирают камеру, на третьем – аккумулятор, на 150-ом – собирают телефон в цельный продукт. Утечки случаются, особенно если вокруг нарезают круги люди, способные мотивировать занятых на производствах людей материально. Однако, не стоит забывать и про различных шутников и выдумщиков, среди которых встречаются и талантливые в Photoshop люди (вообще Фотошопу давно пора сделать кнопку “нарисуй мне мокап следующего iPhone”), и фантазеры, готовые напечатать на 3D-принтере какую-нибудь фигульку и потом обманывать доверчивых читателей в интернете. Тут не угадаешь, и фейк может быть искусно размазанным для реалистичности, и настоящая утечка может быть достаточно четко сфотографирована. Лучше всего не верить никому. Совсем-совсем прототипы хранятся за семью печатями в лабораториях Айва и из офиса Apple практически никогда не утекают. (ни слова про историю с iPhone 4, ни слова)

Софтверные утечки, как следует из той же статьи по ссылке выше, случаются гораздо реже и это связано с тем, что программное обеспечение Apple разрабатывается всё в том же офисе в Купертино. Софтверных утечек бывает обычно два типа:
– случайная – когда забыли что-то где-то спрятать в коде и любители покопаться во внутренностях ПО (системы или приложений) обнаружили это-то что-то забытое. Например, иконку, изображающую новый iPhone или Мак, текстовое описание или еще какую-то отсылку на ранее не всплывавшую технику. Программисты – тоже люди, и часто ошибаются.
– намеренная – это когда PR отдел Apple хочет, чтобы что-то где-то отметилось, и может попросить разработчиков ПО, сайта или документации где-то упомянуть то, что “нельзя упоминать”. Конечно, никто вам напрямую не подтвердит, что это именно контролируемая утечка, но это традиционное оружение PR и я не удивлюсь, если Apple его использует. Жадные до новостей сайты и блоги радостно разносят эту информацию по интернету, генерируя OTS (opportunities to see) для компании.

Кстати, контролируемые утечки случаются и относительно “железа”: я помню, что Джобс перед анонсом iPad вроде как лично подтвердил Волту Моссбергу, что вскоре будет представлен планшет Apple. Правда, не обошлось и без дезинформации: Джобс намекнул Моссбергу, что iPad будет стоить “до тысячи долларов”, из чего Волт и все остальные сделали вывод “999”, а Джобс всех обломал, анонсировав iPad “от 499 долл.”. Вот это управление ожиданиями, вот это я понимаю!

Дальше идет большой пласт “слухов” от всевозможных аналитиков и аналитических компаний. Они тоже пытаются ориентироваться на информацию от поставщиков Apple, чаще, например, изучая их отчетность. Если какой-нибудь Sharp пишет “прогнозируем снижение поставок дисплеев заказчикам”, аналитики, сломя голову, бегут публиковать “аналитический документ”, где обещают снижение продаж iPhone, потому что подрядчик по дисплеям сказал, что дисплеев понадобится меньше. Доля правды в этом есть, хотя неоднократно происходило так, что на самом деле Apple просто нашла еще дополнительного подрядчика на эту деталь, но из отчета компании А этого не узнаешь. Есть и анекдотические случаи “предсказаний аналитиков” (мы же про настоящих аналитиков тут, а не про шизофазирующих фантазеров): известный многим Gene Munster лет 5 предсказывал чуть ли не каждый квартал, что “вот сейчас Apple выпустит наконец-то свой настоящий телевизор”. Возможно, даже, что у Apple был прототип такого устройства, и, возможно, кто-то из подрядчиков Apple производил эти прототипы, но продукт так и не был выпущен, как вы знаете. Теперь Манстер переключился на предсказания “Apple Car, обещая ее уже буквально через 2-3 года”. Стоит ли верить его прогнозам? Решать вам.

Ну и совсем уже на дне – всевозможный треш, провокации, борьба за клики и прочий интернет-scum, где можно встретить что угодно: например, те же рендеры и фотошопы, которые я упоминал выше, вычурность и необычность которых будет зависеть только от фантазии авторов и “слухов”, которыми они вдохновлялись. Обязательно встретится “испорченный телефон”, когда какая-то заметка на китайском, будучи переведенной через Google Translate через несколько языков, обретает чуть ли не обратный смысл, а бездельникам, оккупировавшим “коллективные блоги”, никто про верификацию информации и поиск первоисточников, в школе не рассказал. Есть и просто фантазии авторов, которые не выполняют свои KPI по кликам на статьи и готовы генерить недостоверный контент лишь для того, чтобы счетчики показывали нужные показатели. Как с этим всем бороться? Да черт его знает. Лучше, конечно, не читать, и не стимулировать своими просмотрами эту всю экономику, построенную на кликах-завлекалочках (“Джобс перевернется в гробу, когда увидит, что Apple собралась выпустить это! Кликай скорее, чтобы узнать!!!”). Но вообще критический взгляд никто не отменял. Задумайтесь, характерно ли для Apple анонсировать продукт Х в это время? Насколько радикально, например, отличаются внутренности продукта от его предыдущей версии? Утекали ли раньше подобные запчасти перед анонсами? Кто первоисточник того или иного слуха?

В общем, к слухам про Apple нужно относиться точно также, как и ко всей другой информации в интернете: обязательно ее проверять, прежде чем доверять. Тогда вы не будете после кейнота WWDC спрашивать “а где iPhone 7? почему его не показали? Обещали же!” Помните, пока это не анонсировал Тим Кук на сцене перед разработчиками или журналистами, пока это не появилось на apple.com – это все непроверенная информация, никто никому ничего не обещал и не гарантировал. Да и вообще, get a life, кроме Apple и ее iPhone, в мире столько всего интересного!

Откуда берутся слухи про Apple

Немного про Nexus 6P

Я тут обзавелся Nexus 6P — в основном потому, что мне нужно смотреть кое-какие программы, ну и раз там Android, то хочется получать обновления сразу, а не как с другими производителями, когда апдейты приходят сначала в лучшем случае через полгода, а потом никогда. Для разнообразия я решил взять устройство, которым можно что-нибудь компенсировать при необходимости, а если что — то и грядку вскопать.

Если вы вдруг рассчитывали, что тут я буду рвать на части Android, то я буду вынужден вас расстроить. Во-первых, здесь я хочу просто отметить несколько вещей именно про устройство и его аппаратную часть, а во-вторых, как это ни прискорбно будет слышать фанатам Apple/iPhone, Android в чистом виде нынче весьма неплох. Есть какие-то моменты, где все-таки видно, что эту систему делали гики для гиков, есть моменты, где неудобно или недодумано, но это есть и в iOS. Так что для большинства пользователей Android сегодня — это то, что определяется выражением “good enough” — достаточно хорош для того, чтобы большинство людей могли этим вполне комфортно пользоваться. Теперь можете поплакать над своим айфоном.

А про Nexus я хотел вот что сказать. Для начала — кабель. Здорово, конечно, что в телефоне используется USB-C, современные интерфейсы, прогресс, вот это всё. Однако, как и в комплекте с MacBook, идет кабель USB-C в USB-C. Это ок, когда надо зарядить устройство, потому что в блок питания, который идет в комплекте, втыкать надо именно USB-C, но когда надо подключить телефон в машине, возникает проблема. У меня в машине, да и у вас, наверняка, в машине — обычный разъем USB, поэтому такой кабель в машину не воткнешь, и уже нужен переходник. Если в случае с MacBook это неактуально, то с телефоном уже проблема подключения острее. Когда Apple перевела iPhone на Lightning, то у этого разъема с другой стороны остался обычный USB. Кстати, унификация рулит — Nexus можно заряжать и с помощью кабеля MacBook, и подключить смартфон к ноутбуку напрямую (правда, поскольку порт все равно один, это ничего не экономит).
АПД. Кабель нашелся — оказывается, надо внимательней изучать содержимое коробки. Действительно, в комплекте есть кабель с USB-C на на обычный USB, правда, он длиной сантиметров 15 и в машине все равно его не поиспользуешь, но вообще посыпаю голову пеплом, виноват.

Вторая проблема — это расположение сканера отпечатка пальца. Сканер размещен на задней крышке, и в целом это даже вполне логично, когда пользователь держит телефон в руках: указательный палец вполне естественно туда ложится, и я запрограммировал его для разблокировки экрана. Осталась одна проблема: когда телефон лежит на столе, разблокировать его отпечатком пальца можно, только взяв телефон в руки, причем подняв со стола и перехватив так, чтобы указательный палец попал на сканер отпечатков. Поскольку телефон мне нужен именно по работе, и большую часть времени он лежит на столе, то, как вы понимаете, неудобство со сканером отпечатка пальца я ощущаю достаточно сильно. Очевидно, что местоположение сканера отпечатка iPhone на передней панели гораздо более универсально и удобно не только для ситуаций, когда телефон лежит на столе, но и во всех других ситуациях.

Со сканером отпечатка пальца есть и другая проблема. Кто тренировал TouchID в iPhone, знает, что к этому процессу Apple подошла основательно: система просит вначале приложить палец центральной частью, после чего сканирует несколько раз, запоминая отпечаток пальца, а после этого просит изменить местоположение пальца, запоминая его внешние стороны. Как результат, распознавание пальца на iPhone происходит мгновенно и невзирая на то, как я приложил палец к сканеру TouchID. Nexus же не предлагает таких четких инструкций при сканировании, ограничиваясь 5-6 прикладываниями пальца. В итоге я столкнулся с ситуацией, когда палец часто не распознается системой, потому что я прикладываю его не настолько точно, как телефон его заучил. Это лечится, разумеется — можно один и тот же палец более разнообразно прикладывать, или же один и тот же палец записать в несколько “отпечатков”, и системе станет “полегче”, но всего этого можно было бы избежать, просто проведя пользователя через правильный обучающий процесс.

Я пока не заморачивался сравнением камер между iPhone и Nexus, но обратил внимание на то, что приложение как-то существенно дольше запускается и дольше фокусируется на объектах, чем камера iPhone, хотя это может быть больше проблема приложения Камера в Android. Выступ камеры на задней крышке меня практически не парит, как и в случае с камерой в iPhone, тем более, что iPhone у меня в последнее время в чехле В целом же приложения работают достаточно быстро, анимации плавные, все на том же уровне качества, что и в iOS, что, впрочем, вполне ожидаемо от устройства с 3ГБ памяти и 8-ядерным процессором (должно же было в какой-то момент Android хватить железа, чтобы наконец-то перестать тормозить и дергаться).

Ну и вообще остается, конечно, вопрос размера. Я никогда не жаловался на то, что у меня маленькие руки, но все же этот форм-фактор точно не для меня. Телефон неудобно лежит в руке, плохо лежит в кармане джинсов, толком никуда не помещается в машине — в общем, сплошные неудобства. Я понимаю, что “гигантский размер” оригинального iPhone, как его анонсировал в 2007 году Джобс, мутировал до “микроскопического”, и некий “стандарт” сместился ближе к 4.7-5 дюймов, но 5.7 дюймов — это как-то многовато. Такие размеры в итоге приводят к анекдотическим ситуациям, когда шасси устройства гнется, как выяснил на себе недавно Паша @pqorama Кушелев (хотя, возможно, он просто слишком активно копал грядки).

PS ну и идиотский стикер с серийным номером — это какое-то издевательство над дизайном устройства. Мало того, что он был криво приклеен, но я так и понял глубокого смысла этого действия. Да, этот стикер отклеивается, если его сковырнуть, но зачем-то он там все-таки приклеен? Я уверен, что многие пользователи могут даже не догадаться, что эту наклейку можно отцепить, а некоторые могут и не рискнуть: “вдруг она там на самом деле нужна?”.

Немножко про Nexus 6P

По следам кейнота WWDC 2016

Как я и предсказывал, на открытии конференции обошлось без аппаратных анонсов, зато по скорости передачи информации на минуту кейнота это была, наверно, самая плотная презентация за последние несколько лет (по крайней мере, первые полтора часа, пока до iMessage не добрались).

Теперь есть возможность, уже переварив часть информации (и наступив на грабли в бета-версиях), немножко более развернуто порассуждать о том, что же вчера показала нам Apple и чего стоит ожидать в будущем.

Во-первых, вообще о презентации. Например, темп. Ух, первые полтора часа — это было нечто, просто не всегда успевал следить за тем, что происходит (правда, мне еще приходилось отвлекаться на комментарии в твиттере). Еще разнообразие — давненько не было такого количества разных людей на сцене, и особенно — женского пола. Заправленная рубашка Тима Кука — отдельный бонус! А если серьезно, то “железа” на этой презентации действительно не оказалось совершенно предсказуемо, поэтому фокус был на разработчиках и на том, что важно для них. (поэтому когда какая-нибудь школота в твитере, комментируя презентацию, пишет, что “ей скучно”, то это вывод только о недалекости этой школоты, а не о качестве презентации). Apple успела за 2 часа анонсировать не только новинки во всех своих 4 платформах, но и продемонстрировать исключительную человечность (функции Apple Watch для инвалидов-колясочников, например), и свое видение компьютерного образования (Swift Playground для обучения программированию).

tvOS 10
Ее обновления не так актуальны для большинства неамериканской аудитории, но даже чисто одного single sign-on для активации телеканалов было бы достаточно (что это такое — я писал здесь в обзоре). Но там теперь и более интеллектуальная Siri с интеграцией в другие приложения, и управление устройствами “умного дома”, и изменения в том, как игры работают с контроллером (поддержка до 4 контроллеров, например — это не превратит Apple TV в PS 4, но разнообразит досуг). Закачка универсального приложения (которое поддерживает iOS и tvOS) позволит автоматически получить приложение сразу на Apple TV, а новое приложение Remote для iOS наконец-то получило достаточно любви, чтобы им можно было реально пользоваться.

watchOS 3
Apple обещает исправить то, о чем я писал, наверно, в каждом обзоре Apple Watch — теперь приложения не будут тормозить (и, кстати, если первая бета является индикатором, то ситуация действительно должна исправиться). Список всяких изменений в watchOS внушителен, хотя у меня вопрос: если можно сделать приложения быстрыми на Apple Watch, то почему бы не сделать этого с самого начала? Возможность разблокировать Мак с помощью часов — это хорошо, но в целом мне понравилось другое: Apple явно переосмысливает то, как пользователи применяют часы в реальной жизни и “подпиливает” систему под это. Часы — это короткие, быстрые интеракции в 1-2 нажатия, и упрощение интерфейса в watchOS 3, отказ от Glances, появление “переключения” между приложениями — это все реализация этого переосмысления. Мне очень понравились изменения в watchOS, и, я думаю, они привлекут на платформу новых пользователей, которые опасались продукта “версии 1.0” и ждали улучшенной версии — с watch OS 3.0 они ее получат.

macOS (Sierra) 10.12
Кроме изменения названия с OS X на macOS для унификации с другими платформами (когда-то операционная система для Маков называлась Mac OS), новая система стала еще более тесно интегрированной с мобильными устройствами. И речь не только о разблокировке с помощью часов, о которой я писал выше; умный буфер обмена, который позволяет обмениваться информацией между iPhone и Маком — это очень интересно. Основная функция этой версии — Siri, которая умеет здорово искать информацию по Маку и в интернете и понимает контекстные последовательные запросы. Safari в комбинации с Apple Watch или iPhone научится платить в интернете через Apple Pay (что мне, например, точно пригодится — я уже неоднократно ловил себя на мысли, что проще указать логин-пароль PayPal, чем вводить все данные карты). Любителей “многозадачности” наверняка порадует возможность смотреть видео поверх всех других окон интерфейса, хотя мне лично это кажется излишеством.

А вот интересное новшество, которое появилось в 10.12, это вот:
alexmak_2016-Jun-13

Исчезла опция “устанавливать приложение откуда попало”, теперь приложение как минимум должно быть подписано сертификатом разработчика. В общем, естественно предположить, что через год-два тут останется только одна опция — устанавливать приложение из App Store, как это сейчас возможно для iOS устройства. Готовьтесь, в общем.

Что еще не сказали на презентации, но потом прозвучало позже — это новая файловая система AFS, которая появится в 2017 году и будет доступна на всех устройствах, от Apple Watch до Маков. Узнать больше информации о ней можно тут, но вообще новая файловая система — это по определению очень серьезные изменения в операционной системе, и это будет очень интересно. Сама система будет оптимизирована под SSD-хранилища и задумывалась, исходя из вопросов безопасности и шифрования, так что вскоре HSF+ отправится на пенсию.

iOS 10
Изменений в iOS 10 достаточно много, чтобы перечислять их все тут, с их списком можно ознакомиться на сайте Apple. Умная Siri, интегрируемая с приложениями, новые iMessage, интегрируемые с приложениями, новые Карты, интегрируемые с приложениями — улавливаете тренд? Apple теперь гораздо более открытая для сторонних разработчиков, и это, определенно, положительный результат того, что конкуренты не дремлют. Новые возможности 3D Touch — это практически то, о чем я писал когда-то в своем отзыве на эту технологию, фантазируя о том, куда может развиваться эта технология. Те, кто терпеть не может лишние иконки на экране своего айфона, наконец-то дождались — теперь некоторые из приложений Apple можно удалить из телефона совсем (и установить потом из App Store, если возникнет такая необходимость).

Не обошлось и без традиционных разговоров об охране частных данных. Apple продемонстрировала одновременно пару вещей: что какие-то вещи, для которых конкурентам могут требоваться нейронные сети, можно делать и прямо на устройстве (распознавание лиц на фото); но также и то, что Apple прекрасно понимает, как некоторые функции в развитии системы и приложений нуждаются в более серьезной обработке всеми ключевыми баззвордами типа big data, machine learning и AI. Но даже здесь Apple рассказала про дифференциальную приватность, при которой данные обрабатываются таким образом (на основе определенных алгоритмов данные шифруются, смешиваются, в том числе и с “мусорными” данными), что позволяет исключить персонализацию этих данных. У Wired есть хорошая статья, где популярным языком объясняется, как это работает и чем это отличается от привычной big data, применяемой другими компаниями, но насколько это будет работать в реалиях, еще придется посмотреть. Подход-то правильный, но дьявол обычно в деталях (а вот данными, если хотите новые возможности, все-таки придется делиться). Другое дело, что бизнес-модель Apple отличается от рекламных компаний, и компании по определению нужны данные другого рода, и это вселяет некую надежду на хороший результат. Один из авторов книги про дифференциальную приватность, с которым связались журналисты из Wired, сказал, что, по его мнению, “Apple все делает правильно”.

iMessage
Нельзя отдельно не сказать про большую часть презентации — изменения в приложении для сообщений iMessage. Там теперь все, как вы любите — стикеры, большие эмодзи, приложения от сторонних разработчиков, и много всякой разной красоты, которую так любит молодежная аудитория. Старперы вроде меня могут брюзжать сколько угодно, конечно, но аудиторией это востребовано и глупо было бы это игнорировать (даже если это “уже было стопяцот лет назад в моем андроиде”). Я за последнее время начитался фантазий разных авторов про то, как мессенджеры станут новой платформой, и это убьет App Store и Apple c Google заодно (правда, эти авторы обычно не могли уточнить, на чем же тогда будут работать мессенджеры). В любом случае, всеми этим стикерами и интеграцией для сторонних разработчиков Apple показала, что App Store с приложениями никуда не денется, а все это может быть достаточно органично интегрировано в приложение для сообщений (правда, для того, чтобы это приложение стало полноценной “платформой”, неплохо было бы получить версию iMessage для Android, чтобы обеспечить возможность общения разных пользователей). В общем, не обращайте внимания на брюзжание стариков вроде меня, Apple все делает правильно.

Ну, а слухи про “смерть приложений”, как обычно, оказались слегка преувеличенными:
BenedictEvans_2016-Jun-13

Swift Playground
В самом конце презентации Тим Кук представил приложение для обучения программированию на языке Swift — Playgrounds. Это еще не Xcode для iPad, но это первый шаг в этом направлении. Если вы вдруг задумывались о том, чтобы научиться программировать (и, в частности, научиться программировать на Swift), то у вас (да и у меня) теперь не осталось никаких оправданий, чтобы начать это делать. Подход Apple заключается в том, что в современном компьютерном мире навыки программирования — это такой же необходимый навык, как и навык работы с компьютером, и поэтому учиться программировать должны все. Возможно, именно поэтому Playgrounds, например, нельзя удалить из iOS (хотя часть приложений Apple, как я писал выше, удалить теперь можно). А вдруг в этом и задача — освоить все уровни обучения, и тогда приложение становится удаляемым? :)

Будущее все еще яркое!

По следам кейнота WWDC 2016

Обзор Macintosh Classic

Когда я смотрел “Captain America: Civil War”, я обратил внимание, что у Spider Man дома был старый классический Macintosh (у него там было развлечение собирать всякую рухлядь и чинить). Скорей всего, это был именно Macintosh Classic, компьютер, выпущенный, как сейчас может показаться, много веков назад. “Много веков назад” — это на самом деле примерно 26 лет назад, в продажу Macintosh Classic поступил в октябре 1990 года. В свое время это был один из самых доступных Маков (стоил около 1000 долларов), и олицетворял собой некий возврат к корням платформы Macintosh, которой на тот момент исполнилось уже 6 лет.

Обзор Macintosh Classic

Смотря фильм, я вспомнил, что у меня тоже есть Macintosh Classic, когда-то подаренный Андреем Антоновым, директором и владельцем московского музея техники Apple. Если вы еще не были там, то я вообще не понимаю, что вы делаете тут! Наверно, одна из самых больших коллекций Маков и другой техники Apple в мире, и все это работает, можно потрогать, поработать, поиграть — в общем, как в прошлое слетать (и это весьма увлекательно). Так что если вы еще не были там, выберите как-нибудь выходной, чтобы посетить этот музей. Такой подарок я не мог бросить при переезде и забрал его с собой.

Так что пришлось задуматься о том, что надо бы “оживить” Mac Classic, который, будучи приличным европейским компьютером, не хотел дружить с 110-вольтовым напряжением в сети США (совсем автоматические блоки питания туда тогда не ставили). Покупать трансформатор казалось слишком простой идеей, тем более, что ходили слухи о том, что “там, на плате, надо просто джампер переключить и все станет зашибись!”. Поскольку простых путей я обычно не ищу, решено было проверить вариант с джампером.

Я заказал на Амазоне специальную отвертку (не то, чтобы прямо специальную, Torx 15, но она должна была быть очень длинной, для того, чтобы выкрутить два винта сзади компьютера) — уже тогда Apple думала о том, чтобы максимально усложнить пользователям “внедрение” в компьютер. Через какое-то время отвертка приехала и я снял заднюю крышку. В отличие от оригинального Macintosh, внутри на корпусе не оказалось подписей команды разработчиков компьютеров, что меня немного расстроило. В остальном же, посмотрев на плату, я понял, что просто “перекинуть джампер” не получится. Гуглинг не принес какой-нибудь хорошей пошаговой инструкции (то еще удовольствие читать форумы 90-х годов), поэтому я решил, что лучше я все-таки не буду тыкать пальцами в те места, функциональность которых я не очень хорошо понимаю, и “гору обойду”.

Обзор Macintosh Classic
Фото из интернета тех самых джамперов, в моем компьютере все наоборот

Короче, несколько дней спустя приехал трансформатор, повышающий напряжение с 110 на 220 вольт, и я смог без опасений включить компьютер с помощью кнопки на задней стенке. С первого раза он не стартовал — видимо, не смог раскрутиться жесткий диск, поэтому пришлось выключить его и включить еще раз, и в этот раз иконка “счастливого Macintosh” появилась. Сразу стало понятно, что в фильме была версия компьютера попроще, без диска, потому что шум от вращения жесткого диска вызывает желание выключить компьютер поскорее. Но в остальном — какой же это кайф!

Корпус по форме и размерам очень похож на оригинальный Macintosh из 1984 года. За 999 долларов в 1990 году можно было купить версию без жесткого диска, с 1МБ оперативной памяти и приводом дискет SuperDrive на 1,4МБ. Более дорогие версии можно было приобрести за 1499 долларов, и они включали в себя жесткий SCSI диск на 40МБ, и 2МБ оперативной памяти (память можно было нарастить до 4МБ с помощью SIMM-модулей). Кстати, Classic — один из первых Маков, у которых Apple начала форматировать жесткий диск сразу на заводе и предустанавливать туда операционную систему. Процессор — медленный даже по тем меркам Motorola 68000 с тактовой частотой 8 Мгц. Гигантский черно-белый экран диагональю в 9 дюймов, с retina разрешением 512 на 342 пикселя. (если серьезно, то, конечно, экран выглядит микроскопическим, а от его мерцания головная боль начинается практически мгновенно).

Работает это все под управлением операционной системы System 6.0.7, хотя, говорят, при желании можно установить вплоть до 7.5.5 (я уже даже присмотрел на eBay комплект дискет с установщиком системы, но пока что откладываю этот проект). Для подключения периферии присутствуют порты:
– ADB (Apple Desktop Bus) — две штуки. Туда можно подключать клавиатуру и мышку, а этот порт использовался в Маках до 1998 года, когда Apple начала заменять его на USB, начиная с iMac.
– SCSI DB-25 — для подключения “тяжелой” периферии вроде внешних жестких дисков или сканеров
– два RS-422 для подключения принтера или модема
– миниджек для вывода аудио на наушники или колонки
– DB-19 для подключения внешнего привода дискет

Обзор Macintosh Classic

Весит это “всего лишь” 7,3кг, зато сверху есть удобная ручка для переноски компьютера с места на место (все, как учил Джобс про компьютер для студентов, которые переносили бы его из одного помещения в другое). Компьютер хорошо лежит в руке, а большой палец без проблем дотягивается… черт, кажется, не туда пишу (но вы удивитесь, насколько затаскана эта формулировка в обзорах).

Наверно, неудивительно, что System 6.0.7 ощущается довольно шустрой на этом компьютере. Word 5.1 запускается чуть помедленнее, чем современный Word 15.22, но на то и SSD в современных компьютерах, чтобы Word не тормозил. Система занимает в оперативной памяти всего 309 КБ (а на диске — 1,3МБ), но при наличии 4МБ памяти это не должно волновать пользователей. Всякие тетрисы и сапёры там вообще отлично работают, позволяя заполнить время пользователей этими полезными приложениями. Как ни странно, но компьютер можно даже попробовать подключить к интернету — купив переходник с SCSI на Ethernet, и, возможно, я этим даже как-нибудь займусь, когда мне станет окончательно скучно. Это однозначно лучше, чем превращать такой компьютер в Маквариум. А вообще даже сейчас, спустя 26 лет, я представляю себе, какой восторг мог вызывать такой компьютер у неподготовленной психики. До моего первого столкновения с Маками оставалось 4 года.

P.S. И, главное, не забыть, что выключается компьютер тоже кнопкой на задней крышке, но только после того, как ты выбрал команду Shut Down в меню:
Обзор Macintosh Classic

Обзор Macintosh Classic

Джобс на WWDC в 1997 году

Отличное видео из разряда must see — серия вопросов к Стиву Джобсу и его ответы на конференции разработчиков WWDC в 1997 г.

Конечно, чтобы лучше оценить это видео, нужно хорошо представлять себе, в каком положении находилась Apple в 1997 г., в каком состоянии были ее продукты — компьютеры, операционная система, приложения, их продажи и тд. Тогда ответы Джобса про будущее компании, о проектах и видении направления движения будут восприниматься еще лучше. И в отличие от множества отрепетированных выступлений, это живая сессия Q&A с разработчиками, и ответы там не менее живые, чем настоящие и актуальные вопросы, которые задавали разработчики. Мне бы хотелось, чтобы в какой-то момент Тим Кук смог также откровенно и открыто отвечать на вопросы, но вряд ли это когда-либо произойдет.

Джобс на WWDC в 1997 году

Google I/O 2016: провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC

Известный разработчик приложений для iOS Марко Армент опубликовал статью, в которой допустил, что если (и этих “если” в статье очень много) Apple прохлопает направление искусственного интеллекта, в котором так хорошо, казалось бы, выступает Google, то компанию может ждать судьба Blackberry.

Как я и предсказывал, эту статью бросились направо-налево цитировать любители дешевых кликов, а за ними потянулись всевозможные “последователи”, решившие сравнить Apple вместо Blackberry с, например, Microsoft. Не обошлось, конечно, и без “рерайтеров” и прочего интернет-мусора – любителей писать статьи “по материалам blah-blah”, стеснительно не ставя ссылку на оригинал. Я за более чем 20 лет в сфере Apple подобных статей и сравнений начитался достаточно, чтобы не придавать им слишком большого значения, но меня все еще немного расстраивает тот факт, что публика в интернете так до сих пор и не научилась отфильтровывать шелуху от информации.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC

Так или иначе, почти что ответом на статью Марко Армента стала статья другого известного автора в Apple-сфере — Дэниеля Эрана Дилджера, который многобуквенными опусами заполняет сайт Appleinsider.com (тот, который настоящий, в отличие от). Дэниель, однако, пошел даже дальше и сравнил Google с Apple, хотя и не с той, что вы думаете. Он, конечно большой любитель передергивать факты и манипулировать ими, поэтому статью нужно читать с соответствующим подходом, но вообще получилось довольно интересно и занимательно. Рекомендую налить себе кофе или чай, а фанатам Google или Android можно еще налить чего-то успокоительного. Не забудьте потом отправить эту статью любителям рассказывать “ваш эпол уже не торт”. (это не самый мой лучший перевод, но, наверно, самый длинный. надо сказать, что длинные, сложноподчиненные предложения — это фирменный стиль автора оригинала, так что я заранее прошу прощения за сложные конструкции в переводе)

***

Вместо того, чтобы сосредоточиться на постепенных инновациях, необходимых для того, чтобы вернуть внимание корпоративных пользователей и премиальных потребителей, видение компании Google для Android в этом году снова прыгнул в новых направлениях, которые кажутся еще менее достижимым. Рассеянные, имитационные стратегии “текущего дня” Android приводят платформу к результату, который напоминает Apple, но весьма неудачную Apple — середины 90-х годов.

Исполнительный директор компании Google Сундар Пичаи должен был обеспечить некий присмотр со стороны взрослых за Android. Два года назад в 2014 году, он с запозданием начал прилагать усилия, чтобы сделать привлекательным для корпоративных пользователей Android 5 Lollipop, а в течение следующего года он сосредоточился на развертывании Android 6 Marshmallow на “референс”-дизайне доступного телефона, себестоимость которого должна была бы составить всего $100.

Ни те, ни другие инициативы не принесли результатов, что привело к тому, что Android Marshmallow достиг нового минимума в проникновении на устройства в течение первого года года, на 20% ниже, чем довольно мрачный показатель предыдущего года примерно (тогда 10% проникновения за первый год показал Android Lollipop).

В то время, как Google пыталась установить свой контроль над Android и остановить Samsung, крупнейшего лицензиата на сегодняшний день, от захвата платформы и превращения его в средство для доставки своих собственных конкурирующих сервисов, инновации в Android застопорились, что только подтвердилось на конференции Google I/O в этом году.

Провал Android в инновациях

Это уже было очевидно на прошлогодней “копировальной” I/O , где Google представила ряд инициатив, которые были сфокусированы непосредственно на том, чтобы догнать iOS, в том числе переход к модели прав доступа для приложений как в iOS, копирования и вставки текста в стиле iOS, и копирования Apple Pay и CarPlay для Android.

Самым большим анонсом год назад у Google стали Google Photos, бесплатное приложение и сервис, работающие на обеих платформах. Кроме обеспечения доступа Google к личным данным пользователей, это не помогло Android стать более достойной альтернативной платформой, и, конечно, не помогло отыграть ценные сегменты рынка.

По сути, стагнация Android не помогла и крупнейшему лицензиату Samsung, который прорывался через весьма болезненный год, за который компания проиграла около половины своих продаж премиум-смартфонов телефону iPhone 6, потеряв 74% своей прибыли от мобильных продаж, и по-прежнему оставаясь заложником iPhone 6s с Live Photos и 3D Touch.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC

В то время, как СМИ сосредоточены на первом квартальном спаде роста выручки Apple, который случился в течение s-цикла этого года, прибыль компании Samsung от мобильных продуктов по-прежнему значительно ниже, чем два года назад. Прибыль Apple так не падала.

Прибыль Samsung в первом квартале составила 6,68 трлн корейских вон, что составляет едва две трети от пика прибыли в 2013 году. На мобильные устройства в настоящее время приходится лишь 58%, по сравнению с 70% в течение 2014, когда случился пик продаж устройств Galaxy.

Также не помогает Samsung и то, что Google Сундара Пичай перефокусировала Android на продажу дешевых устройств “следующему миллиарду” на развивающихся рынках, особенно в Индии, вместо того, чтобы продолжать целиться в топовый премиальный сегмент Apple, с инновационными, привлекательными возможностями, которые могли бы завлечь пользователей в сторону топовых устройств с Android. Android Silver, инициатива, задуманная достичь именно этого, была заброшена.

Android выглядит как Symbian 2008

Не получив заметных улучшений — а будущий потенциал роста был заморожен с одновременной стагнацией продаж смартфонов – Android становится новой Symbian, платформой эры “до Android”, у которой было слишком много разбегающихся в разных направлениях лидеров, эксплуатировавших открытость платформы, чтобы тянуть ее в разных направлениях, что привело к движению в никуда.

Microsoft поглядывает на то, какую выгоду она может извлечь из своего собственного ответвления Android. Китайские компании создают варианты Android, которые также не приносят Google никакой пользы. Даже Blackberry запустила Android-телефон, который компания надеется завязать на свои сервисы. И, конечно, Samsung, который не только пытается тащить Android в своем собственном направлении, но также угрожает подкопаться под Android со своим Tizen (если компания, конечно, сможет понять, как это сделать).

Этот вид фрагментированного хаоса — это именно то, чем воспользовалась Apple, чтобы выделиться в качестве премиум платформы до выхода Android, перехватившего на себя роль Symbian в 2010 году. Вполне возможно , что компания Apple могла бы “гонять шары” и сидеть, сложа руки, на своих миллиардах, позволяя iOS стагнировать. Но продажи iPhone и iPad сталкиваются с достаточно сильным давлением, начиная от курсов валют и заканчивая глобальным экономическим кризисом, и это не позволяет Apple довольствоваться достигнутым.

Когда-то и у Android регулярно появлялись свежие идеи, заставлявшие iOS находиться в обороне и позволявшие критикам Apple утверждать, что платформа от Apple выглядит отстающей и старой. Но посмотрите, как быстро компания Apple выкатила новый внешний вид в iOS 7, наряду с оптимизацией Metal GPU, 64-битными приложениями, AirDrop и CarPlay .

Затем последовала iOS 8 с новым центром уведомлений, iCloud Drive, HealthKit и HomeKit, умной Continuity и расширениями приложений, в том числе для сторонних клавиатур и возможности делиться контентом. В прошлом году компания представила iOS 9 с активными рекомендациями Spotlight, iPad Split View и Slide Over, улучшенными картами с маршрутами общественного транспорта, а также рядом других функций, в том числе поддержку 3D Touch, которую в Google до сих пор толком не скопировали.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC
Помните iOS 6? У четверти активных пользователей Android система настолько же старая

Успешные инновации Apple

Хотя у Google получалось копировать инициативы Apple, отличие заключалось в том, что Apple смогла улучшить свою ведущую роль в выкатывании к пользователям новых версий iOS. В прошлом году компания Apple сообщила, что 82% пользователей были на самых последних версиях iOS 8 к концу мая. В этом году, iOS 9 достигла уровня проникновения в 84% на пару недель раньше.

Apple изображают как достигнувшую пика продаж iPhone без каких-либо возможностей для дальнейшего роста, но реальность такова, что продажи Apple резко выросли за последние два года, просто в прошлом году продажи были настолько невероятными, что этот год выглядит плохо в сравнении. Если сравнивать с продажами за период до iPhone 6, продажи Apple в этом году значительно выше, и следуют траектории долгосрочного роста.

Apple также доказала, что она может одновременно удерживать хватку на наиболее прибыльных продажах и стабильно наращивать свои поставки даже в отрасли, которая находится в длительном снижении, как мы это видели с ростом продаж Mac на уменьшающемся с 2010 года рынке ПК.

Google VR Daydream игнорирует кошмар Android Wear

В этом году Google на I/O доминировала Daydream, новая инициатива VR, которая собирается диктовать лицензиатам Android модель продаж высококачественных смартфонов, способных поддерживать VR посредством использования типового варианта конструкции очков и контроллера.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC

Однако, у многих лицензиатов Android уже есть свои собственные продукты VR, в том числе у Samsung и HTC. Почему они должны захотеть пойти в направлении аппаратного дизайна VR компании интернет-поисковика, которая неоднократно уже проваливала проекты типовых устройств, начиная от Google TV, планшетов Honeycomb и проекта Silver, Google One и Android TV?

Кроме того, нам говорят почти ежедневно, что эра Apple в смартфонах закончилась, потому что никто не будет больше платить $650 за смартфон. Почему те же люди нам сейчас говорят, что реальная возможность — в смартфонах за $700, к которым еще полагается заплатить $100 или больше за очки для VR? Так какой вариант из этих двух правильный?

И даже если существует какая-то реальная возможность для продажи дорогих смартфонов, подключенных к дорогим аксессуарам, кто скорее будет в состоянии продать это, Apple или лицензиаты Android, которые не могли продавать дорогие смартфоны последние два года?

Даже если Apple отстает на два года от остального мира в области внедрения VR, мы скорее увидим повтор истории последней большой аппаратной инициативы, показанной на Google I/O. Помните умные часы?

Samsung и Google щеголяли провальным часами в течение двух лет, прежде чем появились Apple Watch и сразу же стали доминировать в отрасли. Apple настолько впереди в этой категории продуктов, что IDC вынуждена сравнивать их с трекерами Fitbit за 88 долларов и Xiaomi за $25, чтобы можно было сказать, что там есть хоть какая-то конкуренция.

Apple Watch вышли на рынок с достаточно высокой ценой: от $349 до $1099, на рынок, где до этого Samsung и Motorola уже пытались продать свои смартчасы за $130-$300, а другие производители Android теперь пытаются продать дешевые копии за $50 или даже меньше.

Насколько вообще честно предположить, что компании, которым сложно продавать смартфоны среднего класса за $500 и которые не могут продавать смартчасы хоть по какой-либо цене, внезапно окажутся в состоянии превзойти Apple, предлагая продукт, который требует чрезвычайно тесной интеграции, точного сенсорного управление и высококачественного контента?

Шум вокруг VR, и потенциал для социальных сетей, рекламно-поисковой системы и кучи второсортных производителей, которые должны исполнить этот трюк лучше, чем крупнейший в мире поставщик технологий, который неоднократно дрючил их всех в премиальном железе каждый год с момента выпуска первого iPhone (и iPod до этого) – это пример сильно невменяемой логики.

Google I/O 2016 напоминает Apple в 1996 году

Вместо того, чтобы сфокусироваться и вывести свою игру на новый уровень, Google и Alphabet продолжают распыляться на разнообразие различных инициатив, не имея четкого пути к реалистичному успеху. Каждый год мы видим совершенно новую стратегию, одновременно с отказом от предыдущих инициатив.

Это имеет много общего со старой Apple 1990-х годов. Еще в 1996 году, у Apple было несколько не связанных между собой платформ, соперничавших за внимание. У компании были разнообразные далеко идущие технологические идеи, которые должны были “вот-вот” реализованы, причем ни одна из них не было в состоянии зарабатывать деньги, а компания была известна своей привычкой убивать проекты направо и налево как раз в момент, когда они набирали какую-то популярность среди разработчиков.

Сегодня у Google есть Android и Chrome OS, но она не может толком продавать свои собственные устройства с ними. Неспособность Chrome найти потребителей за пределами образовательных учреждений, куда партнеры Google сбрасывают устройства по себестоимости, разочаровывает особенно, так как веб-ориентированная операционная система, Chrome гораздо ближе к тому, что Google хотела бы продавать, чем платформа на основе Java с жуткой репутацией в вопросах безопасности и непривлекательной демографией пользователей — особенно отвратительная ситуация для поставщика рекламы в поиске.

У Android также проходит судебный процесс против Oracle, где Google обвиняется в умышленном нарушении лицензирования Java API. (вчера как раз было решение суда в иске Oracle отказать, но предстоят еще апелляции). Но ChromeOS, потенциальный наследник, не взлетела среди потребителей или корпоративных пользователей, а ее зависимость от подключения к Интернету для облачных веб-приложений является основным препятствием для распространения среди потребителей.

Программы на ChromeOS!

Решение компании Google в этом году — запуск приложений Android на ChromeOS, слухи о чем впервые всплыли прошлой осенью. Это позволило бы перенести огромную библиотеку Java-апплетов для Android на нетбуки, которыми никто в настоящее время не пользуется за пределами образовательных учреждений.

Тем не менее, это решение особенно странно, учитывая, что в обзорах на Pixel C, который работает на Android, писали, что “Android просто не подходит для продуктивной работы,” в основном потому, что существующие программы не оптимизированы для планшетов.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC
Нетбук Pixel C ничем не помог Marshmallow

Devindra Hardawar написал в обзоре Engadget “Я пишу обзоры на планшеты Android в течение многих лет, и это позор, что до сих пор нет достаточного количества приложений для больших экранов.”

Dieter Bohn писал похожее в The Verge, говоря, что «Большой проблемой является то, что большинство приложений, которые я использую на планшетах Android, до сих пор на самом деле не оптимизирована для планшетов. Большинство приложений состоят из пустых пространств, которые технически предназначены для экрана любого размера, но на самом деле не используют это экранное пространство. Это проблема сторонних приложений, но это непростительно для собственных приложений компании Google “.

Брэндон Честер и Джошуа Хо из AnandTech также отметили, что, “К сожалению, Android Marshmallow не привносит ничего существенного для улучшения работы на планшетах Android. … Большинство основных приложений по-прежнему работают как увеличенные версии для смартфонов.”

Обратите внимание на общую тональность о том , что проблема с Pixel C заключалась не только в множестве ограничений Android, но и в том, что ни Google, ни сторонние программы для Android не оптимизированы для экранов планшетов. Так как же это может решить реальную проблему размещения приложений для смартфонов Android на экране ChromeOS?

У Google проблемы, которые не решил бы и Стив Джобс

Это прозвучит слишком похоже на то, как Apple пыталась решить проблемы, связанные с Mac System 7 в 1996 году, разместив ее в другой операционной системе, которую никто не использовал. Хотя реальная проблема для компьютеров Mac середины 90-х заключалась не только в том, что их система была привязан к уставшей платформе, которую необходимо было коренным образом улучшать, но и в том, что все приложения, которые работали на Маках, необходимо было капитально переделывать для современной эпохи. Это заняло у Apple под руководством Стива Джобса шесть лет, и, по крайней мере, еще еще три года, чтобы это как-то серьезно начало менять ход дел.

Apple в конце концов смогла провернуть этот трюк, но у компании был Стив Джобс, она приобрела NeXT и поэтому у нее была полностью современная ОС, в значительной степени готовая для дальнейшего развития, а в конкурентах была сонная Microsoft, которая достигла высокомерного спокойствия и отвлекалась на серьезную проблему безопасности. Компании также посчастливилось наткнуться на iPod, заработать достаточно миллиардов от продажи этих устройств для финансирования развития Mac OS X и в конечном итоге iPhone, самого успешного технологического продукта, который когда-либо существовал.

Сегодня время не на стороне Google. У них точно нет восьми лет, чтобы исправить проблемы платформы. Кроме того, это Google выросла в высокомерного гиганта, который вынужден отвлекаться на серьезные проблемы безопасности, у них нет Стива Джобса, нет NeXT, есть иск Oracle и иррациональная привязанность к веб-базированной облачной платформе нетбуков, которая не нужна никому, кроме обнищавших школ Америки, готовых принять супердешевое железо в обмен на наблюдение за детьми.

Google также не хватает навыков зарабатывать деньги на каком-либо оборудовании, которое компания изобрела или приобрела, начиная от Nexus и Glass, заканчивая роботами, Motorola и Nest. Кроме того, доходы от рекламы Google на настольных ПК замедляются, реклама становится менее прибыльной и дороже в продаже, в то время как рекламный бизнес на мобильных устройствах в настоящее время имеет сильную конкуренцию со стороны Facebook, Amazon и других. И этот бизнес также эффективно лишается доходов на платформе IOS.

“Запуск Android приложений” не спас планшет BlackBerry, не создал конкурентоспособный прибыльный бизнес планшетов для лицензиатов Android, и даже не удостоился внимания Microsoft в качестве решения проблемы нехватки приложений для Windows 10 Mobile. Так что это не станет и волшебным решением и для ChromeOS.

Google, FaceTime и iMessage

Две другие инициативы Google, представленные на конференции I/O, видеотелефония Duo и сервис Allo для обмена мгновенными сообщениями с предугадыванием текста, очень похожи на FaceTime и iMessage от Apple, за исключением того, что они предназначены для работы на Android и iOS.

Тем не менее, рынок и так уже переполнен кросс-платформенными альтернативами: Microsoft Skype, Facebook, WhatsApp, а также множество других приложений сторонних производителей. У Google уже есть свой собственный продукт Hangouts, который поддерживает разговоры между группами, а также Google Voice и Messenger, что приводит к ситуации наличия приложениях с перекрывающейся функциональностью.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC

Google iMessage

Разделение видеозвонков и текстового чата в два разных приложения — это четкий сигнал, о том, что это копия продуктов Apple. Единственной причиной, по которой у Apple существуют два отдельных продукта, является то, что их представили с разрывом в несколько лет друг от друга: в 2010 году — FaceTime для iOS, в 2011 году — iMessage, FaceTime для Mac, в 2012 году — Messages для Mac и в 2013 году — FaceTime Audio. На Apple Watch Messages и FaceTime Audio уже объединены в одном интерфейсе.

Учитывая, что у Google уже есть приложения для обмена мгновенными сообщениями и для видеочатов, в том числе и функциональность Hangouts, превосходящая функциональность FaceTime, зачем Google создавать очередную копию продуктов Apple? Глядя на все другие уникальные функции и решения по дизайну Android, от которых Google отказалась для того, чтобы выдать копию того, что делает Apple, когда даже пользователи Android утверждают, что статус-кво на Android уже лучше, демонстрирует, что Google чувствует ошибочность собственного видения и что лучше просто скопировать Apple буквально.

Это сработало в прошлом году, когда Google избавилась от старой модели прав доступа Android, старого механизма копирования и вставки текста, от Google Wallet и множества других элементов, где Android был более уникальным. Но Google не просто слепо копирует Apple; Google копирует Apple, поскольку она признает, что подход Apple явно лучше.

Тем не менее, есть два основных недостатка в плане Google по копированию FaceTime & iMessage. Прежде всего, у Google ужасная репутация по копированию продуктов другой компании и успешности этих продуктов. Buzz не потеснил Twitter, Google+ не может соперничать с Facebook, Knol не стал конкурентом Wikipedia, и, конечно, Android даже не приблизился к iOS в плане коммерческой выгоды. Это реальная проблема, для которой Google стремится найти решение.

Пока средства массовой информации увлечены ростом количества пользователей Facebook (несмотря на то, что Facebook заплатили $22 млрд, или по $55 за человека, за 400 миллионов пользователей WhatsApp, которые впоследствии принесли 3 цента каждый в годовой выручке), никто в техно-СМИ пока не осознал ценность iMessage. А вот Google явно смогла это сделать.

Apple не приходится покупать пользователей, а затем попытаться монетизировать их; у компании уже более 750 миллионов человек, и эти пользователи все заплатили за возможность использовать продукты компании Apple: около $650 каждый за новый iPhone, $400 — за iPad или $1200 за Mac. Apple в настоящее время предлагает им свои сервисы, зарабатывая еще $20 млрд в год на таких вещах, как iCloud, AppleCare и Apple Music. “Закон больших чисел”, который якобы мешает расти стоимости Apple, никоим образом не препятствует зарабатыванию денег, которые может зарабатывать Apple на своей базе пользователей и их любви к своим устройствам.

Стратегия компании Apple для iMessage заключалась не в том, чтобы заработать много денег на своей пользовательской базе (и, конечно, не в том, чтобы заставить их вариться в рекламном супе), а скорее, чтобы сделать свою платформу более привлекательной, чтобы они там остались и продолжали покупать новые устройства. iMessage и FaceTime просты, безопасны и удобны в использовании. Это не сложные системы обмена сообщениями типа как заброшенный Wave или теперешний Hangouts, который в значительной степени привлекателен только для гиков вроде собственных сотрудников компании Google.

iMessage на iPhone — это также и механизм переписки с другими людьми c помощью SMS, или же, если у получателя тоже iPhone — механизм, способный обеспечить более широкий набор функций для обмена сообщениями, окрашенными в синий цвет. Это приводит к четкой дифференциации продукта, который побуждает людей поощрять своих друзей к покупке iPhone.

Google хочет себе что-то подобное. К сожалению, компания не предлагает нечто сопоставимое, поскольку она не способна на это. У Google ограниченный контроль над Android. Google не может заставить все Android телефонов обзавестись Allo или Duo, и это не сильно помогает (мягко говоря) при продаже телефонов серии Nexus. Но самое главное, что Google не имеет никакого контроля и над iOS. Единственный способ, как Google может заставить пользователей iOS попробовать приложения компании — это рекламировать и продвигать хороший бесплатный продукт, и даже это нелегкая задача.

Посмотрите на Google Maps, например, которые с приходом Apple Maps около четырех лет назад скатились в меньшинство на iOS, несмотря на набор очень привлекательных и уникальных функций. Заставить пользователей iOS перейти от их встроенного iMessage к Allo будет еще труднее, потому что единственное, что Google предлагает — это новый способ выглядеть “отстоем”, используя изменяемый размер текста для “шепота или крика,” более сложный способ быть раздражителем с БОЛЬШИМИ БУКВАМИ, что при этом не может контролировать получатель на другом конце.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC
Allo может научиться говорить так, как вы

Allo также предлагает подсказки, в некотором роде похожие на QuickType от Apple, за исключением того, что вместо предложения правок или базовых ответов, приложение наблюдает за тем, как вы говорите, и предлагает говорить, как вы. Это само по себе оказывается странным способом почувствовать себя еще менее человечным при разговоре с другими людьми, но еще и удваивает вероятность того, что кто-то, заполучив ваш телефон, сможет быть похожим на вас в разговоре с людьми, которых вы знаете.

Насколько искренним будет разговор, когда один человек выбирает предложенный вариант “Я люблю тебя”, а затем получает заготовку “Я тоже тебя люблю” в ответ, зная, что тут не обошлось без нажатия на предложенный Allo вариант? Что дальше, автоматизация Google Now, которая запускает Allo в течение всего дня и отправляет заготовленные сообщения всем вашим контактам за вас, чтобы они думали, что вы заботитесь о них настолько, чтобы делегировать эти усилия машине?

Это похоже на еще одну Android-идею, сгенерированную роботом для роботов, без реальной человеческой вовлеченности в курирование функциональности. В любом случае, Allo не наберет критической массы пользователей iOS, которые и так уже могут переписываться с Android-пользователями зелеными “пузырями” через iMessage.

Duo, по крайней мере, позволяет пользователям iOS создать FaceTime-подобный звонок с Android пользователями — то, что в настоящее время требует Skype или какое-нибудь другое приложение для видео-чата. Самая большая инновация Google здесь — это видео-предпросмотр “Тук-тук”, при котором любой абонент, знающий ваш номер телефона, может проигрывать видео в реальном времени на вашем телефоне (как часть процесса дозвона). Как многие уже заметили в Twitter, это золотая возможность для приколов, и особенно — для неожиданных видео членов и других форм оскорблений.

Google все больше ухаживает за iOS, а не оскорбляет ее

Тем не менее, тот факт, что Allo и Duo ориентируются сразу на Android и iOS, доказывает, что Google прекрасно осознает, что Android в настоящее время играет в защите. Ранее на конференции I/O Google часто представляла эксклюзивные функции, которые должны были сделать Android привлекательной, например, Face Recognition Unlock.

В 2014 году I/O фокусировалась на Android Auto, Android TV, Android Wear и Google Fit, инициативах, созданных для того, чтобы сделать платформу от Google такой же привлекательной или даже лучше, чем iOS. Прошлогодние Android Pay и Google Now и далее развиваются для увеличения привлекательности Android M, а вот у Android Wear появилась поддержка iOS, да и Google Photos также доступна для пользователей iOS.

В этом году наступает осознание того, что новейшие функции платформы Google как-то задерживаются, а показатели перехода пользователей на новые версии Android стали еще ниже. Google отчаянно нуждается в том, чтобы попасть на устройства с iOS, где есть потенциал для зарабатывания денег.

Это же отчаяние было и у Microsoft в 2014 году, когда компания осознала, что никакие новые функции и рекламные миллиарды не помогут спасти Windows Phone или резко популяризировать планшеты Windows, и поэтому понадобилось затолкать Office на Apple iPad или же безнадежно отстать, пока другие занимали твое место на важной мобильной платформе.

Google Home, поисковый наблюдатель для вашего дома

Этот эффект также проявляется и в ответе Google на Amazon Echo и HomeKit Apple: идея нового продукта под названием Google Home, который будет доступен непонятно когда в будущем по неизвестной цене. Не сумев получить какую-либо реальную пользовательскую базу для Google TV или Android TV, Google теперь копирует Amazon и пытается установить постоянно слушающий спикер-поисковик прямо в вашем доме.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC

После установки Google не только сможет получить много информации о вас, но она также “ставит ножку” в развивающемся мире управления устройствами HomeKit. Google уже облажалась в этом направлении с покупкой за $3,2 млрд Nest, что создало портфолио ущербных продуктов, которые толком не работают и не зарабатывают достаточно денег. Nest удалось даже ухудшить ситуацию, приобретя Dropcam еще за $555 млн, чтобы выглядело, как будто у компании растет выручка.

Очередная попытка Google в продажах устройств, и, что более важно, устройств, которые должны обеспечить “заезд” обратно на поисковое шоссе Google, также осложняется тем, что предыдущие попытки компании Google “в железе” закончились катастрофически. Но еще хуже то, что Google приходится оглядываться на Amazon для того, чтобы понять, как следить за пользователями – исторически сильная компетенция Google, что показывает, что ситуация внутри Google быстро ухудшается.

Представьте себе, если бы Apple решила выпустить спикер с Bluetooth, оснащенный Siri, который может не только отвечать на вопросы, но и интегрироваться с Apple TV и устройствами HomeKit. Apple не нужно покупать какие-то компоненты или оглядываться на других в поисках идей. У нее уже есть всё, что нужно: компания даже владеет популярным брендом спикеров; их Bluetooth Beats Pill регулярно “всплывают” практически во всех хитовых видео и могут работать в паре для стерео эффектов.

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC
Селена Гомес танцует между двумя Beats Pills

В отличие от Amazon Echo, Siri работает за пределами США и на других языках, а не только на английском. Добавление функциональности “Эй, Siri” к Beats Pill позволит компании Apple обеспечить работу концепцию Echo/Home не только в гостиной, но и в любом месте, где может находиться пользователь.

Большое отличие в том, что у Apple нет бизнес-модели, основанной на наблюдении за пользователем для последующего показа им рекламы. Apple предлагает Siri как привлекательную функцию, чтобы повысить ваше удовольствие от работы с техникой Apple, а не в виде мошенника, который пытается влезть в вашу жизнь, чтобы узнать то, какие виды рекламы наилучшим образом смогут манипулировать вами, заставляя платить за вещи, которые вам не нужны, без вашего ведома.

Нелепая имитация деятельности: Проект Ara

Примечательно, что основной оригинальной идей Google на конференции I/O в этом году стал проект, который можно было бы легко спутать с несмешной первоапрельской шуткой, если бы этот проект не всплывал многократно в Google в течение многих лет.

Поскольку абсурдные Google Glass больше не продвигаются как реалистичная концепция устройства, Google I/O обратилась к Проект Ara, чтобы заполнить пустоту этой придурью. Если вы забыли, это модульная концепция телефона, которая впервые появилась в качестве мема среди пользователей Facebook, которые готовы поверить во что угодно, что можно резюмировать картинкой с большими буквами или с помощью видеоклипа.

Проект Ара предназначен для “снижения количества отходов”, позволяя пользователям собрать модульные компоненты смартфона, как конструктор (или ПК), обновляя камеру или процессор или дисплей по мере необходимости. Представьте себе, если бы вы могли все еще продолжать пользоваться вашим iPhone 4, но с новой камерой и быстрым новым процессором, который пытался бы работать с платой из 2010 года. И ему пришлось бы быть существенно толще, и при этом с крошечным черно-белым экраном E-Ink. Разве это не звучит как замечательное будущее?

Google I/O 2016 провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC
Модули проекта Ara. Источник: Wired

Проект Ara — это какая-то невероятно тупая идея, но Google воспринимает его так же серьезно, как воспринимала Google TV, Glass, Motorola и Nest. Тупее чем проект Ara, только заказуха о нем, которую Дэвид Пирс написал для Wired, и которая звучит все с тем же придыханием, которое можно было наблюдать ранее в статьях Wired о неограниченном потенциале Google TV, о “продукте сказочных технологий” Google Glass, о Motorola и о Nest.

Wired приближается к критике проекта Ara только в наблюдение о том, что “По-видимому, когда людям предоставляется возможность воткнуть что-то в ​​телефон, у людей возникают довольно бесполезные идеи”.

Затем он вспоминает, что цена вопроса — это его отношения с крупнейшей в мире рекламной компанией, и съезжает, добавив: “И это нормально: в этом и суть. Прошло уже много лет с тех пор, как отрасль смартфонов видела что-то подобное таким экспериментам и новизне».

Конечно, прошло уже много лет, с тех пор как в смартфонах появлялось что-то новое! Экран Retina, 64-битные процессоры, Siri, Metal, Touch ID, Apple Pay? Разве это может сравниться с прямоугольным телефоном, в который можно воткнуть деревянные блоки, коробки для таблеток, случайные кнопки, подставки и так далее.

А разве кто-то когда-либо ранее задумывался использовать смартфон с улучшенной камерой, динамиками, видеопроектором, фитнес-трекером или внешними датчиками и элементами управления? Зачем использовать Bluetooth или кабели, когда вместо этого вы можете превратить ваш телефон в толстую коробку, которая работает как ПК размером чуть поменьше, со щелями и кривой интеграцией, которая так помогла Microsoft приобрести актуальность в современном мобильном мире?

В то время как I/O пытается стать Burning Man, WWDC остается профессиональной конференцией разработчиков

Проект Ara является еще одним примером подхода “тысячи да”, в которые вкладывает усилия Google, не будучи готовой принимать сложные решения до тех пор, пока не закончатся деньги, и проекты придется отменить. Опять же, для тех, кто пережил двадцать пять лет технологической отрасли, это очень похоже на то, что Apple делала, пока по инерции катилась после импульса достижений в предыдущем десятилетии, без наличия четкой, достижимой стратегии будущего.

Та Apple больше не существует. Сегодняшняя Apple — это бизнес-корпорация, которое регулярно выдает новые продукты и внедряет практические инновации, и движется по четкой траектории, с которой могут синхронизироваться партнеры.

Разработчики WWDC могут ожидать взаимодействия с инженерами компании, а не развлечений причудливыми цирковыми представлениями на открытом пространстве при 34 градусах тепла на конференции, где логистика сессий разработчиков I/O была так же плохо спланирована и реализована, как и платформы Google.

Подозрительно отсутствовало в этом году на Google I/O любое реальное продолжение инициатив для корпоративных пользователей, начало которым было положено еще в 2014 году.

Apple каждый год работает, чтобы понять и удовлетворить потребности корпоративных пользователей. Вот почему Apple настолько продвинулась среди корпораций, и создала различные партнерства, включая IBM, SAP и Cisco. На WWDC в следующем месяце можно ожидать серьезные темы и информацию, которую партнеры компании могут реально использовать в своей деятельности.

Google I/O 2016: провал в инновациях Android развязывает Apple руки на WWDC

Что я хочу от Apple Watch

Прошло уже больше года с тех пор, как я начал пользоваться часами Apple Watch, и вместо того, чтобы “оглядываться” на этот год, я решил заглянуть немного вперед. Первые Apple Watch приехали ко мне в день начала продаж, и заметок про часы в блоге у меня накопилось достаточно, их можно почитать по соответствующему тэгу. Вообще этот был интересный год, за который, по некоторым оценкам, Apple продала около 12 млн Apple Watch (компания не раскрывает точные данные о продажах), что для отдельных аналитиков было достаточно, чтобы объявить часы “провалом”.

Для того, чтобы “провал не сильно проваливался”, неплохо бы сравнивать сравнимые вещи, и в этом плане Apple Watch, например, в первый год продавался лучше, чем продавался iPhone в свой первый год (а уж какой провальный был iPhone, мы знаем). Кстати, я бы с не меньшим удовольствием почитал реальные данные о продажах других смартчасов, всяких там Android Wear, Gear и проч, а пока приходится довольствоваться вот такими оценками Strategy Analytics:
Strategy-Analytics-Apple-Watch-Q1-2016

Насколько сильно “провалится” Apple Watch нам еще предстоит увидеть, хотя история показывает, что судить по первому году точно не стоит. Очевидно, что тренд “носимой электроники” (wearable) в самом начале, и в каком направлении будет дальше развиваться эта ветвь компьютерной эволюции, пока даже не очень понятно. Мне кажется, что полноценный “выстрел” этого сегмента рынка произойдет тогда, когда часы станут по-настоящему самостоятельным гаджетом, оторванным от телефона и способными взять на себя большее количество его функций, чем сейчас. Мне также кажется, что часы перетянут в себя и функции, связанные со здоровьем (слежение, напоминание, и тд), и это окажется для них killer feature, способной существенно увеличить продажи (как в свое время для iPhone стал выход модели с 3G):
chart-of-the-day-lets-take-a-deep-breath-and-look-at-iphone-sales

Так что, попользовавшись часами более года, я собрал для себя несколько пожеланий, которые, как мне кажется, Apple могла бы и учесть (да, да, Тим, это тебе) в следующей (или следующих) версиях Apple Watch. Говорят, Apple Watch 2 выйдет ближе к праздничным продажам в октябре, вот и посмотрим, остались ли у Apple ресурсы на улучшение часов, или все они брошены на проект автомобиля. Список в рандомном порядке, без какого-либо приоритета (и не факт, что все из описанного реализуемо сейчас по тем или иным причинам, но это не мешает мне хотеть):

– Постоянно активный экран, а не безжизненный прямоугольник, зажигающийся от движений. Да-да, я все понимаю, экономия аккумулятора и все такое, но черный прямоугольник часов — это просто некрасиво. Возможно, это моя инерция мышлений после обычных часов говорит, но мне кажется, что так будет гораздо симпатичней. Ну или хотя бы сделать такую опцию в настройках, как это сделано в Android Wear, пусть это будет выбор пользователя.

– Улучшенная детекция пульса. Об этом я пишу в каждой заметке про часы, наверно. С одной стороны, мне кажется, что я начал больше двигаться благодаря часам, а с другой стороны, когда в результате этих движений неправильно измеряется пульс (и, видимо, считаются калории), это расстраивает. Если уж часы становятся незаменимым аксессуаром при занятиях спортом, то лучше бы они во время этих занятий замеряли бы пульс правильно.

– Автоматическое определение активности. Вообще что это за “умные часы”, если они не знают, чем занимается пользователь? Зачем я должен идти в приложение и где-то там что-то отмечать, чтобы часы начали правильно считать расходуемую энергию? Я хочу, чтобы часы умели сами определять, если я иду, бегу, еду на велосипеде или сплю. И вот еще: если я еду на машине, то я хочу, чтобы часы не предлагали мне “постоять” каждый час — можно и определить, что я в автомобиле и не стоит мне этими напоминаниями надоедать.

– Скорость работы приложений. Все обзоры, которые я читал, все отзывы, которые я слышал, говорят об этом: приложениями на Apple Watch невозможно пользоваться, потому что они медленные. Можно сколько угодно заставлять Джони Айва из белой комнаты рассказывать нам о том, какой крутой элемент управления колесико в часах, но если вместо этого пользователи наблюдают колесико загрузки на экране, то digital crown никак не поможет.

– Улучшенный аккумулятор. Конечно, время работы от аккумулятора — это величина, которая зависит от предыдущего фактора: медленные приложения означают отсутствие высокой нагрузки на процессор и больше времени работы от аккумулятора. Тим Кук может сколько угодно говорить о том, что если на день хватает, то и хорошо, но если Apple хочет превратить часы в более универсальный гаджет, то без “удлинения” этого показателя не обойтись. Здорово было бы получить возможно работать от одного заряда хотя бы дня 3, тогда можно было бы не снимать часы на ночь, следить за сном и заряжать часы днем. Правда, вместо этого, чувствую, мы получим “более тонкие часы” и хорошо, если время работы от аккумулятора не уменьшится.

– Лично мне хотелось бы получить в часах измерение артериального давления (в часах или в ремешке — это не так важно). Старость, как известно, не радость, и внезапно оказывается, что здоровье уже не то, и следить за ним надо более тщательно. Перед выходом Apple Watch мелькали слухи о том, что Apple вынуждена была убрать несколько функций, связанных с мониторингом здоровья, поскольку не смогла пока что получить сертификацию американского “минздрава” (FDA), так что я уверен, что в этом направлении часы точно будут развиваться. Учитывая всякие анонсы у Apple вроде HealthKit, CareKit и множество партнерств в сфере здоровья, я ожидаю добавление таких функций довольно скоро. Измерение уровня сахара, давления или уровня ультрафиолета вокруг — это все появится обязательно.

Я читал также слухи про камеру, GPS и возможность совершения звонков “без телефона”, но эти функции мне не так интересны, хотя, как я упоминал выше, мне кажется, что именно “отвязка” часов от телефона могла бы обеспечить рост продаж для Apple Watch. Меня, как владельца первого поколения часов, гораздо больше беспокоит неизбежная необходимость “апгрейда” на часы нового поколения, и я периодически мечтаю о том, чтобы Apple пошла навстречу таким первопроходимцам, как я. Например, идеально было бы, чтобы Apple Watch 2 оказались в том же дизайне, что и первое поколение, но с новой начинкой. Это позволило бы сделать какую-то хорошую апгрейд-программу, при которой можно было бы прийти в Apple Store, заменить начинку в часах на новую, заплатить какую-то номинальную сумму денег при этом и получить таким образом новые часы. С одной стороны, зная Apple и как она каждый год буквально заставляет покупать новый смартфон, я представляю себе, что это скорее утопия. Но одно дело заплатить 600-700 долларов за телефон, а другое — если у тебя золотые Apple Watch Edition за 15 тыс долларов, и покупать каждые год-полтора новые часы немного накладно. В общем, я продолжу пока мечтать о таком “апгрейде”.

А что бы вы хотели от смартчасов (необязательно даже от Apple Watch)?

Что я хочу от Apple Watch

Отпечаток пальца как слабое место смартфона

Если вам вдруг показалось, что с победой Apple над ФБР в судах Калифорнии и Нью-Йорка тема информационной безопасности исчерпалась, то спешу вас разочаровать. Конечно, директор ФБР больше не ходит в Конгресс с рассказами про то, как нужно заставить Apple сотрудничать, а у любителей теорий заговоров исчерпалась тема для рассказов о том, как Apple продалась всем правительственным организациям сразу, а для публики устроила сессию пиара. Но даже за рамками тех судебных процессов происходят интересные события, которые, возможно, существенно повлияют на то, кто, как и когда сможет получить доступ к личным данных обычных людей.

touch-id-iphone-6-600x360

Сами события произошли еще в феврале, но известно стало о них только сейчас. В этот раз история из Лос Анджелеса крутится вокруг смартфона с Touch ID: там судья выписал ордер, согласно которому осужденная (29-летняя девушка армянского происхождения, обвиненная хищении персональных данных) была вынуждена приложить свой палец к телефону для разблокировки устройства, которое было изъято у нее дома. Вот сам ордер, а вот статья в LA Times об этом.

“Ну приложила и приложила палец, подумаешь”, скажете вы. Не бутылкой же от шампанского из нее эту разблокировку айфона добывали, в чем проблема? Проблема, однако, в том, что использование таким образом биометрического материала человека вызывает интересный юридический казус, и пока что среди юристов нет единого мнения по этому поводу. Пятая Поправка к Конституции США гласит:

No person shall be held to answer for a capital, or otherwise infamous crime, unless on a presentment or indictment of a Grand Jury, except in cases arising in the land or naval forces, or in the Militia, when in actual service in time of War or public danger; nor shall any person be subject for the same offence to be twice put in jeopardy of life or limb; nor shall be compelled in any criminal case to be a witness against himself, nor be deprived of life, liberty, or property, without due process of law; nor shall private property be taken for public use, without just compensation.

Здесь жирным я выделил тот фрагмент текста, который важен для данной статьи: человек имеет право не свидетельствовать против самого себя. Аналогом в, например, Конституции РФ, является статья 51, в которой говорится, что:

Никто не обязан свидетельствовать против себя самого, своего супруга и близких родственников, круг которых определяется федеральным законом.

Конфликт возникает в том месте, что отпечаток пальца — это нечто, что подтверждает то, кем мы являемся, в отличие от пароля — то, что мы знаем и помним. В итоге человек может принять сознательное решение не сообщать то, что он знает и помнит (пароль), а вот от получения правоохранительными органами биометрического материала человека — отпечатков пальцев, проб ДНК или записи голоса — человек больше не может защититься этой поправкой или статьей, так как суды в свое время приняли решение, что подобная информация “не раскрывает ваши знания”, то есть не является автоматически “свидетельствованием”.

Но именно в том месте, где соприкасается биометрический материал человека (отпечаток пальца) и доступ к информации, возникает коллизия. Разблокировав телефон с помощью отпечатка пальца, человек, по сути, проводит аутентификацию данных на телефоне и становится “связанным” с этими данными. Так, по крайней мере, считают некоторые юристы, сравнивая это с тем, как если бы человек пошел домой, взял там документы и предоставил их полиции. Хотя другие юристы с этим утверждением не согласны, заявляя, что такое действие не может считаться “свидетельствующим”. Отдельный фактор — это то, что сам телефон может содержать большое количество информации, которая позже может превратиться в инкриминирующую.

Конечно, в этом случае полиции повезло, что с момента “разлучения” арестованной владелицы iPhone и самого гаджета не прошло 48 часов, так как токен Touch ID “протухает” через 48 часов с последнего использования отпечатка пальца для разблокировки устройства, и после этого нужно ввести пароль (также пароль нужно вводить после перезагрузки iPhone). Но с развитием технологий сканер отпечатка пальца становится весьма уязвимым местом в смартфоне. Допустим, суд не разрешает приложить палец арестованного человека к сканеру в телефоне, но взять-то отпечатки пальцев у такого человека правоохранительные органы обязаны. При наличии качественного снимка отпечатка пальца напечатать “слепок” пальца реально уже сегодня, а в будущем это будет еще проще. Одна база только ФБР насчитывает более 100 млн сканов отпечатков пальцев (там речь про “subjects”, поэтому я думаю, что речь на самом деле о сканах отпечаткой 100 млн человек), не говоря уже про всякие другие организации. Некоторые умельцы могут попробовать напечатать “слепок” пальца просто по качественной фотографии, так что, я думаю, именно сканеру отпечатков пальца как единственному методу авторизации в смартфонах, осталось недолго. Эту схему нужно будет укреплять дополнительными факторами, возможно, дублированием паролем или еще какими-то вариантами, потому что безопасным этот метод в будущем точно не будет.

PS любителям рассказывать “мне нечего скрывать” я могу только повторить: в ситуации, когда на телефоне хранится личная информация, включая платежные инструменты и информация о здоровье, за право доступа к телефону будут бороться не только правоохранительные органы (как выше), но и всевозможные злодеи всех мастей. Как вы не развешиваете в интернете фотографии своих паспортов и карточек, так и доступ к данным на телефоне должен оставаться безопасным и защищенным.

АПД. А вот CNN пишет, что, хоть суд в ордере и разрешил “приложить палец к айфону”, эта операция не сработала, и телефон не разблокировался. На предложение назвать пароль женщина ответила, что это не ее телефон.

Отпечаток пальца как слабое место смартфона

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT