`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Про решение Верховного суда Apple vs Samsung

Все эти патентные разборки между Apple и Samsung утомили даже меня, причем достаточно давно. Взаимных исков было столько, что я уже и сам путаюсь в том, где что и почему происходит. Поэтому когда пару дней назад в новостях появилась информация о том, что “Верховный суд США отменил решение в пользу Apple”, мне заняло какое-то время понять, по какому именно из исков было принято такое решение Верховного Суда, а потом — еще точно понять, что же именно там решили судьи Верховного суда. Уверен, я не один такой, и чтобы прояснить ситуацию, я решил набросать небольшое разъяснение по этому поводу.

Про решение Верховного суда Apple vs Samsung
Как в Samsung копировали iPhone

 

Вот ссылка на решение Верховного суда США. Там традиционное юридическое мумбо-юмбо, да еще и на английском языке. Речь идет о самом давнем иске Apple к Samsung, в рамках которого суд, где рассматривался иск, признал корейскую компанию виновной в нарушении патентов и присудил Apple компенсацию в размере 400 млн долларов. Патенты, которые там фигурировали, относились к дизайну устройств — всё тот же набивший оскомину патент про “прямоугольные устройства с заокругленными углами”, и патент про домашний экран с разноцветными иконками приложений на нем.

Главное, что нужно понимать о решении Верховного суда — оно не отменяет “победы” Apple в 2012 году. Samsung не оспаривает факты нарушения патентов Apple, сами патенты также остаются актуальными и, формально — нарушенными. То, что оспаривает Samsung в Верховном суде — это сумма компенсации в 400 млн долларов. Дело в том, что сама сумма рассчитывалась нижестоящим судом как некий процент от прибыли Samsung, полученной от продажи смартфонов. Жалоба Samsung заключается в том, что этот процент не может рассчитываться от _всей прибыли_ Samsung за смартфоны, а лишь от части прибыли, так как нарушенные патенты Apple, скопированные в телефонах Samsung — это лишь часть дизайна телефона. Так что Верховный суд США согласился с этим утверждением, и отправил дело обратно в суд нижестоящей инстанции для пересчета. При этом в решении Верховного суда США не говорится о том, каким должна быть правильная формула расчета такой компенсации, так что суду, куда вернется это решение, еще предстоит в этом вопросе определиться. При этом решение про 400 млн долл. может как остаться в силе, а может быть и пересмотрено. It never ends, this shit. И правда утомили.

Про решение Верховного суда Apple vs Samsung

 

Беспроводное будущее Apple

Как известно, я обычно “оправдываю Apple”, что бы компания не сделала (что, конечно, неправда, но тем не менее). Но бывают случаи, когда даже я бессилен придумать оправдания, что, надо сказать, случается не так уж часто. В частности, в этот раз речь пойдет о провале с беспроводными наушниками AirPods и задержкой начала их продаж. Как известно, AirPods были анонсированы еще в сентябре, с датой начала продаж в “конце октября”, и вот уже декабрь шагает по планете, все праздничные продажи проходят мимо, а обещанных наушников все нет. Вообще, я понимаю, что задержки с запуском новых продуктов случаются, и я даже предпочту как раз ситуацию, в которой компания не выпускает на рынок сырой продукт, а старается довести его до ума, но тут немножко нестандартная ситуация.

mmef2

Дело в том, что Apple, выпуская iPhone 7/iPhone 7 Plus, сделала большую ставку на беспроводные технологии, отказавшись от миниджека, куда до этого втыкались обычные наушники (но вы все об этом и так знаете, потому что вы все читали тысячи статей и заметок по этому поводу. похоже, что на продажи новых iPhone это не сильно повлияло, а через год многие и не вспомнят о том, что когда-то была такая штука, как миниджек, но я сейчас не об этом). В общем, Apple, отказавшись от мини-джека, продавала нам всем не только “смелость” в отказе от устаревшего разъема, но и беспроводные технологии как альтернативу этому миниджеку, и AirPods были олицетворением этой “смелости” и трансформации от старого к новому. Да-да, есть разные беспроводные наушники, и в том числе Beats с чипом W1, как в AirPods, но это все немного не то: Apple так много времени посвятила во время презентации именно AirPods, что было понятно, что для Apple это большой и важный продукт, который отлично будет интегрироваться с iPhone и Apple Watch, и тут такая незадача. Поэтому и выглядит так, что с этой задержкой Apple стреляет себе же в ногу с обещаниями беспроводного будущего, и выглядит это не очень хорошо.

Но есть еще и другой момент. Тим Кук, как известно, считается гуру системы поставок, причем по всей цепочке, от производства до сбыта. Именно он, придя из Compaq в Apple в 1998 году, смог построить эту “машину”, способную производить, продавать и поставлять десятки миллионов iPhone и других продуктов в квартал. Да, у него были и нестыковки, но как правило, это было связано с крайне высоким спросом на только что анонсированный продукт, и на старте продаж возникали задержки. Но сейчас, в случае с AirPods, у нас даже нет четкой даты начала продаж, то есть что-то там явно пошло не так, и компания либо анонсировала продукт слишком рано, либо же в процессе доведения до ума столкнулась с непредвиденными сложностями, либо же не может наладить производство продукта. В каждом из случаев это — вина CEO, а для Тима Кука, как эксперта по производственной цепочке, это вдвойне отрицательно. И, опять же, учитывая важность этого продукта при отказе от миниджека, провал со своевременным началом продаж устройства, да еще и мимо всех продаж на день благодарения и рождество — это как-то должно быть совсем обидно. Надеюсь, кого-нибудь за это обязательно расстреляют.

Беспроводное будущее Apple

Беспроводные роутеры Apple

На прошлой неделе в СМИ появилась информация о том, что Apple расформировала подразделение, которое занималось разработкой беспроводных роутеров (Airport Express/Extreme/Time Capsule), а сотрудники из этого подразделения были перераспределены на другие проекты. Прежде чем мы приступим к оправданию этого поступка Apple (а чего еще можно ожидать на страницах этого блога?), я хочу отметить, что эта информация у Bloomberg — не официальный пресс-релиз, а “от источников, знакомых с ситуацией”, сама Apple ни подтвердила, ни опровергла эту информацию, поэтому какими хорошими не были бы источники у Bloomberg, остается вероятность того, что эта информация может не соответствовать действительности.

Беспроводные роутеры Apple

У того же Bloomberg в первоисточнике причиной такого шага указывается желание сфокусировать ресурсы разработчиков на тех продуктах, которые приносят большую часть выручки компании. Если вспомнить недавнюю историю с прекращением продаж Apple Thunderbolt Display, то шаг с беспроводными роутерами вполне можно вписать в ту же стратегию и это сойдется с информацией от Bloomberg. Правда, на сайте Apple информация о роутерах пока что присутствует (и они пока продаются), в отличие от Thunderbolt Display (который теперь заменили на разработанные совместно с LG 4K/5K мониторы). Но, как известно, Extreme и Time Capsule не обновлялись с 2013 года, а Express вообще поддерживает только древний 802.11n, так что вероятность закрытия этого направления на самом деле довольно высока.

WiFi появился в компьютерах Apple в 1999 году: Стив Джобс представил “портативный iMac” — iBook, и одной из его “фишек” была возможность беспроводной связи. Это наверняка не был первый ноутбук с поддержкой стандарта 802.11 (b на тот момент, со скоростью до 11Мбит/сек), но это был один из первых массовых потребительских компьютеров с этой технологией, и зрители встретили анонс этой функции с большим энтузиазмом:

Посмотрите видео выше — сам факт наличия беспроводной связи в ноутбуке на тот момент был настолько непривычен, что Джобсу пришлось демонстрировать трюки аля Дэвид Копперфильд, с гимнастическим обручем, чтобы доказать, что к ноутбуку действительно не подключено никаких проводов. Вместе с поддержкой 802.11 в ноутбуке тогда Apple представила и AirPort Base Station — роутер для беспроводной связи, который позволял построить домашнюю сеть с WiFi. Там тогда даже 56К модем был встроен, чтобы добывать интернет через телефонные линии:

Беспроводные роутеры Apple

“Перепакованный” в красивый корпус Lucent RG-1000 (именно это было внутри корпуса APBS) тоже не был первым в мире роутером беспроводной связи, но это была одна из первых попыток сделать потребительский роутер “с человеческим лицом” для массового пользователя и популяризовать технологию, и у Apple это вполне получилось: WiFi на сегодня — одна из тех технологий, которую, говорят, нужно обязательно внести в пирамиду Маслоу как одну из базовых потребностей человечества.

Беспроводные роутеры Apple

Я не зря “зашел издалека” с этим историческим экскурсом в тему с Airport. Роутеры Airport — это историческое наследие компании, нечто, что появилось, когда в этом действительно была необходимость: от поддержки в компьютерах до возможности обеспечить беспроводную сеть дома. Роутеры Apple никогда не были самыми навороченными по поддерживаемым технологиям, они не давали возможности изменить миллион непонятных обычному пользователю настроек, но они позволяли даже не очень квалифицированному технически человеку завести у себя дома WiFi и пользоваться благами беспроводной сети. С 1999 года многое изменилось: от повсеместной поддержки WiFi вообще всеми устройствами в мире (от холодильников до “умных” кастрюль) до наличия тысяч моделей роутеров различного уровня сложности настройки и дизайна. Необходимость для Apple заниматься разработкой и продажей своих собственных роутеров действительно на сегодня выглядит довольно сомнительной, да и вряд ли они приносили компании много денег. Точных показателей по выручке мы не знаем, но выручка по роутерам входит в категорию “Другие продукты”, это 5-6% процентов от выручки, причем в этой группе и Apple Watch, и Apple TV, и остатки продаж iPod, так что вряд ли выручка от продажи линейки Airport превышала 150-200 млн долларов в квартал. В масштабах Apple это продукт, который а) не имеет стратегической ценности, б) не выглядит как must-have (в отличие от кабелей и переходников), и в) не приносит большой выручки. Поэтому отказ от дальнейшей разработки Airport, если это действительно случится, не должен стать большим сюрпризом и большим разочарованием. Тот же Джобс, пришедший в Apple в 1997 году, именно с этого и начал — он закрывал неприбыльные линейки продуктов, которые не несли особой ценности для компании: принтеры, мониторы, камеры и тд.

PS Единственный “скользкий” момент с этим закрытием линейки Airport — это вопрос с Time Capsule. Наличие бекапа через Time Machine на сетевой диск в роутере — действительно удобно, и меня, например, неоднократно спасало после неудачных экспериментов с бета-версиями ОС. Да, можно взять также сторонний роутер и подключить к нему жесткий диск, а некоторые NAS-диски даже в настройках имеют опцию “Работать как диск для Time Machine”, но это не совсем true Apple way. Есть предположения, что Apple может предложить бекапить Маки в iCloud, как это делают iOS-устройства, и, возможно, что к этому идет. Когда у современных Маков объем пространства для хранения данных не сильно отличается от iPhone/iPad (256-512ГБ), это вполне можно организовать. Профессионалы, которые занимаются фото или видео, все равно, скорей всего, пользуются сетевыми NAS и судьба Time Capsule их не сильно волнует. “И ЧТО, МНЕ В iCLOUD БЕКАПИТЬ МОИ ТЕРАБАЙТЫ ТОРРЕНТОВ???”, воскликнут отдельные личности, но Apple традиционно глуха к воплям таких личностей. Вопрос, скорее, в надежности и скорости работы iCloud в этой ситуации; как мы все знаем, к работе облачных сервисов Apple есть много вопросов (ну и, плюс, давно пора пересмотреть политику с предоставляемым дисковым пространством в iCloud). Но, видимо, как раз тем, кому не понравится “true Apple way” через iCloud, можно “послать” в направлении решений роутер+диск, NAS или другой облачный сервис для бекапов (например, тот же Acronis предлагает возможность бекапа в облако). Но если вам очень хочется “нативный” Time Capsule+Time Machine, устройства пока что доступны, радикальных прорывов в беспроводных технологиях в последние 1-2 года не было, так что на пару лет их точно хватит, а там что-то да изменится.

Беспроводные роутеры Apple

Apple vs Microsoft

В последнее время появилось огромное количество статей, в которых авторы расскажут вам о том, как Microsoft обыгрывает Apple и выигрывает у компании “битву” за персональные компьютеры и их пользователей. Безусловно, Surface Studio — впечатляющий компьютер, который в какой-то мере может выступать аналогом iMac (хотя делать прямое сравнение я все же бы не стал, учитывая упорное игнорирование Apple сенсорного управления в компьютерах), а Surface Book — не менее впечатляющий ноутбук, который вроде как пытается конкурировать с MacBook Pro и iPad одновременно (и это отдельная проблема с такими компьютерами, которые пытаются быть сразу одновременно всем, и не факт, что это у них хорошо получается, но разговор сейчас не об этом).

surface_book_home_1_herofullbleed_v2_a

Я, в принципе, ничего не имею против того, чтобы Microsoft конкурировала с Apple, хотя Apple обычно настолько “в себе”, что компания может продолжать еще долго гнуть свою линию, выпуская продукты в том виде, как она себе их представляет, без оглядки на конкурентов и текущую ситуацию на рынке. Но тем, кто активно шарит статьи о том, как Apple известно что сделала с полимерами, а Microsoft успешно победила без-джобсовую фруктовую компанию, я хочу напомнить один простой факт. Выручка Microsoft за продукты Surface за последние 4 квартала составила примерно 4,4 млрд долл. За этот же период Apple продала примерно на 22 млрд доллара Маков и еще на почти 20 млрд долларов — планшетов iPad. Я не уверен, насколько вообще корректно сравнивать продукты, находящиеся в настолько разных “весовых категориях”.

Apple vs Microsoft

MacBook Pro с Touch Bar — впечатления

Вчера удалось добраться до Apple Store и немного пощупать новые MacBook Pro — те, которые с Touch Bar и не очень (хотя меня, конечно, в первую очередь интересовали именно модели с Touch Bar). Покупать новые MacBook Pro у меня пока нет необходимости, поэтому это и не обзор в полной мере, но какие-то впечатления у меня за тот час, пока я тусил в Apple Store (к концу я уже боялся, что меня начнут выгонять), накопились. Причина не покупать банальна — рабочий MacBook я получил только в прошлом году, а личный MacBook Pro я купил в 2014 году, и пока что со своими задачами он вполне справляется, поэтому необходимости менять его пока нет. Но вживую понять, что же там показала Apple, все равно было очень интересно.

macbook-pro-late-2016

Сначала об общих моментах. Дизайн, конечно, у новых MBP невероятный: это такой микс MacBook образца 2015 года и MBP предыдущего поколения, который взял все самое лучшее от обеих моделей: шикарный цвет Space Grey, тонкий, но прочный корпус из цельного алюминия, и относительно небольшой вес (как для полноценных ноутбуков с экраном диагональю в 13″ и 15″. Вообще про вес хочу сказать, что MacBook 13″ теперь в моем представлении — идеальный компьютер: его соотношение размеров и веса мгновенно вызвало (по крайней мере, у меня) ощущение “да, вот такой компьютер мне бы подошел”. Я в основном “на выезды” беру с собой MacBook, и он, как ни странно это прозвучит, слишком легкий и слишком маленький. Сидеть в кафе за маленьким столиком это ок, но все же чувствуется, что в форм-факторе слишком много компромиссов для полноценно комфортной работы, а у нового 13″ MBP такого не заметно. MacBook Pro 15″ чем дальше, чем больше мне кажется “великоват”; новый легче, чем предыдущего поколения, но все равно кажется слишком большим.

Экран, разумеется, выше всяких похвал: и в плане яркости, и цвета, и углов обзора (это касается как модели на 13″, так и на 15″). Интересный момент о производительности: 13″ был с i5 2.9ГГц, а 15″ — c i7 2.6ГГц. Возможно, это субъективное, но осталось ощущение, что 15″ был существенно быстрее в операциях с документами, фотографиями и видео (правда, я сейчас подумал, что я не обратил внимания, возможно, там было 16ГБ оперативной памяти). На самом деле даже 13″ был “достаточно быстрым”, и уж точно быстрее, чем мой MacBook из прошлого года, но вот эта разница между 13″ и 15″ почему-то сильно запомнилась. Про порты вы и так все знаете, хотя меня отсутствие legacy-портов не беспокоит, говорю, как человек, который полтора года работает на MacBook с одним USB-C портом. На 15″ поражает воображение просто гигантских размеров трекпад (он реально размером почти с iPad mini), и я думаю, что это неспроста: скорей всего, у Apple есть какой-то план по дальнейшему использованию такого трекпада, и, надеюсь, мы его скоро узнаем. Главное, что как я не старался, у меня не получилось при наборе текста на клавиатуре зацепить ладонью трекпад, чтобы он “случайно” передвинул курсор — от этой проблемы я по-прежнему страдаю на MacBook (возможно, в новых трекпадах Apple переработала алгоритм распознавания таких вот случайных касаний).

Говоря о клавиатуре. Когда-то про клавиатуру в MacBook 12″ я писал:

Как известно, Apple переработала клавиатуру в новом MacBook, изменив не только механизм нажатия кнопки, но и сами размеры кнопок. В итоге те, кто привык набирать тексты методом слепого набора, оказались в неудобной ситуации, так как память пальцев начинает сбоить на новой клавиатуре. Я привык достаточно быстро, и хочу сказать, что мне теперь старая клавиатура кажется непривычной и странной, а на новой клавиатуре, за счет того, что размер кнопок увеличился, скорость набора текста, как мне кажется, возросла. Касательно клавиатуры есть еще и такие субъективные наблюдения: например, за счет меньшего хода кнопок и тонкого корпуса звук нажатия клавиатуры стал более звонким и более громким, что может стать недостатком, если в комнате кто-то спит. Раньше это был такой низкочастотный “чпок” с мягким ходом, теперь же это больше похоже на “блямц”. Еще в мягком и более глубоком ходе кнопок на старой клавиатуре была какая-то благородная премиальность, а вот эта звонкая клавиатура вызывает ощущение дешевизны. Возможно, я тут придумываю глупости, но мне так кажется. В любом случае, набирать текст на клавиатуре нового MacBook можно так же или даже быстрее, чем на старой, но определенная кривая обучения тут присутствует.

Кстати, раз уж давать ссылки на себя, то тут есть еще текст про клавиатуру в MacBook после месяца использования:

Клавиатура в итоге понравилась настолько, что теперь каждый раз, когда я перехожу на MacBook Pro, я думаю о том, что старая клавиатура все-таки отвратительна. Кстати, когда я говорю “старая”, я имею в виду предыдущее поколение, и те кнопки, которые появились в моделях unibody. … Да, механизм под кнопками другой, ход кнопок меньше, но в целом пальцы как-то лучше “ложатся” на эти кнопки, и текст, по ощущениям, набирается быстрее. Короче, после небольшого периода “подстройки” к новым кнопкам, я считаю, что в целом это большой win.

Так вот, как вы знаете, в новых MacBook Pro у кнопок используется все тот же механизм butterfly, что и в клавиатуре MacBook 2015 года, правда, как утверждает Apple, этот механизм был обновлен и теперь это “второе поколение”. Как хитро заметил Фил Шиллер, новая клавиатура второго поколения “дает впечатление большего хода кнопки”, то есть фактически ход кнопки там физически, скорей всего, такой же, но впечатление возникает другое. Какая-то чертовая магия Apple! Чтобы это все оценить, я обложился в Apple Store ноутбуками — обычным MacBook 12″ и новым MacBook Pro (и еще бегал на соседний стол к MacBook Pro предыдущего поколения), и набирал там тексты по очереди, чтобы понять разницу. (Кстати, этот текст я сейчас набираю на unibody MacBook Pro, и тихо ненавижу его клавиатуру, хорошо ощущая разницу между новым типом клавиатуры и старым в unibody-Маках). Так вот, возвращаясь к клавиатуре в новых MacBook Pro. Разница в ощущениях хода кнопки действительно ощущается, она небольшая, но все равно есть. Если вы набираете много текста и чувствительно относитесь к тому, как работают кнопки в клавиатуре, то и на разницу в кнопках тоже заметите. Говоря о звуках, которые издает новая клавиатура в MBP, мне показалось, что “блямц” стал каким-то еще более звонким, и пустотелым, что ли. В любом случае, лично мне механизм butterfly нравится, кнопки в MacBook за полтора года не залипли (говорят, что эта проблема часто встречается — возможно, я просто более аккуратно рассыпаю крошки), но если вы будете переходить со старого типа кнопок (unibody) на новый (butterfly), то будьте готовы к тому, что в первое время будет непривычно.

И, конечно же, гвоздь программы — Touch Bar. Во-первых, для меня стало неожиданностью, что Touch Bar — матовый: видимо, он сделан так, чтобы блики от экрана или внешних источников света не засвечивали пиктограммы на экране. Кроме того, я так понимаю, на таком матовом экране не так сильно видны отпечатки пальцев, а в Touch Bar пользователи будут тыкать пальцами много. Во-вторых, я отметил какую-то “зубчатость” пиктограмм в экране Touch Bar: Apple говорит, что там экран Retina, но для Retina изображения могли бы быть и более детализированные. Впрочем, кнопки на Touch Bar выглядят вполне “как настоящие”, и нажимая их, как-то даже не задумываешься о том, что они — “виртуальные”. Но, самое главное, что Touch Bar — это вполне удобная штука, дополняющая работу компьютера, и я уверен, что через какое-то время мы будем удивляться, как мы без нее раньше жили. Что мне понравилось в работе Touch Bar — это отсутствие разрыва контекста: когда ты набираешь текст на клавиатуре, затем нужно к тексту применить какие-то параметры, и эти параметры (цвет, стиль, и тд) доступны тут же, рядом с клавиатурой; не надо отрывать руку к тачпаду, находить курсор, потом находить курсором нужную кнопку в интерфейсе и кликать в нее, а потом опять возвращаться к тексту. (важно только помнить, что есть Touch Bar, но это нарабатывается). Вот где Touch Bar оказался бесполезен, так это при наборе текста — на Touch Bar выводятся подсказки (слова, как в iOS, которые вы, как кажется системе, захотите набрать следующими). Если вы, как и я, умеете набирать текст методом слепого набора, то вы смотрите в этот момент на экран, а не клавиатуру, и тыкать в слова на Touch Bar в этот момент как-то не с руки. Еще надо привыкнуть к тому, что между разными приложениями набор кнопок на Touch Bar меняется, и в первое время это, скорей всего, будет сбивать с толку. Но, опять же, говоря о контексте: работая в 2-3 основных приложениях, вы быстро освоите, какие кнопки на Touch Bar принадлежат какому приложению, как мне кажется.

Вообще, говоря о Touch Bar, я хочу сказать, что я частично разделяю мнение Apple о том, что сенсорные экраны в ноутбуках — это глупо. Но только частично! Понятно, что держать руки на весу все время, тыкая в экран ноутбука — никаких сил не хватит, но при этом иметь возможность иногда тыкнуть в экран, когда это проще и быстрее, чем находить все тем же трекпадом курсор, бывает удобно. Однако, согласитесь, делать экран ноутбука сенсорным ради нескольких тычков в экран тоже как-то не очень разумно. Это более оправдано для гибридных ноутбуков, у которых экран отсоединяется, превращая таким образом “пол-компьютера” в планшет, но десктопная ОС типа macOS для сенсорного управления не очень предназначена, да и, будем откровенны, Windows, несмотря на все попытки Microsoft “скрестить ежа с носорогом”, тоже пока что удобней для традиционного управления мышью-трекпадом, чем пальцами. И с этой точки зрения ограниченное сенсорное управление в виде Touch Bar оказывается не такой уж плохой идеей.

Резюмирую же, хочу сказать вот что: боль от отказа Apple от старых портов пройдет, отрасль еще с 1998 года, когда появился первый iMac с USB-портами, научилась быстро заполнять нишу периферии под новые интерфейсы. MagSafe, конечно, жалко, а блестящее стальное яблоко по своему элегантней, чем пластиковое светящееся. Если вам нужно 100500 гигабайтов памяти для работы с 4К-контентом, то я вам тут не помогу — стоит либо самому попробовать, либо почитать тех, кто в этом действительно разбирается. А в остальном, если у вас ноутбуку 3-4 или больше лет, то я вам завидую — если вы решитесь апгрейдиться, вам для этого не нужно придумывать оправданий, ноутбук и правда отличный: легкий, мощный, красивый. Обычная такая эволюция и так отличного ноутбука.

MacBook Pro с Touch Bar — впечатления

 

Книга про дизайн Apple

Apple анонсировала свой новый продукт — книгу «Designed by Apple in California».

designed-by-apple-in-california-1

Цитируя пресс-релиз:

Сегодня компания Apple объявила о выпуске новой книги в твёрдом переплёте, которая повествует о 20-летней истории дизайна Apple в 450 фотографиях прошлых и современных продуктов Apple. Книга «Designed by Apple in California» демонстрирует продукты от iMac 1998 года до Apple Pencil 2015 года, а также рассказывает о материалах и технологиях, которые применяли инженеры Apple за два десятилетия инноваций.

Эта книга посвящена памяти Стива Джобса.

 

Сложно, конечно, было удержаться от сарказма по поводу того, что такая книга за 199 или 299 долларов — ни что иное, как попытка Apple компенсировать падающую выручку от продаж iPhone/iPad/Маков (да и не только с помощью книги), но это был очень низко висящий фрукт. А вообще, мне как настоящему яблофилу, идея такой книжки понравилась и я обязательно себе ее куплю. Тем более, что у меня есть предыщущее “официальное” издание книги AppleDesign, покрывающее период с 1976 по 1997 год, и это одна из моих самых любимых книг про Apple. Там есть, например, такие штуки:

img_1104
Чем не прототип Apple Watch?

Книгу сопровождает вот этот небольшой ролик, который, наверно, за свои 2,5 минуты показывает больше внутренностей дизайн-студии Apple, чем какой-либо другой материал до этого:

Кроме ролика, есть еще интервью Джони Айва, где он рассказывает о процессе создания книги, о дизайне продуктов и вообще о природе объектов. Все это в комбинации (пресс-релиз с цитатами Айва, видео, интервью) наводит на мысли, что весь этот проект — это детище именно Айва, от начала и до конца. И меня несколько удивила довольно негативная реакция по поводу этой книги, начиная от саркастического тона заметки в TechCrunch и заканчивая комментариями в сети. Камон, это всего лишь книга, причем, судя по всему, хорошая. Это, если хотите, портфолио Айва и его команды, которым за последние 20 лет вообще-то есть чем гордиться. Вот, например, книга с работами Марка Ньюсона. Пару лет назад, когда появились слухи, что Айв может уйти, тут же просели акции Apple, а в интернете наступило заламывание рук “ой, как же эпол теперь без Джони будет?”. Теперь же он выпускает проект, который ему явно нравится, и отовсюду опять раздается уже основательно набившее оскомину про “эпол-не-торт”. It never ends, this shit.

Ну а что касается стоимости — подозреваю, как и большинство продуктов Apple, она своим качеством производства и содержанием будет соответствовать другим продуктам компании:

Она отпечатана на специально изготовленной бумаге особой окраски с посеребрёнными матовыми краями. Текст и изображения напечатаны чернилами высокой чёткости с восьмикратным цветоделением. Это издание в твёрдом переплёте, прошитом льняными нитями, готовилось в течение восьми лет.

Я припоминаю, что первую AppleDesign я тоже купил лет 15 назад долларов за 200 и страшно радовался возможности отхватить такой раритет. Уверен, покупатели этой книги получат немало удовольствия, листая это издание. Apple — компания, ведомая дизайном, это то, что отличает ее от многих других компаний в технологической (да и не только) отрасли уже много лет. Дизайн (не только то, как выглядит продукт, но и то, как он работает, как неоднократно говорил Джобс) тесно вплетен в философию компании, и поэтому подобная книга вполне вписывается в видение компании. Если же вам не подходит цена, вот здесь в конце Джон Грубер собрал несколько ссылок на другие книги о дизайне в Apple. Посмотрите, может быть, что-то вас заинтересует.

Книга про дизайн Apple

Про наживу на аксессуарах к технике Apple

На прошлой неделе Apple объявила о неожиданном шаге – компания снизила цены на некоторые адаптеры и кабели USB-C для новых MacBook Pro:

 

  • USB-C на обычный USB: с $19 до $9
  • Thunderbolt 3 на адаптер Thunderbolt 2: с $49 до $29
  • USB-C на кабель Lightning (1м): с $25 до $19
  • USB-C на кабель Lightning (2м): с $35 до $29
  • Адаптер с HDMI, USB и USB-C: с $69 до $49
  • Адаптер с VGA, USB и USB-C: с $69 до $49

 

Более того, Apple снизила цены на все сторонние адаптеры на USB-C, которые продает компания, примерно на 25%, а USB-C SD card reader SanDisk подешевел с $49 до $29. Также компания снизила примерно на 25% цену на 4K/5K дисплеи LG, которые компания разрабатывала совместно с корейским партнером. Все цены снижены до конца года, так что от жадности Apple не излечилась до конца, но, по крайней мере, мы наблюдаем неполную ремиссию.

Вообще снижение цены – это не очень характерное поведение для Apple, так навскидку я вспоминаю только снижение цены на оригинальный iPhone в 2007 г. с 600 до 400 долл. (и это тогда, насколько я помню, была цена телефона с контрактом, который в теории должен помогать снижать цену). Такое снижение цен на кабели и адаптеры, конечно, не убирает проблемы необходимости покупки дополнительных адаптеров, если вам нужно подключать что-то к новым MacBook Pro, но в целом облегчает ситуацию на переходной период, пока подтянутся производители периферии с поддержкой нового разъема. Не то, чтобы это помешало Apple, по словам Фила Шиллера, собрать рекордное количество предзаказов на новые ноутбуки, но в целом нытья в интернете должно стать меньше.

Говоря о нытье, нельзя не отметить вот еще какой момент, о котором мне написали даже несколько человек, а также я встречал в некоторых заметках в интернете. Почему-то считается, что «жадная эпол специально пудрит мозг со всеми этими переходниками и адаптерами, чтобы заработать денег». Особенно это хорошо смотрится в контексте «ну вот у них продажи всего падают, поэтому они пытаются компенсировать это продажами адаптеров». Точно, адаптеры по 20-30 долл. очень хорошо компенсируют снижение продаж парочки млн. айфонов по 600 долл. Но вообще это заставило меня задуматься – а сколько Apple может зарабатывать от продажи таких переходников?

Допустим, есть у нас 5 млн. проданных в квартал Маков, которые, предположим для упрощения, купили 5 млн. индивидуальных потребителей. Даже если допустить, что каждый из них купил не один, а целых два каких-нибудь переходника или кабеля со средней ценой в 30 долл., то получится 300 млн. долл. Сама по себе сумма внушительна (я бы не отказался продавать что-то на 300 млн долл. в квартал, но для компании с квартальной выручкой в 42 млрд долл. (в не самый большой квартал) это не то, чтобы существенные деньги, ради которых надо стратегически планировать «как мы адаптерами отобъем снижение продаж iPhone). В реальности же, как вы, скорей всего понимаете и сами, количество людей, покупающих адаптеры и кабели, гораздо ниже, так что и выручки от кабелей меньше, скорей всего в разы, что это делает эту сумму вообще малозаметной в общей отчетности компании.

«Но погоди!», скажете вы. «Есть же еще iPhone и другие гаджеты!» И там, мало того, что Apple заставила всех перейти на Lightning пару лет назад, и в процессе наверняка озолотилась от продажи всем новых кабелей, так есть еще и программа MFi, которая подразумевает не только сертификацию Apple кабелей и устройств сторонних производителей для работы с iPhone/iPad/iPod, но и лицензионные отчисления. Уж там-то Apple, конечно, наживается на партнерах и, в конечном итоге, на потребителях. Считается, что за каждое проданное устройство (в том числе кабель, адаптер и т.д. – устройства, работающие по Bluetooth не считаются) от лицензиатов Apple получает фиксированную сумму 4 доллара. В принципе, можно применить все тот же условный метод дедукции и предположить, что 45 млн. человек, купивших iPhone в 4 финансовом квартале 2016 г., решили купить себе еще по кабелю (взамен распавшегося родного кабеля Lightning) или какому-нибудь устройству. Даже если все эти люди купят не дешевый китайский кабель за три копейки, который может не работать прямо из коробки, а официальный лицензированный кабель за 7-10 долл. (кто же в своем уме пойдет покупать родные яблочные кабели по 20 долл.?), то лицензионных отчислений за эти 45 млн. кабелей-устройств получится 180 млн. долл. Тоже не то, чтобы густо, но 300 млн. там, 180 млн. тут, и набегает почти полмиллиарда. Хотя я уверен, что в реальности эта сумма в разы, а то, возможно, и на порядок, меньше.

Кстати, если вы не верите в мои подсчеты по методу #1, могу предложить немного другой вариант. Продажи аксессуаров Apple входят в категорию Others в финансовой отчетности компании. В эту категорию Others включены продажи от таких продуктов компании, как Apple Watch, Apple TV, плееры iPod, роутеры беспроводной связи Airport Express, Airport Extreme и Time Capsule. Так вот, в последнем квартале, за который доступна отчетность компании, выручка по категории Others составила 2,373 млрд долл. (год назад в этом же квартале было 3,048 млрд долл.). Конечно, в зависимости от степени вашей упоротости вы можете заявить, что «вот! кабелей на 2,5 ярда!», хотя очевидно, что вышеперечисленные продукты в этой группе занимают львиную часть выручки. Так что на кабели и адаптеры остается по мелочи туда-сюда на пару сотен миллионов долларов максимум. Что не отменяет того факта, что Apple на кабелях и аксессуарах зарабатывает какие-то деньги, просто это не происходит в настолько значимых объемах, чтобы пытаться из этого строить теории заговоров «эпол специально заставляет нас покупать вот это всё, всё вот это вот, всё!». По крайней мере, я так вижу.

P.S. Apple жадина, говорили они. Наживается на адаптерах, говорили они…

Про наживу на аксессуарах к технике Apple

Про наживу на аксессуарах к технике Apple

Угасшее яблоко

Про новые MacBook Pro уже написано много всего, и не всегда заслуженного. Настолько много, что иногда хочется закрыть интернет и какое-то время туда не возвращаться. Ладно, с “устаревшей” памятью и процессорами вроде разобрались. С портами получилось весьма неоднозначно, конечно: с одной стороны, отказываться от устаревших портов и двигаться в направлении новых — нужно. С другой стороны, человек, купивший iPhone 7, должен иметь возможность подключить этот iPhone к новому ноутбуку (и наушники тоже). Моя претензия в данном случае, что Apple явно не хватает синхронности в разных подразделениях, чтобы реализовать единый “рывок” в направлении “осовременивания” разъемов в технике. Отсюда и шутки про самую быстро растущую продуктовую категорию — переходники.

MagSafe, конечно, жалко, хотя после того, как от него отказались в MacBook полтора года назад, только самые наивные романтики могли надеяться, что Apple почему-то оставит его в других ноутбуках при апдейте. Со стартовым звуком тоже получилось забавно: вначале ты слушаешь нытье о том, что как же задолбал этот дурацкий звук, который будит всех ночью, когда компьютеру надо перезапуститься, потом читаешь во всяких FAQ рецепты “как отключить звук на старте”. А потом, когда в новом ноутбуке Apple от него избавляется, набегают радетели за Мак-традиции и ноют, как Кук все испортил без Джобса. Хотя, опять же, глядя на практически always-on режим у iPhone и iPad, было очевидно, что рано или поздно Apple придет к этому и в Маках; и то, как компьютер загружается при открытии крышки, можно только приветствовать как отличную новую фичу.

А еще внезапно нашлась масса страдальцев по светящемуся яблоку, от которого Apple тоже отказалась при обновлении MacBook Pro. (осторожно, внутри много картинок)

Сюрприз, мазафака! Хотя нет, опять же, сюрприз только для тех, кто не заметил MacBook полтора года назад, в котором светящийся логотип компании был заменен на отражающее хромированное яблоко. “Неееееет!”, воскликнули те, кто так любил светить этим яблоком в глаз соседу, сидящему напротив. “Неееееееет!”, вскричали хипстеры, которые так любили, чтобы в кафе их вычисляли по светящемуся яблоку. И только те, кому доводилось работать напротив яркого солнца, оценили, что теперь ничего не будет просвечивать через яблоко в экран. Функционально, разумеется, у этого яблока не было никакой нагрузки, кроме того, что оно не было видно владельцу ноутбука, но было видно всем окружающим. Пусть ноутбуки становятся тоньше и легче, и если ради этого надо изменить форм-фактор крышки и избавиться от светящегося яблока — хорошо. Вспоминаю, сколько было воплей, когда Apple ушла от “семицвета” к монохромному логотипу. Можно еще поныть о моргающем диоде режима сна, или о цветном индикаторе зарядки аккумулятора, от которых Apple избавилась в разное время. Для меня, кстати, этот шаг по отказу от светящегося яблока — вполне в духе Джобса, без сожалений избавлявшегося от различного наследия, в том числе и своего, и одно из доказательств того, что “Apple пока еще тот” (даже если я иногда пишу наебарот).

Но вообще по этому поводу я подумал, что неплохо бы вспомнить эволюцию “яблок” на ноутбуках компании. Например, на первом Macintosh Portable яблоко снаружи выглядело вот так. Обратите внимание, что при открытии крышки яблоко было перевернутым:
12

На протяжении многих лет у PowerBook яблоко было практически неизменным — маленький разноцветный логотип в углу крышки:
015_pb_170_img_4346

Потом у PowerBook 150 яблоко переехало в центр под экраном (и там оставалось до выхода PowerBook G4):
5

А вот снаружи яблоко переехало по центру сверху крышки. Яблоко все еще оказывается перевернутым:
6

Промежуточный результат — PowerBook 2400c, у которого яблочное лого все еще оставалось маленьким, перевернутым, но уже было посередине крышки:
2400c

Затем в 1998 году началась эпоха светящегося яблока в PowerBook G3 (серии Wall Street). Большое, по центру, но, заметьте, все еще вверх ногами:
ports

Этот период наверняка знаком вам по героине Сары Джессики Паркер в сериале Sex and the city.
sex_and_the_city_s4e8_powerbook_g3_1

При этом был еще iBook G3, у которого яблоко не светилось (но тоже вверх ногами. а это, между прочим, уже эпоха великого Джобса, 1999 год). :
IMG_3048

Наконец-то в 2001 году Джобс анонсирует PowerBook G4 (титановый, царапающийся). Светящееся яблоко наконец-то переворачивают!
titanium_v2

После этого наступает алюминиевый период. Алюминиевый PowerBook G4, последний PowerBook на PowerPC. Мне он запомнился двумя вещами: 1. аццки глючный, очень много проблем, включая пятна на дисплее. 2. У меня такой украли на выставке Macworld. Новый пришлось покупать в Apple Store в Пало Алто за наличные, на меня смотрели очень подозрительно. Для демонстрации призываем всё ту же Сару Джессику Паркер:
018d285363b752e44cae27cb3845a6e8

В 2006 году Джобс избавляется от PowerPC и объявляет о переходе на Intel. Убивают бренд PowerBook и представляют MacBook Pro. Первые MacBook Pro выглядят точно также, как убиенные до этого PowerBook (Потребительские iBook превращаются в MacBook). Ну а дальше вы и сами знаете. Несколько поколений MacBook и MacBook Pro становятся все более и более алюминиевыми, яблоко все еще светится.
macbook-pro-2014

И вот наступает 2015 год, появляется 12″ MacBook, а за ним в 2016 году — новые MacBook Pro. Нет больше светящихся яблок.
6cf33ff1723746d684b1e16cdcf4f46a_9a34818137344b2cb875f6656dcf6695_header
mbp2016

Обнимемся же, друзья. Прогресс, безжалостная ты сука.

PS уверен, Андрей Антонов, директор московского музея техники Apple, раскритикует мой исторический экскурс, найдя в нем множество мелких исторических неточностей, но в целом все же это отражает картину. Сходите сами в музей, посмотрите на яблочки-то…

Угасшее яблоко

Про неразбериху в стане Apple

Еще вот только вчера я писал про критиков Apple, а нынче и сам в очередной раз решил этим заняться. Вчера, как известно, происходило мероприятие Apple, где компания в том числе представила обновление компьютеров Mac. Ну, как представила… В приглашении пафосно было написано “hello again”, что намекало на анонс масштаба первого Macintosh и затем первого iMac:

Про неразбериху в стане Apple

На деле же апдейты получила только линейка ноутбуков, а iMac/Mac Pro/Man mini так и остались необновленными. И ладно бы Apple хотя бы как-то регулярно обращала на них внимание, но Mac Pro, не получавший обновлений более 1000 дней — это уже даже не смешно. Если уж мы говорим про “смелость”, то Apple могла бы “смело признать”, что продажи Mac Pro настолько смешны, что он их не интересует как SKU в линейке и закрыть его совсем? В принципе, логично, что Apple фокусируется больше всего на ноутбуках, так как именно они — это львиная доля продаж среди компьютеров, но, может, тогда есть смысл вообще отказаться от десктопов? (на самом деле отказываться необязательно, ведь R&D, потраченное на Mac Pro, тоже очень жалко?)
 
Говорить про обновление MacBook Pro можно долго. Первые отзывы положительные: компьютер стал быстрее, тоньше и легче (как будто кто-то ждал, что Apple анонсирует компьютер, который будет медленнее, толще и тяжелее). Touch Bar — определенно интересный подход к управлению операционной системой и приложениями. По крайней мере, Apple не лепит тупо сенсорный экран в ноутбук, потому что работать, держа руки на весу и тыкая пальцами в экран, как минимум, не очень удобно. Поэтому компания пробует новый подход, и, судя по тому, что демонстрировали сторонние разработчики вчера, этот подход с Touch Bar вполне может сработать для множества кейсов. Touch ID и чип T1 с Secure Enclave добавляют удобства в работе. Новая клавиатура — декларируется, что там механизм butterfly второго поколения — возможно, не будет залипать, что, по словам некоторых пользователей, происходит на компьютерах MacBook (у меня не залипает).
 
В какой-то момент у меня мелькнула надежда, что Apple действительно упростила линейку своих ноутбуков, оставив только MacBook/MacBook Pro 13″/MacBook Pro 15″, как это выглядело на картинке во время презентации:

Про неразбериху в стане Apple

Но потом оказалось, что остается MacBook Air (правда, убили версию с экраном на 11″, оставив только 13″), у которого экран без Retina (можно было бы и проявить смелость, и сделать всю линейку Retina-only) в качестве “бюджетной” модели. Остались MacBook Pro предыдущего поколения, к которым добавились новые MacBook Pro. В итоге на странице сравнения компьютеров сильно проще не стало. В новых компьютерах выбросили практически все legacy-порты (USB, HDMI, Thunderbolt), заменив их на новый Thunderbolt с разъемом USB-C (чтобы тем, кто ныл про один порт в MacBook, не показалось мало, тут их воткнули сразу 4 штуки, и через каждый можно заряжать компьютер. Интересно, что будет, если заряжать сразу через все четыре?). Выбросили разъем SD-карты, от чего многие фотографы испытали почти что физическую боль (хотя, насколько я понимаю, профессиональные камеры все равно в большинстве своем сохраняют файлы на CF-карты). Тем не менее, хочется заставить менеджеров из Apple передавать фото с камеры по беспроводу, чтобы они узнали, что такое настоящая боль. Многие зарыдали, узнав, что Apple окончательно отказалась от MagSafe в новых ноутбуках (а заодно и от светящегося яблока); это хотя и было ожидаемо после выхода MacBook в прошлом году, но все равно расстраивает. Я уверен, многие сотни, а то и тысячи компьютеров были спасены благодаря этому магнитному разъему от неминуемого падения. А, главное, мини-джек, об устарелости которого мы так много прослушали во время презентации iPhone 7, в новых Маках остался. Куда в этом случае подевалась смелость Apple, мне не очень понятно, но я чувствую некие противоречия в месседже.
 
И ладно уж с USB-HDMI портами, я с MacBook за полтора года понимаю, что без этого в целом можно продержаться. Но вот что меня бесит во всей этой текущей неразберихе — отсутствие какой-то цельности в работе с периферией, и как результат — постоянное принуждение Apple к каким-то надстройкам, переходникам, дополнительным шнуркам и проч. Представьте себе простую ситуацию: вы покупаете новый MacBook Pro и iPhone 7. У iPhone 7 — наушники с Lightning, соответственно, воткнуть в новый ноутбук вы их не можете, потому что вы же “впереди планеты всей, окрыленные смелостью Apple”. Ладно, так и быть, зато есть переходник с Lightning на mini-джек в комплекте, можно как-то обойтись. Но вот вы решили подзарядить свой новый iPhone, но воткнуть его в новый MacBook Pro некуда. Или не подзарядить, а восстановить его, потому что очередной апдейт iOS глюканул и iPhone не грузится. Но USB все равно нет, а шнурочек в комплекте с iPhone именно Lightning->USB. Выход — переходник или новый кабель USB-C->Lightning, который надо купить за всего лишь, кстати, 25 долларов! Я понимаю, что в будущем все будет беспроводное и тд, но мы-то в настоящем, а не будущем? Что мешало, скажем, унифицировать все вокруг USB-C? Тогда в iPhone был бы разъем USB-C, и он бы легко подключался к компьютеру по USB-C->USB-C. И наушники к iPhone можно было бы сделать с разъемом USB-C, которые при этом можно было воткнуть и в новые Маки, и, возможно, даже избавить их от мини-джека. Параллельно можно было бы разбить аргументацию тех, кто сопротивлялся замене мини-джека в iPhone на Lightning, аргументируя это тем, что Apple заменяет стандарт, принятый отраслью, на что-то свое, требующее отдельного лицензирования. Но нет, вместо этого мы будем городить весь этот зоопарк из различных разъемов, отказываясь в одних продуктах от них и оставляя их в других, а потом рассказывать про смелость. Я, может, чего-то не понимаю, но я вижу больше какую-то глупость и несогласованность между подразделениями, что как раз расстраивает гораздо больше.
 
Конечно, при Джобсе подобного зоопарка тоже хватало (достаточно вспомнить два разных типа разъема MagSafe, что требовало отдельного переходничка для подключения яблочного ноутбука к яблочному же монитору), но что мешает учиться на своих ошибках и исправлять их? Мне нравится новый MacBook Pro, и я, видимо, когда подойдет время, сменю рабочий MacBook на 13″ MacBook Pro с Touch Bar, но хочется, чтобы Apple демонстрировала единое понимание того, куда она движется со своими продуктами, раз уж она столько времени говорит о своем внимании к деталям. Потому что детали имеют значение.
 
PS Особенно пригодится Apple внимание в ситуации, когда обновленная Microsoft начнет активно дышать в затылок компании. Да, последние Surface Book/Surface Studio на первый взгляд хороши, но об их влиянии можно будет говорить, когда Microsoft будет выпускать продукты без серьезных аппаратных проблем и в хотя бы сравнимых с Apple количествах. Но это вполне может произойти в будущем, и лучше бы, чтобы Microsoft не застала в этом случае Apple со спущенными штанами и торчащими во все стороны различными интерфейсами.
 

Немножко аналитики по результатам квартала Apple

Несмотря на дискредитацию термина «аналитика» определенными персонажами, все же традиционно поговорим о том, что же нам вчера рассказала Apple (хотя, конечно, утекшая картинка нового MacBook Pro как бы намекает, что надо говорить об этом и не обращать внимания на результаты квартала, но про наконец-то обновленные Маки мы будем говорить через пару дней).

Сначала о самых главных показателях квартала (напомню, что это — четвёртый квартал 2016 финансового года, завершившийся 24 сентября 2016 г.):

— Доход компании за квартал составил 46,9 млрд долларов США (год назад — 51,5 млрд долл)
— Чистая прибыль — 9 млрд долларов (год назад — 11,1 млрд долл)
— Валовая квартальная прибыль составила 38% в сравнении с 39,9% годом ранее.
— Международные продажи составили 62 процента от квартального дохода.
— Продано 45,5 млн iPhone (год назад — 48 млн)
— Продано 9,3 млн iPad (год назад — 9,8 млн)
— Продано 4,9 млн Маков (год назад — 5,7 млн)

Фактически — это третий подряд квартал для Apple, в котором происходит снижение выручки компании, что в итоге привело к первому за много лет снижению годового дохода. Если за фискальный 2015 год Apple заработала 233,7 млрд долларов, то за 2016 год — 217 млрд долл. (знаете, ОЧЕНЬ СЛОЖНО удержаться от сарказма в виде «всего 217 млрд долл»). Меня постоянно преследует ощущение, что с миром, где у компании годовая выручка более 200 млрд вызывает негативную реакцию, что-то не так. Этот фокус Уолл-Стрит на бесконечном росте, который каким-то образом должен опровергать закон больших числе, до добра не доведет никого. Ну и, наверно, еще один показатель из серии важных — это прогноз Apple на следующий квартал, в котором выручка должна, по оценкам компании, составить 76-78 млрд долларов (в таком же квартале год назад она составила 75,9 млрд долл). Это должно в какой-то мере ответить на вопрос скептиков «а что, эпол все быстрее катится под откос?», а если не ответило, то им (скептикам) ничего не поможет.

Немножко аналитики по результатам квартала Apple

Картинка про откос. Хорошо видно темпы падения выручки по регионам.

Я не буду вам пытаться доказать, хорошо дела идут у компании или плохо — это дело безнадежное; если вам не нравится Apple, то что бы я не написал, вас не убедит. Дальше — набор рандомных мыслей по поводу различных продуктовых и финансовых показателей, которые озвучила компания в пресс-релизе и на последующем звонке с представителями инвесторов.

В целом, структура выручки Apple выглядит следующим образом:

Немножко аналитики по результатам квартала Apple

Продажи iPhone. Меньше, чем в квартале год назад, но больше, чем ожидал Уолл-Стрит (44,9 млн). Очевидно, что взрывная рекламная кампания Samsung в какой-то мере могла помочь с продажами. iPhone 7, несмотря на то, что там «устаревший и опостылевший» дизайн уже третий год, видимо, продается неплохо (по крайней мере, менеджеры Apple говорили о том, что продают все, что производят). Средняя продажная цена (ASP) iPhone — 619 долларов, что выше, чем 595 долларов кварталом ранее. Кроме того, большая часть продаж iPhone 7 уйдет в текущий квартал, так как его продажи начались только 16 сентября, когда до конца квартала оставалось 2 недели. Представляю себе, что на протяжении предыдущих 2,5 месяцев продажи могли и просесть, учитывая, что все ждали новую модель. Главный вопрос — насколько iPhone 7 сможет поддерживать продажи до анонса и начала продаж iPhone в 2017 году, который станет юбилейным, 10-ым по счету.

Продажи iPad. Интересно, что несмотря на снижение количества проданных iPad, выручка от продажи планшетов оказалась почти на том же уровне. Это означает, что iPad Pro неплохо продается и компенсирует повышением средней продажной цены (459 долл) количественное снижение. Вообще во время звонка менеджеры Apple заявляли, что рынок планшетов — это и есть рынок iPad, и больше ничего там не продается. Это сильно не стыкуется со статистикой IDC, которая насчитала во втором календарном квартале 2016 года еще 28 млн проданных планшетов разными производителями. В реальной жизни, правда, я действительно очень редко вижу какие-то другие планшеты, кроме Apple, так что если их и покупают, то не очень понятно, куда они деваются.

Продажи Apple Watch. Тут Apple традиционно не раскрывает данные. Есть анализ рынка IDC за третий календарный квартал 2016 года, в котором они написали, что и сам рынок на 51,6% просел, и продажи Apple Watch составили 1,1 млн (снижение на 71,6%). По оценкам аналитиков на базе данных о выручке в категории Other Products, количество проданных Apple Watch ближе к 2 млн штук, что все равно мало.

Продажи Маков. Ну что тут говорить, если большинство Маков в линейке компании не обновлялись ГОДАМИ (MacBook Pro — 520+ дней, MacBook Air — почти 600 дней, Mac Mini — 740 дней, Mac Pro — более 1000 дней). Через пару дней Apple, надеюсь, покажет хотя бы несколько новинок (и Тим Кук во время звонка пообещал «новости про Маки очень скоро), и это компенсирует снижение продаж.

Сервисы. Яркое пятно в отчете Apple — выручка от всевозможных сервисов составила 6,3 млрд долларов в квартал (рост в 24% процента). Конечно, для Apple это вроде бы даже и не много, но для лучшего понимания перспективы надо понимать, что вся выручка любимца Уолл Стрит — Facebook — в 2015 году составила 17,93 млрд долл, а выручка Apple за сервисы — около 24,5 млрд долл. Сюда входит выручка от интернет-сервисов (iTunes, iCloud, и тд), AppleCare, Apple Pay, лицензирование и тд.

Слабое место Apple сейчас — это Китай, когда-то дававший не только хорошую выручку, но и показывавший сильный рост. Сейчас продажи в Китае упали на 30% (до 8,8 млрд долл в последнем квартале), и вся надежда там — на то, что цикл обновления смартфонов в следующем году приведет к стабилизации продаж. Но в этом регионе есть еще Индия, которая хоть и не такая богатая, как Китай, но продажи iPhone там за последний год выросли на 50%, поэтому определенный потенциал у рынка есть.

Конечно, ни один квартал не обходится без обсуждения показателей «запасов наличности» Apple. Сейчас они составляют 237,6 млрд долларов, из которых 216 млрд находятся за пределами США. Общий размер долга компании — 79 млрд долларов на конец квартала. По результатам квартала Apple выплатит инвесторам дивиденды из расчета 57 центов на акцию. За квартал Apple приобрела 4 компании, а капитальные расходы составили 12,8 млрд долларов.

Еще интересные ремарки во время звонка: — По словам Тима Кука, компания открыта к поглощениям «любого размера». Интересно, не Netflix ли они хотят прикупить? — Был какой-то разговор про создание оригинального контента для iTunes. В принципе, приобретение Netflix тоже в эту стратегию может вписаться. — Про автомобиль Кук очень уклончиво сказал, что это интересная сфера, но компании нечего анонсировать на сегодняшний день.

Очевидно, что 2017 год не будет простым годом для Apple: ведь все догадываются, что Apple готовит большой апгрейд для своего главного продукта — iPhone, и продажи смартфонов будут идти именно с оглядкой на этот факт. Как именно Apple будет уговаривать потребителей весной и летом покупать iPhone 7/7 Plus — это будет очень интересно понаблюдать. Возможно, компания получит преимущество, пока Samsung будет выяснять, почему же именно взрываются Note 7, и как избежать этого в Galaxy S8. А скептики на то и скептики, чтобы продолжать рассказывать, как обречена компания, их никакие показатели не убедят.

PS В after-hours торгах акции ушли в небольшой минус («катастрофически рухнули», скажут вам "эксперты), но это в целом нормально и ожидаемо. Потом отыграют обратно (достаточно взглянуть на тренд за последние полгода).

Немножко аналитики по результатам квартала Apple

Немножко аналитики по результатам квартала Apple

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT