По просьбе читателей о самой сложной задаче, которую приходилось решать в последнее время.

Сразу предупреждаю, пост получился немного философский, но, надеюсь, полезный.

Продолжая тему обучения, хочу перейти от вопросов, которые лежат в зоне компетенции ИТ-специалиста к тому, что хорошо бы знать и уметь ИТ-менеджеру. Сегодня речь пойдет о бизнес образовании, а в следующий раз о бизнес-интуиции.

В одном из последних комментариев к предыдущему посту этого блога была зафиксирована идея о том, что ИТ-директор не просто НЕ должен глубоко разбираться в технологиях, а скорее ему даже противопоказано это.

В этом блоге я, конечно, буду говорить о многом, но скорее всего в меньшей степени о технологиях, о том, как они помогают бизнесу и что с ними делать в период кризиса.