`

СПЕЦІАЛЬНІ
ПАРТНЕРИ
ПРОЕКТУ

Чи використовує ваша компанія ChatGPT в роботі?

BEST CIO

Определение наиболее профессиональных ИТ-управленцев, лидеров и экспертов в своих отраслях

Человек года

Кто внес наибольший вклад в развитие украинского ИТ-рынка.

Продукт года

Награды «Продукт года» еженедельника «Компьютерное обозрение» за наиболее выдающиеся ИТ-товары

 

>Список коментарів


Комментатор: Сергей Арабаджи
Колонка: Кто на рынке всех важнее, всех красивей и белее?
Адрес: ko.com.ua/32269

Да, это тоже практика -) Не поспоришь. Но даже ОНИ, надумать и/или навязать что-то потребителю не в силах. И очень опасаются конкурентов всех мастей и размеров. Агрессивно пользоваться своим положением на рынке считает своим долгом любая компания из пульки big international. Издательский бизнес чувствует на себе это тоже очень и очень хорошо.

--

Комментатор: NMM
Тема на форуме: Что лучше
Адрес: ko.com.ua/32625

Та у которой шире шина памяти, и если основная задача работа в 3D приложениях то смотрите в сторону ATI. На своей практике проверил,(по отзывам моих клиентов). Я собрал не одну машину для работы в 3D, и есть клиенты у которых по несколько машин на одного оператора. И они утверждают что на ATI комфортней работать, именно работать, а рендер особо неотличается.

--

Комментатор: Михаил Лаптев
Запись в блоге: "Крах дот-комов 2.0" или Что общего между Google и Netscape?
Адрес: ko.com.ua/32654

ну это кому как...

--

Комментатор: playhell
Запись в блоге: "Крах дот-комов 2.0" или Что общего между Google и Netscape?
Адрес: ko.com.ua/32654

хорошо что не в аналы :)

--

Комментатор: Тарас Олейник
Тема на форуме: TV-tuner & TFT
Адрес: ko.com.ua/31680

Продавец просто очень хотел продать телевизор.

--

Комментатор: Михаил Лаптев
Запись в блоге: "Крах дот-комов 2.0" или Что общего между Google и Netscape?
Адрес: ko.com.ua/32654

собственно инициатором спора выступили вы, а теперь говорите, что спорить не о чем : ) впрочем, спасибо за дискуссию кое-что из нее уже можно занести в анналы : ) - крах будет, но небольшой -

--

Комментатор: V_Bazylenko
Колонка: Кто на рынке всех важнее, всех красивей и белее?
Адрес: ko.com.ua/32269

Сергей, я не отрицаю, что более успешным будет тот, кто учтет, а еще более того, предугадает, как будут меняться потребности конечного потребителя (или "сформирует" их), однако, в нашей отрасли уж очень очевидно влияние монополиста (или псевдомонополиста)... Я меня в памяти еще не стерлись яркие впечатления, когда в 2005 году в своей штаб-квартире в Санта-Кларе, один из уважаемых производителей заявил цифры чистой прибыли за 2004-й год (после уплаты налогов!!): 8 миллиардов при обороте 32 миллиарда. А очень яркими эти впечатления были из-за того, что я работал тогда в дистрибуции и продавая процессоры тысячами в месяц, бонусов от их прибыли практически не получал. Зато закон Мура в том году еще успешно работал ;)

--

Комментатор: Игорь Волынский
Новости: Hewlett-Packard прекращает производство ПК в Украине
Адрес: ko.com.ua/32617

Ответ г-ну Nebraska Цифра в "10%" взята из приведенного здесь же материала: http://ko.itc.ua/node/22269 (официальное название: "HP: «Через год мы планируем стать лидером украинского рынка ПК»), и эта цифра названа официальным ( в то время) представителем НР. Цитирую: "...стать лидером украинского рынка, заняв долю не менее чем 10%." Приведено в последнем абзаце интервью. Мой вопрос В.Позднякову был вызван желанеим понять, насколько этот "проект" оказался успешным, с точки зрения выполнения офицально (можно сказать "всенародно") заявленных целей. Ответом В.Позднякова я вполне удовлетворен, и соглашусь, пожалуй, с оценкой коллеги, о "настолько успешном проекте, что его пришлось закрыть..."

--

Комментатор: Владимир Исаев
Колонка: Кто на рынке всех важнее, всех красивей и белее?
Адрес: ko.com.ua/32269

Осмелюсь утверждать, что обе точки зрения никак не противоречат друг другу. Я частично согласен с Богданом и Валерием - действительно, ситуация, при которой потребность навязывается, явление довольно частое, по крайней мере на ИТ-рынке. Но поддержу и Сергея: одно дело эту потребность сформировать, а другое - воспользоваться ею, чтобы предложить клиенту действительно качественный продукт, который эту самую потребность (пусть и возникшую "искусственно") сможет удовлетворить на 100%. Примеров того, как одна компания формировала рынок (т.е. потребность), а другая на нем занимала превалирующую долю (с правильным продуктом) - сколько угодно.

--

Комментатор: Сергей Арабаджи
Колонка: Кто на рынке всех важнее, всех красивей и белее?
Адрес: ko.com.ua/32269

Я понимаю вашу точку зрения, но думаю, все же, иначе. Конгломерат предполагает договор и единство целей. Его нет. А есть ожесточенная конкуренция между производителями процессоров, памяти и пр. Побеждает тот, кто ближе к потребителю, к его желаниям и потребностям. "Заглянув в себя", лично я могу сказать, что желания и потребности в сфере IT-продуктов и технологий у меня есть. Как и в сфере потребительской техники. Думааю, что никому ничего нельзя продать против его воли и желания. Больше одного раза. А "гонка вооружений" в IT-технологиях существует. И ее движущей силой, снова же, выступает рынок и конкуренция. Попробуйте не исппользовать передовые технологии, отказаться от них и посмотрите, что получится! Вы сразу же окажетесь вне игры. Поэтому это и есть самая настоящая потребность, причем, 1-й степени.

--

Комментатор: Дмитрий Ермаков
Запись в блоге: Разница между Vista и Leopard: Страх
Адрес: ko.com.ua/32582

Самолеты тоже создают люди - и их надежность куда выше автомобилей. Аналогичные ассоциации можем провести, сравнив цикл производства Windows/MacOS X и прочих "наколенных систем". Ага , и женщины гозадо реже попадают в аварии . и абсолютно все такие "заявители" умалчивают о количестве того и другого в небе или на дорогах, Сколько в мире самолетов и сколько автомобилей . С компьютерами - те-же аналогии , так что это "вечное сравнение" - не более чем пыль в глаза общественности

--

Комментатор: Бабич
Запись в блоге: Разница между Vista и Leopard: Страх
Адрес: ko.com.ua/32582

Автомобили и загородные владения я привёл как пример того, что у достаточно большого кол-ва людей найдутся деньги и на висту и на маки. А вот про то, что "А может - просто не хотят знать?". Есть одно золотое правило маркетинга. Потребитель априори не хочет/не знает о новых товарах/услугах. И основная задача "продавца" - сформировать этот спрос. Навязывание во многих случаях вызывает реакцию отторжения. И уверен, что и МС и в Apple это знают. Но, видимо, не хватает на локальных рынках достаточно качественных специалистов. Могу привести пример, в котором я немного поучаствовал. Приезжал недавно представитель Autodesk. Целью визита, насколько я понял, было понять, сколько копий своих продуктов они смогут продать на Украине. В общении с ним, я узнал, что они хотят зайти на рынок достаточно жёстко, и первое, что они сделали, это наняли несколько юристов и заключили договор с большим дистрибутором. В ходе переговоров, мы попытались объяснить, что такими методами, они убьют половину потенциальных покупателей, если не 90%. А тем, кто всё равно не собирается платить, дешевле купить суд, чем парочку лицензий. В конце беседы пришли к выводу, что заходить им необходимо плавно, объясняя народу преимущества покупки лицензии, с большими скидками на более ранние версии продуктов и построением сильных преимуществ для обладателей лицензионных версий. Не знаю, как они поступят в итоге, но надеюсь это будет так, как мы оговаривали. Параллель с автодеском я провёл для того, чтобы показать разницу. Да, МС делает много, чтобы разъяснить почему выгодно пересаживаться на висту, но, по моему, они не направлены именно на конечного потребителя. Те действия, которые Вы описывали, к сожалению, никак не достигли меня, как потенциального покупателя. Вот, например, недавно купил ноут для сестры с оемной вистой. Ровно раз в две недели, она приходит ко мне, и просит помочь разобраться в какой-то проблеме. И каждый раз, меня гложет желание снести нафиг висту и поставить ХР, потому как Виста уж очень проблемный продукт. Вот почему я постоянно должен думать о том, что как поставить, искать последние обновления программ (которых, не очень то и много), разбираться с ошибками и ко всему этому с непривычным мне интерфейсом? Что-то мне подсказывает, что висту может ожидать печальный удел Миллениума... А по поводу блогов – тут таже проблема. Большое кол-во таки активных пользователей пользуется LJ а не Spaces потому как непонятно, какие преимущества пользователю даст исспользование именно этого сервиса.

--

Комментатор: V_Bazylenko
Колонка: Кто на рынке всех важнее, всех красивей и белее?
Адрес: ko.com.ua/32269

Поскольку все мы с вами работаем в определенной отрасли, посмеюю не согласится в частности по поводу того, что в нашей индустрии кто-то (из производителей процессоров, например) принимает серьезно во внимание интересы конечного потребителя. Очевидно, что конгломерат из производителей процессора, памяти,..., разработчика ОС и приложений, заинтересован в как можно частом обновлении своей продукции. Те же тенденции прослеживаются и в других отраслях, где мы все с вами можем выступать потребителями. Загляните глубоко в себя, так ли мы реально хотим всего что нам предлагают, например, в нашем автомобиле или мобильном телефоне, реальны ли наши потребности в этом?! Если будем честными, боюсь, найдем что-то не такое уж и важное....

--

Комментатор: Артур Оруджалиев
Запись в блоге: Упустил ли шанс PEOPLEnet?
Адрес: ko.com.ua/32666

Письма не получил:) (с)

--

Комментатор: Артур Оруджалиев
Запись в блоге: Упустил ли шанс PEOPLEnet?
Адрес: ko.com.ua/32666

Нужно проверить будет.

--

Комментатор: Артур Оруджалиев
Запись в блоге: Упустил ли шанс PEOPLEnet?
Адрес: ko.com.ua/32666

Полностью согласен - односторонный роуминг, который сделал UTEL, уверен, сыграет огромную роль в продвижении услуги на рынок.

--

Комментатор: Сергей Арабаджи
Колонка: Кто на рынке всех важнее, всех красивей и белее?
Адрес: ko.com.ua/32269

Богдан, прежде всего, спасибо за интересный и содержательный комментарий! У каждого своя теория и у каждого своя практика. Я не могу отрицать никаких теорий и не хочу спорить с теоретиками маркетинга. Я только лишь могу и хочу поделиться собственной практикой и взглядом на эту проблему. А взгляд мой стар как мир: - хочешь добиться успеха, идентифицируй и удовлеторяй потребности. Иногда эти потребности носят скрытый характер и человек осознает их только после того, как увидит пример. Но они есть. Зачастую, предприниматель не проводит никаких исследований и руководствуется только лишь своей интуицией, то есть априорно и сильно рискует. Именно поэтому успеха добиваются единицы.

--

Комментатор: imax
Запись в блоге: Упустил ли шанс PEOPLEnet?
Адрес: ko.com.ua/32666

Драйверы для Линукс не требуется. У меня все работает, настраивал по http://help.ubuntu.com/community/EvdoNetworking. Точнее, работало, сейчас PEOPLEnet не пользуюсь. См. http://maxischenko.in.ua/notebook/36

--

Комментатор: KIM
Запись в блоге: Упустил ли шанс PEOPLEnet?
Адрес: ko.com.ua/32666

Да, но ведь получается абсурдная ситуация - абонент Утела в роуминге будет получать инет по цене на порядок ниже, чем "родной" абонент Билайна! В это как-то слабо верится, мягко говоря.

--

Комментатор: Сергей Петренко
Запись в блоге: Упустил ли шанс PEOPLEnet?
Адрес: ko.com.ua/32666

МТС де-факто покрыли все миллионники и Львов - та карта покрытия, что висела на сайте в день запуска Коннекта, полностью правильная, просто в других городах еще продажи не начаты. В Одессе связь есть давно и неплохая. Утел покрыл только 3G связью те же миллионники, но у них есть серьезный плюс - их абонент может не думать про зону покрытия. Мобильный интернет нужен все же реже, чем мобильная связь сама по себе, а если им в Билайновском роуминге удастся наладить передачу данных (что вроде бы то ли уже есть, то ли вот-вот будет), то мы сразу получим во всей стране ситуацию какой-нибудь Бельгии, когда в крупных городах есть UMTS/HDSPA, а вне городов - GSM/EDGE от этого же оператора.

--
 

Ukraine

 

  •  Home  •  Ринок  •  IТ-директор  •  CloudComputing  •  Hard  •  Soft  •  Мережі  •  Безпека  •  Наука  •  IoT