`

СПЕЦИАЛЬНЫЕ
ПАРТНЕРЫ
ПРОЕКТА

Архив номеров

Как изменилось финансирование ИТ-направления в вашей организации?

Best CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

>Список комментариев


Комментатор: Андрей Тищенко
Запись в блоге: Apple vs Microsoft
Адрес: ko.com.ua/118053

Вот вы распереживались.....Мне тоже не нравится, что Apple забила на линейку Mac Pro. Что автомобили ломаются чаще, чем 10 лет назад, а обувь разваливается за один сезон. Значит, такая на рынке "конкуренция". Толку-то, радоваться или огорчаться. Работаем с тем материалом, который есть.

--

Комментатор: Alvas
Запись в блоге: Apple vs Microsoft
Адрес: ko.com.ua/118053

И мне неприятно что яблофапперы все время пытаются нас (яблофилов) втянуть в свою искривленную реальность, которую можно описать старым анекдотом про новых русских. Первый: Ты за сколько купил свой галстук? Второй: За 10000$! Первый: Тебя обманули! За углом его можно купить за 15000$! P.S. Я помню времена бумажного КО, когда редакция писала в стиле: от конкуренции между АМД и Интел выигрывает покупатель! P.P.S. Из теперешних авторов мы видим что не только Пацай предлагает нам радоваться не конкуренции, а доходам компаний. Как по мне это не нормально :-(

--

Комментатор: Alvas
Запись в блоге: Apple vs Microsoft
Адрес: ko.com.ua/118053

Вы действительно прочитали и ПОНЯЛИ мой комментарий? ЗЫ. Я считаю что люди делятся на аблофилов (это я) и яблофапперов (прошу прощения у админов, но мне кажется что этот термин здесь уместен).

--

Комментатор: Андрей Тищенко
Запись в блоге: Apple vs Microsoft
Адрес: ko.com.ua/118053

> В общем монополия маст дай, конкуренция форева! Да кто ж ее отрицает-то, конкуренцию? "По плодам их узнаете их". Вон, вся отрасль наработала на целых 10% :) http://ko.com.ua/pod_kontrolem_apple_svyshe_90_pribyli_mirov ogo_rynka_smartfonov_117985

--

Комментатор: Юрий Борсуковский
Запись в блоге: Есть ли жизнь у антивирусов...?
Адрес: ko.com.ua/118044

Нет. Говорится о том, что угрозы должны блокировать средства защиты, а не пользователи. А по факту - мы тратим достаточно серьезные финансовые средства на антивирусную защиту и сами отвечаем за последствия ее неэфективности.

--

Комментатор: Alvas
Запись в блоге: Apple vs Microsoft
Адрес: ko.com.ua/118053

> В последнее время появилось огромное количество статей, в которых авторы расскажут вам о том, как Microsoft обыгрывает Apple и выигрывает у компании “битву" за персональные компьютеры и их пользователей. Александр! Могу вас заверить что все эти "битвы" происходят исключительно у вас в голове. З.Ы. Я хочу вам напомнить каким мог бы быть "мак вашей мечты". Помните период до прихода Джобса, когда Эпл лицензировала МакОс сторонним производителям? Вот как раз тогда и были "маки лучшие чем родные Маки" от Эпл, пока Джобс не прикрыл эту лавочку. В общем монополия маст дай, конкуренция форева!

--

Комментатор: Alvas
Запись в блоге: Есть ли жизнь у антивирусов...?
Адрес: ko.com.ua/118044

> А что касается максимальных настроек защиты IE, то, в принципе, все правильно - Вам выдается информация для принятия решения - идти по ссылкам или отказаться от этого. Никто не говорил, что это будет сделано за Вас. В этом и состоит задача создания белых списков. Я просто хотел обратить ваше внимание на то, что это то же перекладывание ответственности на пользователя, которое вы сами критикуете двумя абзацами ниже. Разве нет?

--

Комментатор: Юрий Борсуковский
Запись в блоге: Есть ли жизнь у антивирусов...?
Адрес: ko.com.ua/118044

Службам информационной безопасности предлагается сместить векторы защиты по другим направлениям, которые могут оказаться более эффективными, чем антивирусная защита. А именно: 1. Формирование белых списков на файерволах; 2. Разработка политик в отношении прав пользователей и ужесточение контроля за их исполнением; 3. Периметральный контроль "интернет серфинга" и почтового трафика пользователей; 4. Разработка эффективной парольной политики по созданию сильных паролей и предоставление инструмента пользователям для ее реализации; 5. Использование аппаратных ключей для аутентификации и хранения секретных ключей; 6. Шифрование почты и конфиденциальной информации. 7. А также другие средства защиты в зависимости от действующей модели угроз. А что касается максимальных настроек защиты IE, то, в принципе, все правильно - Вам выдается информация для принятия решения - идти по ссылкам или отказаться от этого. Никто не говорил, что это будет сделано за Вас. В этом и состоит задача создания белых списков.

--

Комментатор: Alvas
Запись в блоге: Есть ли жизнь у антивирусов...?
Адрес: ko.com.ua/118044

> Рассказывать пользователям о том, что не надо нажимать на фишинговые ссылки и загружать исполняемые файлы достаточно «эффективно», поскольку эти рекомендации переносят вину на пользователей, и не на тех, кто производит аппаратное и программное обеспечение, которое недостаточно безопасно для использования в Интернете. И при этом автор предлагает два абзаца выше решение из той же оперы :-( См. ниже > Нормальным и «вменяемым» пользователям антивирус в принципе не нужен, потому что у них хватит ума, чтобы не ходить на сомнительные сайты и не открывать файлы из непроверенных источников. А это типичные пути заражения, которые контролируют антивирусы. Объясню на примере. Я купил VPS с серверной Виндовс. Чтобы скачать Хром и не мучаться я запускаю IE с максилальными настройками защиты (по-умолчанию) и ввожу "google chrome" в строке поиска. Потом IE просит меня добавить до ДЕСЯТКА ссылок со странными доменными именами, а некоторые просто ip-адресами чтобы я смог скачать Хром.

--

Комментатор: Андрей Саморезов
Запись в блоге: Еще раз о проблемах и предназначении CIO
Адрес: ko.com.ua/117794

CXX появляется сразу с приходом иностранного инвестора. Процент мало что говорит. Так, на верфи, бюджет ICT/CAD/ERP 1 - 3%. А в денежном выражении - это 3 - 7 миллионов Евро. А в конструкторском бюро, бюджет ICT/CAD/ERP - это около полумиллиона Евро, а в процентах - это более 40% бюджета всей компании. Занятно, но в европейской группе верфей и КБ, скажем при покупке роутера, не нужно считать экономический эффект, TCO, ROI и др. Это проходит по позиции "инфраструктура" и не требует обоснований. В этой же группе, убыточными были верфи и КБ, где CIO report to CFO. Наоборот, прибыльными, - те, где CIO report to CEO. Ясно, что это не главная причина, Но, совпадение очень значимое. "Старшие товарищи" вида homo business, даже если они вооружатся лозунгом : Переведем весь CAPEX в OPEX, в структуре принятия решений, - они лишнее звено. Еще, что очень плохо дается виду homo business, - это итерационный подход. Их предел, - линейные схемы.

--

Комментатор: Alvas
Запись в блоге: Кто надежней?..
Адрес: ko.com.ua/118026

Пацай вам этого не простит ;-)

--

Комментатор: Борис Зямов
Новости: Под контролем Apple свыше 90% прибыли мирового рынка смартфонов
Адрес: ko.com.ua/117985

Да уж, вопросы есть. Если расклады действительно такие, для чего же вообще остальные (HTC, Sony, Lenovо, LG и т.д.) там собрались )

--

Комментатор: Павел Анатольченко
Запись в блоге: Еще раз о проблемах и предназначении CIO
Адрес: ko.com.ua/117794

Посыл про пушку - правильный. Но ситуацию усугубляет тот факт, что в организации, где есть место терминам типа "СхО" или "Enabler", бюджет ИТ редко дотягивает до 3% всего бюджета организации. И руководитель такого подразделения вряд ли может надеяться на "партнёрство" со стороны старших товарищей, даже если он умеет считать TCO и ROI. Финансовый директор: "...мне тут не хватает на обслуживание служебного автомобиля, а этот халявщик собирается купить новый ёршик в санузел!" P.S. И, да, я бы оставил слово _каста_, т.к. это более точно описывает нас, включая зашоренность и свою мифологию.

--

Комментатор: Андрей Саморезов
Запись в блоге: Еще раз о проблемах и предназначении CIO
Адрес: ko.com.ua/117794

Это, скорее, не кастовая, а видовая разница. Опыт научил меня отличать представителей вида "homo business" от профессионалов и руководителей вида "homo sapiens" (к homo business отношу мба и прочий комсомол). Есть военная мудрость : если выстрелить из пушки, то снаряд летит по дуговой траектории. Если же пушку положить на бок, то можно стрелять за угол. Эта старинная военная мудрость точно иллюстрирует предел понимания финансовым директором сферы ИТ. В силу видовой разницы между homo business и homo sapiens, оценки одних другими не имеют смысла, отвлекают ресурсы компании на лишние задачи и вносят нервозность в среду профессионалов и руководителей CXX уровня. Ведущие западные компании следуют правилу : CIO reports to the CFO (Cost center) CIO reports to the COO (Business Enabler) CIO reports to the CEO (Strategic partner) Иными словами, правильная организационная структура компании нивелирует потенциальный межвидовой конфликт между "homo businees" и "homo sapiens".

--

Комментатор: Павел Анатольченко
Новости: Под контролем Apple свыше 90% прибыли мирового рынка смартфонов
Адрес: ko.com.ua/117985

Ясно, что сам отчёт недоступен для массового зрителя (я попробовал добраться). Однако, такой разрыв вызывает ряд вопросов о методике составления отчёта.

--

Комментатор: Павел Анатольченко
Запись в блоге: Еще раз о проблемах и предназначении CIO
Адрес: ko.com.ua/117794

Вы льстите себе (не лично себе,а как представителю касты), считая что разрыв понимания возникает по причине "крутости" ИТ. Представьте себе, что финансовый директор видит в ИТ-шниках кого-то слегка круче сантехника. Тогда всё встаёт на свои места и основная проблема - выравнивание бизнеса и ит - получает очень простое решение.

--

Комментатор: Павел Анатольченко
Запись в блоге: Просто Karma
Адрес: ko.com.ua/117863

На shop.gopro.com для EMEA вісить "Coming Soon". Почекаємо...

--

Комментатор: Андрей Саморезов
Запись в блоге: Еще раз о проблемах и предназначении CIO
Адрес: ko.com.ua/117794

"...Один из выводов исследования − в промышленности все больше CIO будет приходить извне, а не выращиваться внутри организаций, и они все более будут «не-IT». Этот вывод, в общем, не нов. Разве что он подтверждает и ранее высказывавшуюся точку зрения о том, что в мире создается своеобразное «облако» CIO. " Такие откровения возникают после очередных выпусков в бизнес школах. Даже в англоязычных группах CIO на Linkedin появлялись посты типа "Что делает финансового директора уникально квалифицированным чтобы возглавить ИТ?" Разумеется было большое количество лаконичных ответов : "Ничего." Тем не менее, интересно обкатать принцип - Топ руководитель должен быть со стороны", в целом, в обществе. Так, выросший до уровня руководителя, но не имеющий шансов получить позицию CXX медик, может стать CFO. Финансист станет топ руководителем в театре. Театральный работник - в пищевой промышленности. Пищевик - в науке. Ученый - в ИТ, - CIO. Разумеется ИТ-шники также заслуживают топ позиций в медицине, или, на худой конец, в бизнес школах : легко возглавят кафедры Лидерства, Проактивности и Командного Духа. Можно враз решить проблему дефицита грамотных управленцев, в стране. Кадровый бум обеспечен. А вот теперь, - переход к "ОБЛАКУ РУКОВОДИТЕЛЕЙ CXX" уровня, в масштабах всей страны.

--

Комментатор: Андрей Саморезов
Запись в блоге: Еще раз о проблемах и предназначении CIO
Адрес: ko.com.ua/117794

Я видел много статей о роли IT, трансформации CIO и IT, в целом, business alignment, пригодности специалистов на позицию CIO и т.д. и т.п. Каждый раз когда вижу очередную публикацию, - все более убеждаюсь, что информационные технологии сильно опережают legacy ограниченный набор упрощенных бизнес методик, кочующих из статьи в статью. Бизнес коучи не способны постигнуть возможности, которые современные информационные технологии дают бизнесу. И выводы в статьях отражают уровень понимания IT, достигнутый бизнес коучами. Чтобы быть принятыми и признанными в профессиональном сообществе, ограниченный набор упрощенных бизнес методик должен быть переосмыслен, переписан (создан заново), заново протестирован и одобрен, с учетом применимости в различных отраслях. Иначе, будучи примененными для одной, особо взятой, но являющейся неотъемлемой частью бизнеса компании - IT сфере, legacy ограниченный набор упрощенных бизнес методик нанесет вред бизнесу компании, в целом.

--

Комментатор: suspekt
Запись в блоге: Как заставить людей не пользоваться Samsung
Адрес: ko.com.ua/117820

Отключение устройств от сервисов по формальному идентификатору это "Ящик Пандоры". Так и до абонентской платы за пользование устройством - недалеко. Типа: купил телефон, а потом - должен платить помесячно за пользование, иначе - отключат удалённо. Отличная бизнес идея, - дарю.

--
 
 
IDC
Реклама

  •  Home  •  Рынок  •  ИТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Сети  •  Безопасность  •  Наука  •  IoT