`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

Блицопрос. Думают ли украинские компании о снижении расходов на IT?

0 
 

Сергей Каплун
ведущий технический консультант представительства Oracle в Украине и Молдове

Создание эффективной IT-инфраструктуры, позволяющей приспосабливаться к изменчивым требованиям рынка, -- это основная проблема, которую приходится решать любому предприятию, работающему в современных условиях.

Применение ПО Oracle обеспечивает при этом существенное сокращение затрат на построение и последующую эксплуатацию системы автоматизации предприятия. Технология GRID-вычислений, используемая во всем наборе поставляемых на рынок продуктов компании, эффективно распределяет доступные вычислительные ресурсы по мере возникновения потребности в них со стороны компонентов системы автоматизации, начиная от базовых служб (объектно-реляционная база данных, электронная почта, файловый сервис, подсистема управления расписанием сотрудников) и заканчивая системой управления ресурсами предприятия в целом.


Андрей Гришанков
технический директор компании ProNET

Для Украины данный вопрос актуален не меньше, чем для других стран, однако я бы сформулировал его несколько иначе: как найти правильный баланс между расходами на IT и другими многочисленными важными затратами (по модернизации производственных фондов, реорганизации бизнес-процессов и т. д.).

Поскольку большинству предприятий приходится создавать IT-структуру практически с нуля, первоочередными задачами для них являются выбор оптимального масштабируемого решения, грамотная разбивка проекта на этапы, его реализация в соответствии с требованиями бизнеса и, конечно же, обучение персонала.

На мой взгляд, залогом успеха в этом деле является компетентное руководство и обязательное включение ответственного за IT в совет директоров предприятия. Однако в большинстве компаний, к сожалению, IT-специалисты по-прежнему рассматриваются как вспомогательный персонал.


Вадим Мазур
руководитель компании "1С Украина"

Что касается Украины, вопрос сокращения IT-расходов здесь пока остро не стоит -- скорее наоборот. По нашим наблюдениям, в последнее время у предпринимателей только появилось понимание необходимости в автоматизации и внедрении передовых IT-технологий для повышения эффективности управления своим бизнесом.

Безусловно, заказчики стремятся получить наибольшую отдачу от потраченных средств, выбирая наиболее функциональные продукты, но общий объем их IT-расходов растет.

Эта тенденция подтверждается ростом продаж нашего экономического ПО: в нынешнем году объемы реализации "1С:Предприятие" выросли на 44% по сравнению с показателями прошлого года, и это при том, что законодательная база все это время была довольно стабильной -- не было необходимости расходовать дополнительные средства на различные изменения. В 2003 г. устойчивый рост продаж также был налицо.

Суммируя вышесказанное, можно отметить следующее: на IT стали выделять деньги даже те, кто ранее их вовсе на это не тратил, а те, кто выделял, -- увеличили свои бюджеты.


Андрей Янбухтин
начальник отдела информационно-технического обеспечения и связи ПИИ "ЛУКОЙЛ-Украина"

Снижение расходов на IT -- это весьма актуальная задача в масштабах бизнеса в целом.

Наша компания очень внимательно изучает существующие сегодня предложения в этой области, выбирая из них наиболее оптимальное. Именно правильно выбранное решение с точки зрения цена/качество позволяет нам значительно сокращать финансовые затраты.

Кроме того, что касается IT, мы придерживаемся в компании трех основных принципов: во-первых, использование единых корпоративных решений внутри всех подразделений; во-вторых, приобретение программных продуктов с возможностью их оплаты в течение определенного промежутка времени, что позволяет нам постоянно иметь в распоряжении наиболее "свежие" версии ПО; в-третьих, гибкое использование внутренних резервов компании, а именно -- поддержка существующих решений силами наших сотрудников (обслуживание техники, самостоятельная разработка дополнительных моду-лей ПО).


Станислав Самбор
менеджер департамента IT компании "АСНОВА-Холдинг"

Активно развивающиеся компании, особенно те, которые перешли из среднего в крупный бизнес, сегодня заботятся не столько о сокращении расходов на IT, сколько об их более эффективном использовании. Закладывая IT-бюджет, компании все чаще и серьезнее задумываются, какие выигрыши это принесет. Например, насколько сократится время реакции на запросы клиентов, время оборота товара, оптимизируются ли складские запасы, увеличится ли клиентура и т. д. Проблема снижения затрат на IT может возникнуть в случае, если бизнес не получает ожидаемой отдачи от выделенных на это средств.

Данный вопрос наверняка станет актуальным для многих украинских компаний (достаточно проанализировать зарубежный опыт), однако, учитывая определенное "отставание" отечественных предприятий от глобального стиля ведения бизнеса, это может произойти лишь через некоторое время.

"АСНОВА-Холдинг" -- достаточно крупная компания, и многие направления бизнеса сильно зависят от IT, поэтому разработка решений под определенные бизнес-задачи и сопровождение этих решений -- и есть основная функция нашего департамента. Что касается сокращения расходов, то для нас приоритетным является, скорее, более эффективное и оптимальное использование и развитие спектра IT-услуг внутри компании.


Владимир Тимофеев
директор по продажам компании "Инком"

Никаких признаков тенденции к снижению IT-затрат среди украинских компаний мы не наблюдаем. Совсем напротив -- их бюджеты на эти цели постоянно растут, что вполне естественно в условиях бурного экономического развития.

Увеличению затрат на IT способствует также возросшая конкуренция в отдельных отраслях. В борьбе за клиента компании стремятся максимально повысить свою эффективность, в том числе за счет внедрения и совершенствования информационных технологий и коммуникаций.

В то же время следует заметить, что многие компании сегодня уже "научились считать деньги", однако это выражается не в стремлении снизить расходы на IT, а в готовности не экономить на качестве, отдавая предпочтение надежным продуктам и высокому уровню сервиса.
0 
 

Напечатать Отправить другу

Читайте также

 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT